《授課技巧提升訓練營》
《授課技巧提升訓練營》詳細內容
《授課技巧提升訓練營》
課程背景:
內訓師是企業(yè)培訓體系中的重要基礎,是組織經驗與最佳實踐的生成者與傳播者,是創(chuàng)
造學習型組織的核心力量。要想讓內訓師發(fā)揮出如此巨大的價值,前提是需要對內訓師
進行充分的賦能,尤其是針對剛剛踏入培訓授課之路的初級講師,只有夯實授課技巧的
基礎,才能在培訓的道路上走的更遠。
初級講師在登臺之初往往會遇到這樣一些挑戰(zhàn)和困惑:
▲自己明明很擅長這個領域,可一站上講臺就有點“茶壺倒餃子,有貨出不來”的感覺……
▲雖然自己職位不低、崗位經驗豐富,但站在講臺還是很緊張,身體僵硬,聲音顫抖……
▲我已經非常認真的在講課了,可是臺下還是有很多人打瞌睡……
▲這個內容我已經講過一遍了,但是課后大家還是記不住、不會用、問題依然存在……
▲我試著講個笑話、拋個問題互動一下,可大家依舊抱著胳膊面無表情,我怎么總是遇到
這樣的學員……
▲花了三個晚上好不容易寫出的課件,總像是把Word搬上了PPT,看著不好看卻不知道如
何修改……
講師授課就好比開車,即需要理論作為基礎指導,又需要掌握專業(yè)的技能技巧,更離不
開實戰(zhàn)經驗的積累,單憑自我摸索或一味效仿他人往往只會知其然而不知其所以然,更
容易形成不良的授課習慣,影響培訓效果,也無法充分的體現內訓師的價值。
課程目標:
通過掌握以下核心知識技能點,能夠從容駕馭時間較短的知識類型與簡單技能類型的課
堂培訓。
1、 理解培訓師的多種角色及所需的能力要求
2、 運用ABC工具寫出清晰的課程結構
3、 為各自的課程設定精彩開場及有效結尾
4、 運用卓越演示之窗突出重點信息
5、 能夠掌握基礎的課堂互動技巧
6、 避免常見的手、眼、身法問題,能夠運用一些技巧緩解緊張情緒
7、 做出符合“6C原則”的PPT課件
8、 能夠用柯式四級評估法對自己所講課程設立合理的評估方式
課程模型:
1. 初級培訓師首先要明確自身定位,熟悉受眾對象特點,了解培訓理論基礎;
2. 其次要梳理課程素材,設計內容與形式,做到邏輯清晰,重點突出;
3. 在內容完備的前提下,就要考慮如何精彩的呈現,如何互動、掌控全場;
4. 所有內容均需要即學即用,講練結合,現場演練,及時反饋,才能迅
速掌握課程內容。
[pic]
課程特點:
全程干貨-課程包含20余種方法工具,實操性極強,不講大道理,拒絕假大空;
講練結合-現場設置多個練習點評環(huán)節(jié),即學即用,并給予有針對性的改進建議;
理論支撐-道法術器,以道為先,不僅教會學員如何做,更要使學員懂得背后的道理;
緊貼實戰(zhàn)-
結合學員實際的授課場景與課題,注重訓前調研,掌握學員實際存在的問題,有針對性
的提升。
課程時長:2~3天,6小時/天
授課對象:新任內訓師、、授課經驗較少的培訓管理者、有授課任務或意愿的中基層管
理者
課程大綱
第一講:知己知彼-內訓師理論基礎
小組分享:你為什么要做培訓師?
一、培訓師的角色
小組討論:優(yōu)秀的培訓師需要具備什么條件?
二、培訓師的能力要求
工具:KSA原則
三、培訓周期
1.確定需求/培訓目標
2.確定方法
3.培訓實施
4.評估結果
工具:柯式四級評估法
四、成年人的學習特點
工具:成人學習原理
工具:艾賓浩斯遺忘曲線
第二講:內容為王-邏輯清晰的整體設計
小游戲:火星數字
工具:ABC結構概述
一、Attention — 吸引學員注意力
1.精彩開場的重要性
工具:WIN模型:What-Interest-Need
2.開場白六大忌
工具:萬能開場法
練習:運用WIN設計你的精彩開場
二、Body/Breakdown — 主體/分段講述
1.工具:組織培訓內容六步法
1)頭腦風暴,收集素材
2)分類整理
3)確定去除的內容
4)解釋和反復推敲
5)梳理邏輯結構
6)確定方法與技巧
2..如何有效的傳遞信息
3.工具:突出重點的卓越演示之窗
練習:用卓越演示之窗講解你的核心知識點
4.工具:分解主體的EXCEL模型
1)Explain-解釋
2)eXample-舉例
3)Check-檢查
4)Everybody Practice-大家練
5)Let’s share –分享
5.工具:有序推進4段法-OCDC
三、Check/Close:檢查/結束
1.檢查/結束的目的
2.工具:有效結尾六部曲
1)發(fā)出結束信號
2)回顧目標與內容
3)進一步尋求提問
4)提出積極的期望
5)感謝:感謝四部曲
6)結束
3.工具:有效結尾的OUPS模型
1)Objective-目標
2)Understanding-理解
3)Praise-表揚
4)Stop-停止
第三講:精彩呈現-表達與控場技巧
一、管理緊張情緒
二、外塑形象五維度
1.身正
2.步移
3.手抬
4.神注
5.語暢
三、時間管控技巧
四、互動技巧
1.提問的作用
2.小魔術:誰選的撲克牌?
3.提問的技巧
4.工具:3P提問法
5.如何應對學員的回答
6.如何應對學員的提問
五、常用教具使用
小游戲:我說你畫
1.常見與創(chuàng)新的視覺輔助工具
2.工具:PPT的6C標準
案例:一頁PPT的演變過程
3.PPT使用小妙招
六、常見的四種教室布置
1.課桌式/排排坐
2.魚骨式/島嶼式
3.會議式
4.開放式
散頁資料:不容忽視的訓前準備細節(jié)20問
散頁資料:10類“刺兒頭學員”的應對方式
第四講:模擬試講演練
1.選取模擬課題,準備15分鐘試講素材
2.輪流試講,15分鐘/人
3.自我點評-學員互評-講師總結反饋
4.優(yōu)化真實培訓課程
1)設計開場與結尾
2)優(yōu)化課程結構
3)強調重點內容
4)設計教學活動
5)現場點評反饋
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