非人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

  培訓(xùn)講師:黃笑笑

講師背景:
黃笑笑FionaHuang——資深營銷禮儀專家南開大學(xué)碩士美國《六秒鐘情商》認(rèn)證實(shí)踐家中智、埃森哲、北森高級人才測評專家《全腦溝通》沙盤授權(quán)講師《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)認(rèn)證講師美國《四元八次課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā)》授權(quán)講師美國正面管教協(xié)會認(rèn)證家長 詳細(xì)>>

黃笑笑
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非人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理詳細(xì)內(nèi)容

非人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
【培訓(xùn)導(dǎo)師】黃笑笑
【課程前言】
課程主要針對沒有專業(yè)人力資源專業(yè)知識的經(jīng)理們設(shè)計(jì),通過課程的講授、情景模擬以及案例分析,使學(xué)員認(rèn)識人力資源管理的重要性,掌握人力資源管理的內(nèi)容與流程,明確自己在人力資源管理中應(yīng)扮演的角色,提升非人力資源經(jīng)理們的人力資源管理水平和能力,從而增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理水平并提升企業(yè)經(jīng)營績效。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)直線經(jīng)理
【培訓(xùn)方法】講學(xué)互動、案例答疑、小組研討、心得交流
【課程時(shí)長】2天
【課程特點(diǎn)】案例豐富,貼合實(shí)際,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),以研討和練習(xí)為主,同時(shí)可提前提供行為自評,幫助課后行為改善評估。
為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理
角色發(fā)生改變
你在員工心中的作用
打破心結(jié)
非人經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)
人資經(jīng)理與直線經(jīng)理的職責(zé)劃分
非人經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)容
非人經(jīng)理的應(yīng)了解的知識
吸納功能:如何讓優(yōu)秀的人才加入到本企業(yè)
人力規(guī)劃
工作分析
人員招聘
面試技巧
維持功能:如何讓優(yōu)秀的人才繼續(xù)留在企業(yè)
建立合理的薪酬體系
處理好勞資關(guān)系
開發(fā)功能:如何讓員工保持能夠滿足當(dāng)前及未來所需要的技能
新員工進(jìn)行工作引導(dǎo)和業(yè)務(wù)南北方中
訓(xùn)練和培養(yǎng)各級管理人員
制定員工的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃
激勵(lì)功能:如何讓員工在現(xiàn)有的工作崗位上創(chuàng)造優(yōu)良績效
績效管理是一個(gè)系統(tǒng)
有效的績效目標(biāo)建立
合適的績效輔導(dǎo)面談
建立淘汰機(jī)制,優(yōu)化員工
非人經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)行為指導(dǎo)流程
讓下屬稱呼你為“教練”
五、課程回顧與總結(jié)

 

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營業(yè)廳工作流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練培訓(xùn)引導(dǎo)師:黃笑笑課程收益:認(rèn)識專業(yè)、規(guī)范銀行服務(wù)的重要性提升銀行品牌形象,優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高員工職業(yè)修養(yǎng)和禮儀水準(zhǔn),使之固化為習(xí)慣培育高素質(zhì)職場環(huán)境,提升企業(yè)與個(gè)人附加價(jià)值課程特色:案例豐富,貼合實(shí)際,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),以練為主培訓(xùn)時(shí)間:3-4天第一階段銀行基礎(chǔ)禮儀第一部分銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀新概念金融行業(yè)同質(zhì)化競爭下的當(dāng)今客戶期待分析銀行

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高情商管理【培訓(xùn)導(dǎo)師】黃笑笑【課程前言】該課程是六秒鐘情商的認(rèn)證課程。高情商領(lǐng)導(dǎo)的部門成績比年度盈利目標(biāo)高出20。《財(cái)富》全球?qū)?5家公司進(jìn)行研究,其中85-90的成功歸功于與情商相關(guān)的技能。對《財(cái)富》500強(qiáng)中44家公司的調(diào)查顯示,高情商素質(zhì)的銷售人員創(chuàng)造出了兩倍于平均水平的成績。造成高能力員工離職的最大原因就是領(lǐng)導(dǎo)情商素質(zhì)不力。ThePrimeoflea

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《四元八步課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》【課程介紹】《四元八步課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》綜合應(yīng)用了學(xué)習(xí)心理學(xué)、成人學(xué)習(xí)理論、6D學(xué)習(xí)法則、德國BAG技術(shù)、復(fù)盤與內(nèi)部專家經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、績效改進(jìn)中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、績效支持技術(shù)、系統(tǒng)化教學(xué)設(shè)計(jì)、五星教學(xué)、左右腦學(xué)習(xí)等多科理論。同時(shí),整合TopLearning公司輔導(dǎo)過的100多家企業(yè)的500多門課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和案例,全方位、

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高效溝通技巧3175054610課程收益0課程收益1524001397000成功完成本課程,你將能夠:和你的團(tuán)隊(duì)增進(jìn)和諧,改善溝通、彼此信任理解并接受人與人之間的不同,無法逃避,無法改變別人,只能調(diào)整自己;理解溝通沖突產(chǎn)生的原因,掌握沖突信號的特征你還能夠:通過測評了解你自評的溝通風(fēng)格;了解你的真實(shí)溝通對象的溝通風(fēng)格,有針對性的制定直接可操作的行動方案;了解

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中層管理者的教練管理溝通【課程前言】在平時(shí)的工作輔導(dǎo)中,您是否遇到過類似的問題:下屬設(shè)立了目標(biāo)總難達(dá)成,怎么辦?下屬常常缺乏主動性,該如何激發(fā)?下屬比自己學(xué)歷高、能力強(qiáng),該如何帶領(lǐng)導(dǎo)?下屬對自己的幫助和輔導(dǎo)不配合,應(yīng)如何有效溝通?【課程收益】成功完成本課程,你將能夠:和你的團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)和諧,改善溝通、彼此信任通過影響力來影響他人;掌握激勵(lì)他人、激發(fā)員工的溝通

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初階銷售禮儀密碼——助你打通銷售全環(huán)節(jié)【培訓(xùn)導(dǎo)師】黃笑笑【課程前言】禮儀在什么情況下變得尤為重要?第一次見客戶、拜訪高層、和多位客戶一起吃飯……你做的得體、合理,顯得專業(yè)、自信,溝通順暢表達(dá)對客戶的尊重和重視,往往成為銷售達(dá)成的關(guān)鍵要素?!朵N售禮儀》將在這些環(huán)節(jié)一層層幫您解開這些疑惑,幫助您了解客戶、服務(wù)客戶,在銷售服務(wù)化、細(xì)節(jié)化、有形化等角度助您的銷售一臂

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服務(wù)禮儀與服務(wù)效能提升培訓(xùn)師:黃笑笑【培訓(xùn)背景】目前各行各業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利經(jīng)營時(shí)代,市場瞬息萬變,競爭日益激烈,給各行業(yè)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何通過服務(wù)要效益?如何通過服務(wù)促銷售?如何提高全員服務(wù)意識?如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?如何在服務(wù)中“防止失誤”?如何對服務(wù)的漏洞進(jìn)行補(bǔ)救?進(jìn)而使得客戶滿意——已經(jīng)迫在眉睫,所以,必須從精細(xì)化管理下手,抓住行業(yè)特點(diǎn)

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《內(nèi)部講師TTT授課技能》----TTT職業(yè)成長之道【培訓(xùn)導(dǎo)師】黃笑笑【課程前言】TTT(TrainingTheTrainer)課程堪稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之經(jīng)典課程,獨(dú)特的課程結(jié)構(gòu)+體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例!助您輕松獲得超級公眾演講口才和內(nèi)部講師必備技能,從優(yōu)秀走向卓越,由卓越升華輝煌!TTT標(biāo)準(zhǔn)教程,擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng),為優(yōu)秀企業(yè)高管層管理者修煉

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