《防錯法應用》2天

  培訓講師:段富輝

講師背景:
段富輝老師精細化管理專家10年富士康管理實戰(zhàn)經(jīng)驗8年企業(yè)第一線咨詢輔導經(jīng)歷中國HR3000強專業(yè)評委中國才富雜志特約撰稿人河南電視臺《職場傳奇》欄目特聘顧問深圳市臺商協(xié)會首席精細化管理培訓師國際社會責任組織(SA8000系統(tǒng))中國廣東審核小 詳細>>

段富輝
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《防錯法應用》2天詳細內(nèi)容

《防錯法應用》2天

Poka-Yoke(防錯法)應用

課程背景:
各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷.損失難以下降,而導
致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況
并習以為常。POKA-YOKE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其
發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失。POKA-YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的
發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。

課程目標:
為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處?
什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則.原理?
將防錯技法與現(xiàn)場問題.設計問題有機的結(jié)合并活用,追求防錯的效率化和效益化。

授課方法:
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后
作業(yè),內(nèi)容考試與標準答案,持續(xù)改善計劃。
課程對象:廠長.生管.品管.研發(fā).采購.制造工程等部門主管.工程師及相關人員等。
培訓課時:2天

課程大綱
課程導入:
1.錯誤產(chǎn)生的游戲:角色扮演--(互動)
2.思考:錯誤從何而來?--(互動)
3.錯誤的定義
4.思考:錯誤如何解決?--(互動)
5.從何處著手防錯
6.防錯法在精益生產(chǎn)系統(tǒng)所處的位置
7.生活中防錯案例的應用--(互動)

第一講:防錯法概述
1.防錯的起源與發(fā)展
2.防錯的概念
3.為什么要防錯
4.防錯的收益
5.防錯的基本原則
6.防錯的作用
7.錯誤的定義與人為差錯
8.錯誤的十種類型
互動:現(xiàn)場觀察與指導,結(jié)合企業(yè)自身尋找容易出差錯的部位并討論屬于哪種錯誤類別

9.十種錯誤的原因
10.失誤與缺陷
11.產(chǎn)生失誤的一般原因
12.制造過程常見失誤
互動:人為錯誤與失誤間的相關關系討論
13.業(yè)務過程的常見失誤
14.三類檢測方法
互動:防錯法在作業(yè)過程質(zhì)量控制中的具體應用游戲模擬
15.應用防錯法實現(xiàn)“零缺陷”

第二講:防錯原理
1對待失誤的兩種出發(fā)點
2防錯的十原理
互動:結(jié)合十原理,尋找自身企業(yè)的應用狀況或可能會應用的部位
3防錯的四種模式

第三講:防錯技術(shù)與工具
1.防錯思路
2.防錯法則
3.防錯技術(shù)
4.防錯工具
5.防錯檢測技術(shù)
6.防錯裝置
7.防錯人機工程學

第四講:防錯法的應用
1.防錯應樹立的觀念
2.防錯法實施的一般步驟
3.防錯應用案例
4.幾類常見的防錯裝置

第五講:討論與點評---重點內(nèi)容
1.結(jié)合自身企業(yè)的差錯問題進行防錯步驟研討
2.預先評估與區(qū)分差錯問題的優(yōu)先級
3.確定和描述不良類型及錯誤行為
4.確定根源原因及其方法
5.回顧目前標準流程
6.確定與標準間的差異
7.確定所需的防錯裝置
8.制造防錯裝置并測試其效果
9.老師對各組演練結(jié)果進行點評與輔導
課程總結(jié)與答疑互動

 

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