SPC+FMEA課程大綱

一、《SPC +FMEA》兩天課程大綱
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|課程 |培訓(xùn)時(shí)間 |培訓(xùn)內(nèi)容 |培訓(xùn)效果 |
|序號(hào) | | | |
|SPC課|第一天 |統(tǒng)計(jì)過程控制SPC概述 |初步了解 |
|程 | | | |
| | |統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)原理 |了解SPC的|
| | |1)一般原因和特殊原因 |重要概念 |
| | |2)正態(tài)分布與3sigma統(tǒng)計(jì)原理 |及背后的 |
| | |3)控制圖的構(gòu)成要素(中心線/控制界限) |統(tǒng)計(jì)原理 |
| | |4)管理界限和控制界限的區(qū)別 | |
| | |如何選擇正確的控制圖進(jìn)行管理 |能正確選 |
| | |1)數(shù)據(jù)的分類 |擇合適的 |
| | |2)控制圖分類和之間的差異(Xbar R/Xbar |控制圖進(jìn) |
| | |S/I-MR/P/NP/C/U) |行現(xiàn)場管 |
| | |3)現(xiàn)場中如何正確選擇控制圖 |理 |
| | |控制圖的制作方法介紹 |了解如何 |
| | |1)Xbar R? |制作控制 |
| | |2）I-MR |圖 |
| | |3）P Chart | |
| | |4）U Chart? | |
| | |如何在工廠推進(jìn)SPC及相關(guān)注意事項(xiàng) |掌握SPC如|
| | |1)推進(jìn)SPC的步驟 |何在工廠 |
| | |2)SPC如何與工廠管理和改善相結(jié)合 |推進(jìn) |
| | |3)成功企業(yè)是如何推進(jìn)SPC的 | |
| | |? | |
| | |FMEA介紹 |? |
| | |1)FMEA與各種品質(zhì)工具的關(guān)系 |了解FMEA |
| |第二天 |2)FMEA的種類(過程FMEA/設(shè)計(jì)FMEA/系統(tǒng)FMEA) |的基本知 |
|FMEA | |3)FMEA的運(yùn)用范圍 |識(shí) |
|課程 | |4)FMEA實(shí)施前的準(zhǔn)備 | |
| | |5)FMEA的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 | |
| | |FMEA模型介紹 |掌握FMEA |
| | |1)FMEA模型 |分析的模 |
| | |1)如何正確研究"失效模式" |型及FMEA |
| | |2)如何正確研究"影響" |表格填寫 |
| | |3)如何正確研究"原因" | |
| | |4)如何正確研究"現(xiàn)有控制" | |
| | |5)RPN的計(jì)算方法 | |
| | |6)評(píng)分等級(jí)如何制定 | |
| | |7)如何正確填寫使用FMEA表 | |
| | |8)FMEA表填寫練習(xí) | |
| | |9)FMEA表錯(cuò)誤填寫案例分析 | |
| | |FMEA實(shí)施的關(guān)鍵要素和注意事項(xiàng) |懂得如何 |
| | |1)如何定義可制定出成功FMEA計(jì)劃的范圍，假設(shè) |在改善中 |
| | |和局限？ |正確使用F|
| | |2)FMEA核心團(tuán)隊(duì)的大小、構(gòu)成，及所需的支持。 |MEA |
| | |3)成功FMEA工具的特征。 | |
| | |4)如何最大化團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí)間的價(jià)值？ | |
| | |5)第一次會(huì)議前的準(zhǔn)備工作。 | |
| | |6)為最大化有效性，應(yīng)如何測定FMEA工作表的列 | |
| | |數(shù)？ | |
| | |7)什么是FMEA質(zhì)量目標(biāo)，以及如何運(yùn)用FMEA質(zhì)量 | |
| | |目標(biāo)以保證最高質(zhì)量結(jié)果？ | |
| | |8)有效FMEAs所必備的管理報(bào)告，瀏覽和支持是什| |
| | |么？ | |
| | |9)什么是有效FMEAs的7個(gè)缺陷，應(yīng)如何規(guī)避？? | |
| | |10)?FMEA案例分享(詳見另一Excel文件) | |

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