《高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、課程目標(biāo)
? 了解高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律
? 了解領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的作用
? 掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的方法
? 掌握提升員工士氣的技巧
二、授課方式
案例研討+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論
三、課程特點(diǎn)
特點(diǎn)1：案例豐富，通過視頻教學(xué)、案例研討與分享，引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維，突出課程
的趣味性和實(shí)用性；
特點(diǎn)2：氣氛活躍，通過課堂提問、小組討論、體驗(yàn)游戲等多種互動(dòng)方式，強(qiáng)化學(xué)員
對實(shí)操技能的掌握；
特點(diǎn)3：分組競賽，通過小組之間的競爭，增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和全局意識(shí)，提
升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)技能。
四、授課時(shí)間
1天（6H）
五、參訓(xùn)對象
企業(yè)中層管理人員及儲(chǔ)備干部
課程大綱
開場互動(dòng)：組建團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的名稱、Logo、口號(hào)。
1. 高效團(tuán)隊(duì)概念
（一）、團(tuán)隊(duì)的概念
（二）、團(tuán)隊(duì)的生命周期
1. 成立期——穩(wěn)定軍心
2. 動(dòng)蕩期——馴服刺頭
3. 穩(wěn)定期——照章辦事
4. 高產(chǎn)期——自覺自發(fā)
5. 衰退期——善始善終
視頻分享：《新官上任三把火》
（三）、高效團(tuán)隊(duì)的特征
1. 內(nèi)部特征
2. 外部特征
視頻分享：《狼性團(tuán)隊(duì)》
2. 打造高效團(tuán)隊(duì)
（一）、道篇——贏信任
戰(zhàn)略、愛、人品、智慧、素養(yǎng)、技能
（二）、法篇——建體系
1. 文化——從心改變（服從、協(xié)助、認(rèn)真、堅(jiān)韌）
視頻分享：李云龍的狼性演講
2. 制度——保駕護(hù)航
3. 流程——水到渠成
案例分析：老板不知道公司的流程
（三）、術(shù)篇——抓執(zhí)行
1. 組建團(tuán)隊(duì)
1) 職責(zé)劃分——職責(zé)清晰
2) 招募人才——不拘一格
2. 體系落地（黨建工作）
1) 文化落地——潛移默化
2) 制度落地——及時(shí)獎(jiǎng)懲
3) 流程落地——形成表格
3. 方案保障（武裝斗爭）
1) 目標(biāo)導(dǎo)向——具有挑戰(zhàn)
2) 實(shí)現(xiàn)路徑——制定方案
3) 溝通銜接——高效溝通（統(tǒng)一戰(zhàn)線）
4) 提升技能——重視培訓(xùn)
課堂練習(xí)：制定家庭長期方案、課堂學(xué)習(xí)方案。
4. 方案執(zhí)行
1) 提振士氣——多重激勵(lì)
視頻分享：人性的特點(diǎn)
2) 善于決策——堅(jiān)持原則
3) 正視沖突——化害為利
5. 方案總結(jié)
1) 公平考核——數(shù)據(jù)說話
2) 經(jīng)?？偨Y(jié)——持續(xù)進(jìn)步
案例分享：失敗的總結(jié)。
課程回顧與總結(jié)

云天老師的其它課程