《店面宣傳營(yíng)銷(xiāo)技巧》

  培訓(xùn)講師:楊俊

講師背景:
楊俊老師門(mén)店?duì)I銷(xiāo)管理專(zhuān)家北京大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)廣州商業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師5年門(mén)店?duì)I銷(xiāo)項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)14年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)《東莞移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳C+手冊(cè)》主編《東莞移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》主編曾任:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東分公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理曾任:中國(guó)移動(dòng) 詳細(xì)>>

楊俊
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《店面宣傳營(yíng)銷(xiāo)技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《店面宣傳營(yíng)銷(xiāo)技巧》

店面活動(dòng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)技巧
課程背景:
隨著業(yè)務(wù)渠道不斷轉(zhuǎn)型,目前店面的職能已從原來(lái)的業(yè)務(wù)辦理向終端銷(xiāo)售、客戶(hù)體驗(yàn)、智慧家庭等方向轉(zhuǎn)變,而這些都對(duì)店面的運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求,如何做動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理,怎樣才能讓宣傳快速捕捉客戶(hù)的眼球,產(chǎn)品該如何陳列才能突出重點(diǎn),怎么利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有效聚客,這一系列問(wèn)題是擺在管理者和宣傳管理員面前的新課題。
本課程將以店面實(shí)踐案例為背景,結(jié)合國(guó)內(nèi)外同行業(yè)及跨行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),幫助店面提升宣傳效果和聚客能力,助力門(mén)店銷(xiāo)售提升。
課程收益:▲ 結(jié)合市場(chǎng)一線(xiàn)優(yōu)秀案例,向店面管理者提供可落地的宣傳提升方案。
▲ 讓店面宣傳與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)合,掌握公眾號(hào)和微信運(yùn)營(yíng)技巧,實(shí)現(xiàn)店面宣傳2.0。
▲ 掌握店面布場(chǎng)和陳列的核心關(guān)鍵點(diǎn),做好動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理。
▲ 通過(guò)有效分區(qū)和冷熱區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)店面效能最大化。
89916037846000課程模型:
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:店面經(jīng)理、宣傳管理員、儲(chǔ)備干部、值班經(jīng)理、督導(dǎo)
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練+世界咖啡
第一講:店面的聚客技巧
一、目標(biāo)客戶(hù)定位
1.門(mén)前經(jīng)營(yíng)
2.店面商圈定位
3.目標(biāo)客戶(hù)與商圈的關(guān)系
4.國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的客戶(hù)細(xì)分與定位
1)精益求精型
2)實(shí)用商務(wù)型
3)保守穩(wěn)定型
4)領(lǐng)先流行型
5)傳統(tǒng)理智型
6)重視價(jià)格型
案例:客戶(hù)篩選:花旗銀行&LV專(zhuān)賣(mài)店
二、如何吸引客戶(hù)進(jìn)店
1.如何讓眼睛決定腦袋
案例:香港電信運(yùn)營(yíng)商
案例:香港百老匯店鋪
案例:英國(guó)運(yùn)營(yíng)商O(píng)range/日本的KFC
2.招牌讓顧客辨認(rèn)商店及商品,別忘了有多種方式
3.目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)生入店的興趣,靠什么?
4.櫥窗吸引顧客進(jìn)入商店的手段
5.色彩的運(yùn)用原則
三、開(kāi)展門(mén)前活動(dòng)的技巧
視頻案例1:視頻解讀與分享總結(jié)
視頻案例2:視頻解讀與分享總結(jié)
視頻案例3:視頻解讀與分享總結(jié)
1.門(mén)前活動(dòng)可為我們帶來(lái)的意外的收益
2.門(mén)前活動(dòng)及戶(hù)外宣傳可運(yùn)用的客戶(hù)心理
四、布場(chǎng)核心六原則
1.少用慎用裝飾品
2.無(wú)關(guān)物料需移除
3.柜臺(tái)上方勿遮擋
4.用好銷(xiāo)售排行榜
5.熟練用好爆炸貼
6.巧擺贈(zèng)品更吸引
進(jìn)入沙盤(pán)——第一階段 門(mén)前經(jīng)營(yíng)的決策
第二講:店面動(dòng)線(xiàn)與觸點(diǎn)設(shè)計(jì)
一、空間布局——增加觸點(diǎn)數(shù)量
1.什么是觸點(diǎn)?什么是動(dòng)線(xiàn)?
1)磁石理論
2)“熱點(diǎn)推薦”和“客戶(hù)想要”分別放哪里?
案例:空間布局的實(shí)踐——屈臣氏
案例:動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)實(shí)踐——屈臣氏
2.店鋪空間布局的一般原則
1)借用燈光來(lái)輔助動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)
2)氛圍線(xiàn)路
3)層次特色
3.利用人的趨光性引導(dǎo)客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)
實(shí)例1:廣東某移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳——一起來(lái)挑刺
實(shí)例2:廣東某移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳——一起來(lái)挑刺
二、觸點(diǎn)管理——增加停留時(shí)間
1.讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)
1)客戶(hù)化呈現(xiàn)
● 什么是客戶(hù)化呈現(xiàn)?
● 有了足夠的觸點(diǎn),但在每個(gè)觸點(diǎn)上增加客戶(hù)停留時(shí)間,靠什么?
● 客戶(hù)化呈現(xiàn)實(shí)踐案例——宜家家私
2)主題呈現(xiàn)
● 什么是主題呈現(xiàn)
● 節(jié)日主題
案例:淘寶11.11
2)產(chǎn)品呈現(xiàn)的目標(biāo)
3)氣氛
4)誘導(dǎo)
5)刺激
進(jìn)入沙盤(pán)——第二階段 動(dòng)線(xiàn)觸點(diǎn)設(shè)計(jì)及購(gòu)買(mǎi)設(shè)備
第三講:高業(yè)績(jī)銷(xiāo)售的秘訣
一、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
1.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)如何開(kāi)展
2.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)成功典范
案例1:體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐——蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店體驗(yàn)區(qū)
案例2:體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐——星巴克的體驗(yàn)
1)產(chǎn)品體驗(yàn)
2)顧客體驗(yàn)
3)情景體驗(yàn)
4)服務(wù)體驗(yàn)
5.三層客戶(hù)價(jià)值,兩層客戶(hù)體驗(yàn)
6.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的五種方式
二、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1.什么是恰當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)
2.營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中客戶(hù)可能存在的心理
三、購(gòu)買(mǎi)促成
1.主動(dòng)攔截
2.稀缺幸運(yùn)
3.試用體驗(yàn)
4.優(yōu)惠贈(zèng)送
5.假設(shè)成交
6.對(duì)比策略
7.饑餓營(yíng)銷(xiāo)
四、沉浸式客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)環(huán)境
1.向銷(xiāo)售型轉(zhuǎn)型
2.主題體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)
進(jìn)入沙盤(pán)——第三階段 銷(xiāo)售場(chǎng)景模擬挑戰(zhàn)
第四講:店面互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、圈子營(yíng)銷(xiāo)
1.怎么形成圈子
2.人際圈子具有強(qiáng)大的力量:需要代價(jià)
3.虛擬圈子的價(jià)值
4.店面微信營(yíng)銷(xiāo)
1)活躍度
2)核心內(nèi)容
3)管理規(guī)范
4)粉絲運(yùn)營(yíng)
5.利用互聯(lián)網(wǎng)工具為宣傳服務(wù)
1)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
2)微博宣傳
二、客戶(hù)粘性提升
1.服務(wù)過(guò)程場(chǎng)景化
2.打分感知植入化
3.銷(xiāo)售服務(wù)良性化
4.反饋收集便捷化
實(shí)踐練習(xí)-世界咖啡 運(yùn)營(yíng)難題破解

 

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金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:隨著業(yè)務(wù)渠道不斷轉(zhuǎn)型,目前店面的職能已從原來(lái)的業(yè)務(wù)辦理向終端銷(xiāo)售、客戶(hù)體驗(yàn)、智慧家庭等方向轉(zhuǎn)變,而這些都對(duì)店面的運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求,如何做動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理,怎樣才能讓宣傳快速捕捉客戶(hù)的眼球,產(chǎn)品該如何陳列才能突出重點(diǎn),怎么利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有效聚客,這一系列問(wèn)題是擺在管理者和宣傳管理員面前的新課題。本課程將以店面實(shí)踐案例為背景,結(jié)

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店面銷(xiāo)售秘籍課程背景:在駐點(diǎn)觀察時(shí),常會(huì)發(fā)現(xiàn)工作人員在服務(wù)中存在以下一些令人擔(dān)憂(yōu)的情況:1.對(duì)每個(gè)進(jìn)店客戶(hù)都采用千篇一律的復(fù)讀機(jī)式問(wèn)候,無(wú)法有效引起客戶(hù)的注意。2.缺乏客戶(hù)行為與習(xí)慣的識(shí)別能力、對(duì)于不同的客戶(hù)都采用相同的推介技巧。3.不具備客戶(hù)需求挖掘、產(chǎn)品整合打包為客戶(hù)提供整體解決方案的能力,銷(xiāo)售過(guò)程變成被動(dòng)式的一問(wèn)一答。4.缺乏有效解答客戶(hù)異議的能力、激

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節(jié) 演講要遵循的基本觀念1.正確的理論引導(dǎo)人高尚的情操塑造人2.如何對(duì)待每一場(chǎng)演講3.聽(tīng)眾和演講者的關(guān)系4.追求怎樣的效果討論:演講者正確的觀念有哪些?第二節(jié) 演講的幾種基本方式1.講座法和視聽(tīng)法——優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2.案例研究——優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)3.角色扮演、行為示范4.體驗(yàn)式培訓(xùn)法、行動(dòng)學(xué)習(xí)法5.自我指導(dǎo)學(xué)習(xí)法訓(xùn)練:各種演講方法訓(xùn)練第三節(jié) 演講者基本技能訓(xùn)練1.演講

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課程大綱:講:知己知彼、了解客戶(hù)一、為什么要了解客戶(hù)的個(gè)性?很重要嗎?案例:愛(ài)默生的故事1.樂(lè)嘉的性格色彩密碼1)性格色彩密碼的由來(lái)2)性格分析工具的作用二、客戶(hù)個(gè)性分類(lèi)原則1.個(gè)性的劃分——情感型1)情感型客戶(hù)的識(shí)別視頻案例—情感型客戶(hù)的表現(xiàn)2)情感型客戶(hù)銷(xiāo)售的應(yīng)對(duì)2.個(gè)性的劃分——分析型1)分析型客戶(hù)的識(shí)別視頻案例—分析型客戶(hù)的表現(xiàn)2)分析型客戶(hù)銷(xiāo)售的應(yīng)

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課程大綱:講:覺(jué)醒—店長(zhǎng)自我管理一、時(shí)間管理1.了解自己的生活amp;工作軌跡互動(dòng)案例—了解自己日常的時(shí)間分配2.無(wú)法有效掌控時(shí)間的原因3.4代時(shí)間管理工具1)便條2)日程表3)輕重緩急4)個(gè)人管理4.避開(kāi)時(shí)間黑洞的7個(gè)好方法二、目標(biāo)管理1.目標(biāo)的三個(gè)層面1)什么是愿景目標(biāo)2)什么是表現(xiàn)目標(biāo)3)什么是行動(dòng)目標(biāo)2.制定目標(biāo)的五個(gè)核心原則1)具體的2)可達(dá)到的3

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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