打造一流員工百分百心態(tài)
培訓(xùn)講師:董鎮(zhèn)鳴
講師背景:
講師介紹:董鎮(zhèn)鳴(原香港某大型世界知名企業(yè)副總)中國(guó)唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師企業(yè)人才培養(yǎng)三力驅(qū)動(dòng)器創(chuàng)始人心態(tài)打造專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力訓(xùn)練師國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師、心理咨詢(xún)師中國(guó)中小企業(yè)商學(xué)院客座講師北京大學(xué)、武漢大學(xué) 詳細(xì)>>
打造一流員工百分百心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容
打造一流員工百分百心態(tài)
打造一流員工百分百心態(tài)
課程大綱
課程收益:
讓參訓(xùn)者明白
1、改變員工對(duì)工作的枯燥乏味及倦態(tài)的態(tài)度,建立樂(lè)在工作的心態(tài)
2、改變學(xué)員消極負(fù)面的心理,塑造健康 快樂(lè) 積極 陽(yáng)光的心態(tài)
3、擴(kuò)大員工的格局,建立使命感,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,責(zé)任感!
4、減少抱怨,多些寬容和理解!修心改變自己
5、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài),凡事感恩,凈化員工的心靈!
課程大綱:
【課程背景】:
很多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常抱怨現(xiàn)在的員工不好管理,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)
任感不強(qiáng),執(zhí)行力不佳,完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)
劃!
熟不知這些現(xiàn)象的存在只有一個(gè)原因,那就是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行
為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先
從改變心態(tài)開(kāi)始!因?yàn)椤靶膽B(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!
然而,每個(gè)員工都想自己的心態(tài)是最佳狀態(tài),結(jié)果絕大部分員工都出了問(wèn)題,原因是不
會(huì)“心態(tài)管理”,結(jié)果導(dǎo)以下問(wèn)題頻頻發(fā)生…………
【課程大綱】: 《打造一流員工百分百心態(tài)》培訓(xùn)提綱
第一章節(jié):樂(lè)在工作
1.三大主題: 面對(duì)工作 熱愛(ài)工作 享受工作
2.工作態(tài)度分析: 同樣的工作,不同的態(tài)度就有不同的生活和命運(yùn)!
3.熱愛(ài)你的工作,你的生活就是天堂; 討厭你的工作,你的生活就是地獄!
4.如何做到熱愛(ài)工作? 尋找薪水之外的東西
5.人生就是一種體驗(yàn), 成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做!
6.釋放工作壓力的一些方法
第二章節(jié): 積極心態(tài)
1、 什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!
2、 討論: 積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響?
3、 土地不種植莊稼就會(huì)長(zhǎng)滿(mǎn)雜草, 大腦不輸入積極思想,消極思想就會(huì)趁虛而入!
4、 建立積極心態(tài)的三大關(guān)鍵!
5、 去除雜念 建立信念! 積極信念對(duì)工作的影響?
6、 轉(zhuǎn)變對(duì)一切的態(tài)度,你的世界就改變了?
第三章節(jié):團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)
1.具有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,使命感是優(yōu)秀員工的重要標(biāo)志!
2.“我們?cè)跒檎l(shuí)在工作”――為公司就是為自己!
3.培養(yǎng)自己的責(zé)任感, 一個(gè)人責(zé)任越大,成就越大!
4.工作快樂(lè)的源泉: 不計(jì)較 不比較 不羨慕 不嫉妒
5.團(tuán)隊(duì)精神就是付出,就是配合! 配合公司 配合同事 配合客戶(hù)
6.注意你的言行: “積極正面的事情向下傳,消極負(fù)面的事情向上傳”
第四章節(jié):寬容理解
1.什么是寬容?為什么要有寬容的心態(tài)?
2.寬容心態(tài)對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力有哪里幫助?
3.人生: 修來(lái)修去修自己!修就是心,懂得寬容的人是幸福的,快樂(lè)的!
4.寬容客戶(hù) 寬容公司 寬容領(lǐng)導(dǎo),
消極抱怨絲毫無(wú)助于問(wèn)題的解決,只會(huì)讓自己更加煩惱!
5.人際溝通“三多三少”?
6.未來(lái)企業(yè)和個(gè)人贏的策略是什么?
第五章節(jié):凡事感恩
1、 為什么要感恩?--“感恩”的力量
2、 感恩就是感恩一切,凡事感恩
3、 如何培養(yǎng)員工對(duì)公司感恩的心?
4、 感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多
5、 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心多講感恩的話(huà) 多做感恩的事
6、 感恩心態(tài)的目的; 改變心態(tài) 凈化心靈 化解抱怨和消極!
注:本方案為初步方案,通常情況下,會(huì)在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具
體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。
【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】
“教+練”贏利系統(tǒng)創(chuàng)始人
實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師――董 鎮(zhèn) 鳴
★國(guó)內(nèi)知名心態(tài)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師
★銷(xiāo)售員積極心態(tài)訓(xùn)練專(zhuān)家
★溝通及執(zhí)行心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師
★專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練師
★多家培訓(xùn)網(wǎng)站合作講師
★中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)講師
★中國(guó)中小企業(yè)商學(xué)院客座教授
◆ 主講課程:?
百分百心態(tài)管理 優(yōu)秀員工心態(tài)管理課程: 銷(xiāo)售精英心態(tài)管理課程:
《優(yōu)秀員工心態(tài)及素質(zhì)提升訓(xùn)練》 《銷(xiāo)售員積極心態(tài)百分百》
《團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》 《金牌店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)員心態(tài)秘笈》
《壓力釋放及心態(tài)管理》 《灑店服務(wù)員百分百心態(tài)訓(xùn)練》
《情緒控制及溝通技巧》 《成為銷(xiāo)售精英八個(gè)心態(tài)》
《心態(tài)管理與高效執(zhí)行力》 《公務(wù)員心態(tài)管理十項(xiàng)修煉》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 《業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練》
◆ 客戶(hù)分享感言:?
學(xué)員一:以前也經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的課程,但任何一次都遠(yuǎn)沒(méi)有《百分百心態(tài)管理》課程讓人心
靈感受到前所未有的震撼!這堂課程不僅洗滌了我們的內(nèi)心沉積多年的灰塵,也為我們
如何打造團(tuán)隊(duì)指引了方向。
學(xué)員二:企業(yè)買(mǎi)設(shè)備容易,培養(yǎng)盡職盡責(zé)的員工難。兩天的《百分百心態(tài)管理》幫我培養(yǎng)
了118位員工,節(jié)省了我們公司三年的時(shí)間,培訓(xùn)學(xué)習(xí)就要請(qǐng)最專(zhuān)業(yè)的老師,感謝行動(dòng)成
功。
學(xué)員三:參加《百分百心態(tài)管理》的課程后,現(xiàn)在集團(tuán)各部門(mén)主管之間大大增加了親和力
,溝通順暢,團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),管理層忠誠(chéng)度大大提高,特別是管理層的流失率大量減
少。
董鎮(zhèn)鳴老師的其它課程
工作重在到位 06.22
工作重在到位課程說(shuō)明:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最損害業(yè)績(jī)的“病癥”,就是員工“工作打折扣”的行為?!豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程緊緊圍繞企業(yè)最關(guān)心的核心問(wèn)題——員工的執(zhí)行力而展開(kāi),一針見(jiàn)血地指出了工作不到位,工作打折扣的現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因,并用大量鮮活的、現(xiàn)實(shí)的案例和操作工具,提升員工把工作做到位的能力?!豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程不僅提出了很多讓人讓人耳目一新的觀點(diǎn),更有大量具體
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問(wèn)題分析與解決 06.22
問(wèn)題解決力——問(wèn)題分析與解決高效執(zhí)行的核心——用結(jié)果說(shuō)話(huà);執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問(wèn)題解決力,蔣小華老師最新研究成果《問(wèn)題解決力》課程重磅推出!你的能力體現(xiàn)在哪里?問(wèn)題出現(xiàn)了,怎么辦?如何將問(wèn)題消弭于萌芽狀態(tài)?麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問(wèn)公司之一,其問(wèn)題解決的行動(dòng)指南是什么?豐田汽車(chē)超過(guò)通用汽車(chē)的秘密武器是什么?不只是依靠其獨(dú)特的生產(chǎn)方式TPS,關(guān)鍵在于其秘密武
講師:董鎮(zhèn)鳴詳情
從心管理7堂課 06.22
1000760883285企業(yè)中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)精品課00企業(yè)中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)精品課3631565348615管理從“心”開(kāi)始00管理從“心”開(kāi)始從心管理7堂課中國(guó)唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師董鎮(zhèn)鳴主講※課程背景:從心管理7堂課,通過(guò)研究管理者與被管理者的責(zé)任、價(jià)值與使命,因人而異、因時(shí)而異、因境而異地采用管理思維、方法與技巧,完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。假如把企業(yè)的高層管
講師:董鎮(zhèn)鳴詳情
做教練式管理者 06.22
教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉?課程說(shuō)明:本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色,如何培養(yǎng)并協(xié)助團(tuán)隊(duì)打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心的角色轉(zhuǎn)變,著重于人員的管理與人員的培養(yǎng),讓管理者不再“救火”,不再替屬下養(yǎng)“猴子”,讓員工成為以結(jié)果導(dǎo)向、愿意承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀員工,具備自己解決問(wèn)題的能力,更好地完成公司的目標(biāo)。?培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員?課程大綱:1.
講師:董鎮(zhèn)鳴詳情
中層執(zhí)行力 06.22
中層執(zhí)行力?課程說(shuō)明:本課程針對(duì)中層管理者,從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶(hù)價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。?課程收益:
講師:董鎮(zhèn)鳴詳情
中高層溝通藝術(shù)與激勵(lì)輔導(dǎo)課程大綱中高層溝通藝術(shù)與激勵(lì)輔導(dǎo)課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開(kāi)公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中溝通
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卓有成效的管理者 06.22
卓有成效的管理者?課程說(shuō)明:一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎?卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎答案是肯定的!也是必須的!本課程根據(jù)管理學(xué)之父彼得·德魯克先生的經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐研發(fā)而成,旨在幫助管理者實(shí)現(xiàn)工作的有效性即貢獻(xiàn)價(jià)值;幫助管理者成為企業(yè)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的人“財(cái)”?!蹲坑谐尚У墓芾碚摺肺腋菒?ài)不釋手,不知讀了多少
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組織執(zhí)行力 06.22
組織執(zhí)行力?課程說(shuō)明:本課程圍繞組織執(zhí)行力建設(shè)問(wèn)題開(kāi)展,著重從執(zhí)行的基本問(wèn)題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力,全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。?培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員?培訓(xùn)方式:專(zhuān)家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。?課程綱要:1.解讀組織執(zhí)行力問(wèn)題:1.思考:你順序是什么?2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注
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員工執(zhí)行力 06.22
員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造?課程說(shuō)明:本課程針對(duì)基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問(wèn)題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度,來(lái)提升員工的執(zhí)行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。分別從責(zé)任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂(lè)在工作(花)四大部分深入淺出地分析、討論,幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。?課程收益:1.讓員工
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愿景領(lǐng)導(dǎo)力 06.22
愿景領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1.為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2.領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念4.領(lǐng)導(dǎo)力是什么5.領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6.領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力:凝聚人心1.愿景:獲得忠臣a)我們用什么來(lái)b)什么是遠(yuǎn)景?它有什么用?c)遠(yuǎn)景規(guī)劃的2個(gè)維度d)怎么制訂我們企業(yè)的遠(yuǎn)景?2.核心價(jià)值觀:獲得親信a)核心價(jià)值觀是什么(CoreVa
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