《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理》--高級管理版
培訓(xùn)講師:王老師
《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理》--高級管理版詳細內(nèi)容
《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理》--高級管理版
商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理
-高級管理版
課程簡介:
品牌是商業(yè)銀行的軟實力,信譽是商業(yè)銀行的生命線,合規(guī)風(fēng)險管理有效的商業(yè)銀行信
譽良好,經(jīng)營性風(fēng)險較小,更容易贏得客戶的信賴和價值認同,而缺乏有效合規(guī)風(fēng)險管
理的商業(yè)銀行,不僅面臨監(jiān)管處罰,重大財務(wù)損失的風(fēng)險,而且其生存的基石----
聲譽也是最終會受到傷害的。
授課對象:?合規(guī)管理人員
授課時間:6小時(一天)
建議人數(shù):80人以內(nèi)授課
授課特色:
本次培訓(xùn)學(xué)員了解全面合規(guī)風(fēng)控的課程,對于國家關(guān)于商業(yè)銀行的合規(guī)和風(fēng)險控制有個
深刻和全面的認識,商業(yè)銀行的合規(guī)風(fēng)險管理和控制有個整體的認識和了解,借鑒西方
先進的合規(guī)文化建設(shè)和合規(guī)管理運用到商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險控制實踐的工作中,將風(fēng)險控
制文化更好的結(jié)合到實際的管理中。
授課大綱:
第一課題:全面風(fēng)險管理與合規(guī)風(fēng)險管理
← 操作風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險管理的關(guān)系
← 內(nèi)部控制管理與合規(guī)風(fēng)險控制關(guān)系
← 合規(guī)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系
第二課題:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的歷史與發(fā)展
← 西方國家商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理實踐
← 西方國家合規(guī)風(fēng)險管理認識
第三課題:中國商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險現(xiàn)狀與展望
← 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理實踐
← 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的問題
← 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理改進
第四課題:合規(guī)風(fēng)險管理文化
← 影響合規(guī)管理理念的概念與作用
← 商業(yè)合規(guī)風(fēng)險政策內(nèi)容
← 合規(guī)風(fēng)險制定
← 合規(guī)風(fēng)險實施
← 中國商業(yè)銀行合規(guī)文化的實施
第五課題:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理體系
← 合規(guī)風(fēng)險體系建設(shè)的依據(jù)
← 合規(guī)風(fēng)險管理體系構(gòu)建的依據(jù)
← 合規(guī)風(fēng)險管理體系建設(shè)探索
← 合規(guī)職責體系職責
← 合規(guī)部門的職權(quán)
← 合規(guī)風(fēng)險管理人員的要求
第六課題:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制
← 合規(guī)風(fēng)險檢測、識別和評估的方法和流程
← 合規(guī)風(fēng)險檢查要求和實施
← 合規(guī)風(fēng)險報告的審查
← 合規(guī)風(fēng)險報告存在的問題
← 合規(guī)風(fēng)險報告的改進
← 合規(guī)風(fēng)險預(yù)警提示
← 合規(guī)風(fēng)險的整改
← 合規(guī)風(fēng)險考核與問責存在的問題
← 科學(xué)的合規(guī)風(fēng)險管理考核與問責
第七課題:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理技術(shù)
← 合規(guī)風(fēng)險流程控制
← 合規(guī)風(fēng)險計量和方法和技術(shù)
← 合規(guī)風(fēng)險資本計量方法和實施路徑
← 合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)的開發(fā)和運行
← 合規(guī)風(fēng)險管理內(nèi)部評價
← 合規(guī)風(fēng)險管理內(nèi)部評價實施
← 監(jiān)管評價和內(nèi)部評價的關(guān)系
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