精益系統(tǒng)

第一天：
| | | |培訓 | |
|時間 |類別 |培訓內(nèi)容 |課時 |培訓效果 |
|第 | |精益介紹 | |了解精益的基礎知識,了解精 |
|一 | |- 精益的歷史 |1 |益基本工具 |
|天 | |- 精益的益處 |小 | |
|上 | |- 精益工具包介紹 |時 | |
|午 | |- 如何正確選擇精益還是六西格 | | |
| | |瑪 | | |
| | | | | |
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| | | | | |
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| |問 | | | |
| |題 | | | |
| |界 | | | |
| |定 | | | |
| |和 | | | |
| |測 | | | |
| |量 | | | |
| | |價值流圖介紹 | |價值流圖是一種強力的可視化|
| | |- 價值流介紹 | |工具, |
| | |- 價值流圖符號 |2 |它幫助我們確認運營流程中存|
| | |- 產(chǎn)品族識別方法 |小 |在的潛在的,對客戶不增值的 |
| | |- 現(xiàn)狀價值流圖繪制方法 |時 |浪費活動, |
| | |- 未來價值流圖繪制介紹 | |繪制一幅現(xiàn)有系統(tǒng)的整體價值|
| | |- 繪制價值流圖時的常見錯誤 | |流程圖, |
| | | | |可以讓所有人一致看出流程中|
| | | | |的浪費情形, |
| | | | |未來面貌的的價值流程圖可顯|
| | | | |示期望實現(xiàn)的未來遠景, |
| | | | |并有助于識別出價值流程中最|
| | | | |能減少浪費情形的機會,借助 |
| | | | |它,你可以找到最明顯的5-10 |
| | | | |個產(chǎn)生大量浪費的步驟, |
| | | | |并開始著手制定消除浪費的計|
| | | | |劃并加以執(zhí)行, |
| | | | |精益價值流分析是所有企業(yè)展|
| | | | |開精益生產(chǎn)之旅的必由之路. |
| | | | |通過實際練習.掌握價值流圖 |
| | | | |的繪制方法 |
| | |價值流圖分組練習 | | |
| | |- 學員根據(jù)公司實際情況動手繪 | | |
| | |制公司現(xiàn)狀價值流圖 |3 | |
| | | |小 | |
| | | |時 | |
| | | | | |
|第 | | | | |
|一 | | | | |
|天 | | | | |
|下 | | | | |
|午 | | | | |
| | |時間價值分析 | |掌握時間價值分析的方法 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | |2 | |
| | | |小 | |
| | | |時 | |
| | |物理流程圖介紹 | |通過繪制物理流程圖,掌握生 |
| | |- 物理流程圖繪制 | |產(chǎn)布局的改善點 |
| | |- 生產(chǎn)布局優(yōu)化 | | |
| | |- 案例討論 | | |
| | |精益4大原理 | |了解節(jié)拍的概念 |
| | |1．平衡（略） | | |
| | |- ECSR改善方法論 | | |
| | |2．節(jié)拍 | | |
| | |- TAKT | | |
| | |- Cycle Time | | |
| | |- Lead Time | | |




第二天：
| | | |培訓 | |
|時間 |類別 |培訓內(nèi)容 |課時 |培訓效果 |
| |問 |精益4大原理 | |明白單件流的原理,知道SMED |
| |題 |3．流動 | |的實施方法 |
| |解 |單件流原理 | | |
| |決 |- 單件流的前提 | | |
| | |- 單件流的設計方法 | | |
|第 | |- 快速換型 | | |
|二 | | |3 | |
|天 | | |小 | |
|上 | | |時 | |
|午 | | | | |
| | |精益4大原理 | |明白拉動系統(tǒng)的概念和原理 |
| | |4．拉動 | | |
| | |- 超市管理 | | |
| | |- 看板設計 | | |
| | |- 單元設計介紹 | | |
| | |精益/IE組織設置，角色，職能以| |了解系統(tǒng)推行精益和IE的方法|
| | |及作用的演變 | | |
|第 | |精益/IE（持續(xù)改進）文化和體系|5 | |
|二 | |建立 |小 | |
|天 | |精益/IE推進具體步驟 |時 | |
|下 | |流程評估（價值流圖等） | | |
|午 | |項目確定 | | |
| | |項目機制確定，懲罰措施 | | |
| | |項目實施（改善周模式） | | |
| | |總結(jié)回顧 | | |
| | |鞏固成果 | | |
| | |精益/IE實施的經(jīng)典案例分享 | |了解精益實施方法（改進周模|
| | | | |式） |
| | |公司未來價值流圖繪制 |課后 |掌握繪制未來價值流圖的方法|
| | | |作業(yè) | |

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