《大數(shù)據(jù)醫(yī)養(yǎng)時(shí)代下保險(xiǎn)新機(jī)遇》(產(chǎn)說版)

  培訓(xùn)講師:郭宏偉

講師背景:
郭宏偉老師保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家10年國內(nèi)大型中資保險(xiǎn)公司營銷管理經(jīng)驗(yàn)中國保險(xiǎn)行業(yè)首批金牌講師太平人壽銀保系統(tǒng)品牌講師泰康人壽個(gè)險(xiǎn)績優(yōu)投資顧問中信保誠個(gè)險(xiǎn)績優(yōu)培訓(xùn)顧問曾任:泰康人壽(柳州/廣西)副總經(jīng)理/銀保經(jīng)理/績優(yōu)高客項(xiàng)目經(jīng)理曾任:太平人壽( 詳細(xì)>>

郭宏偉
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《大數(shù)據(jù)醫(yī)養(yǎng)時(shí)代下保險(xiǎn)新機(jī)遇》(產(chǎn)說版)

大數(shù)據(jù)醫(yī)養(yǎng)時(shí)代下保險(xiǎn)投資新機(jī)遇
課程背景:
中國私人企業(yè)數(shù)量眾多,但企業(yè)的生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”之路,做強(qiáng)做大的企業(yè)更是少之又少。創(chuàng)業(yè)主們真的如表面那樣風(fēng)光嗎?如果自己發(fā)生意外公司老婆孩子父母生活難以維系,銀行貸款債務(wù)追償滾滾而來,婚姻失敗股權(quán)財(cái)產(chǎn)付之東流,健康養(yǎng)老品質(zhì)生活漸行漸遠(yuǎn),家庭關(guān)系股權(quán)復(fù)雜傳承風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,子女教育揮霍成性二代接班難以實(shí)現(xiàn),移民稅負(fù)監(jiān)管政策越發(fā)嚴(yán)格,企業(yè)經(jīng)營和生財(cái)之道如何從易經(jīng)中庸之道中找尋答案?十九大后政策調(diào)整轉(zhuǎn)型的路上企業(yè)主的自我管理企業(yè)管理如何穩(wěn)健經(jīng)營?本套課程(沙龍版)基于以上問題的解決,為保險(xiǎn)公司及銀行等在內(nèi)的中國高凈值創(chuàng)業(yè)企業(yè)主量身定制,從法商、稅商、財(cái)商、醫(yī)商等多個(gè)維度談古論今為雅俗共賞,綜合提全面家族企業(yè)治理和綜合金融“幸福有約”健康與財(cái)富解決方案。萬丈紅塵一杯酒,千秋大業(yè)一壺茶,企業(yè)主約起吧!
課程收益:
● 十九大新政干貨解讀,維系客戶關(guān)系更有高度和深度
● 法商、稅商、財(cái)商、醫(yī)商等多個(gè)維度高客保險(xiǎn)方案認(rèn)知更立體更專業(yè)
● 正反案例來源于律所和保險(xiǎn)銀行,由講師顧問團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)參與更接地氣
● 引經(jīng)據(jù)典國學(xué)歷史總結(jié)財(cái)富管理道義,高客服務(wù)更有品味
● 會(huì)后專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定專屬計(jì)劃高客“一客一議”尊享服務(wù)更有檔次
● 十大主題案例思維模型高客對(duì)號(hào)入座,激發(fā)保險(xiǎn)配置需求更精準(zhǔn)
● 談古論今中庸之道嬉笑怒罵皆成文章,雅俗共賞詼諧幽默更能接受
● 后期可根據(jù)高客報(bào)告(數(shù)據(jù)采集)私人制定健康與財(cái)富管理咨詢服務(wù)更高端
● “投資導(dǎo)向“、“社區(qū)導(dǎo)向”、“產(chǎn)品導(dǎo)向”三種邏輯切入,精準(zhǔn)鎖定銷售邏輯
課程時(shí)間:半天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高凈值客戶(私人企業(yè)主、女性為主、50歲左右最佳)
課程方式:茶道品鑒(推薦)+故事講授+客戶互動(dòng)+會(huì)后跟進(jìn)
課程大綱
第一講:“十九大后“私人企業(yè)管理財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)概述
一、十九大宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)目標(biāo)解讀與財(cái)富監(jiān)管政策
1. 興國戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)
2. 行業(yè)研究與投資熱點(diǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、一帶一路等)
3. 財(cái)富分配稅收政策(遺產(chǎn)稅草案、房產(chǎn)稅試點(diǎn)、個(gè)稅遞延、營改增等)
4. 財(cái)富投資配置趨勢
第二講:“十九大后”私人企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)困頓與出路
一、新監(jiān)管下企業(yè)主的人生經(jīng)營九大管理
二、健康與財(cái)富管理的前提是財(cái)務(wù)現(xiàn)金流
三、財(cái)富管理中十大風(fēng)險(xiǎn)案例(以下案例均來源于實(shí)戰(zhàn)簽單,可提前調(diào)研優(yōu)選案例)
1.“健康財(cái)富管理“在養(yǎng)老規(guī)劃中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“國內(nèi)國外兄弟母子情深義厚,綜合保障解決家人后顧之憂“
案例:“瑞士女兒比利時(shí)女婿,產(chǎn)品理財(cái)社區(qū)養(yǎng)老老兩口有備無患”
2.“健康財(cái)富管理“在重疾規(guī)劃中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“罹患癌癥財(cái)務(wù)癱瘓,財(cái)富傳承四面楚歌”
3.“健康財(cái)富管理“在教育規(guī)劃中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“收養(yǎng)孤兒大愛無疆,財(cái)富傳承與子女教育雙豐收”
4.“健康財(cái)富管理“在意外保障中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)假離婚險(xiǎn)上加險(xiǎn),人生無常解意外燃眉之急”
5.“健康財(cái)富管理“在婚姻保全中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“假離婚家企分離保全資產(chǎn)留愛不留債”
案例:“再婚家庭機(jī)關(guān)算盡不如意,壽險(xiǎn)規(guī)避不再重蹈覆轍”
案例:“三代傳承房產(chǎn)現(xiàn)金不靠譜,保險(xiǎn)保全婚變巧隔離”
案例:“保單整理專業(yè)制勝,私人訂制婚變資產(chǎn)不分離“
6.“健康財(cái)富管理“在債務(wù)隔離中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“巧用保單貸款雪中送炭,妙用保險(xiǎn)隔離家庭重生”
7.“健康財(cái)富管理“在財(cái)富傳承中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“人丁興旺家族傳承,大愛奶奶留愛不留債”
案例:“DNA親子鑒定巧用保單讓愛延續(xù)”
案例:“夫妻互保建立子女專屬賬戶,約束子女手足情”
案例:“婚變定居國外難盡孝,關(guān)照前夫巧用壽險(xiǎn)護(hù)女兒”
8.“健康財(cái)富管理“在股權(quán)投資中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“資金斷裂股權(quán)結(jié)構(gòu)變害慘股東,創(chuàng)始人保單未前置債務(wù)纏身“
9.“健康財(cái)富管理“在稅務(wù)籌劃中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“股東董事大愛無疆,巧用《公司章程》壽險(xiǎn)避稅個(gè)稅與企業(yè)稅”
10.“健康財(cái)富管理“在投資理財(cái)中的應(yīng)用案例:(結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢分享互動(dòng))
案例:“皇族血統(tǒng)財(cái)富保全大傳承,年金壽險(xiǎn)組合理財(cái)撬動(dòng)大杠桿”
第三講:泰康醫(yī)養(yǎng)戰(zhàn)略下的“幸福有約”計(jì)劃
一、幸福有約產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理——現(xiàn)金流在財(cái)務(wù)管理中的重大作用
二、幸福有約產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理——養(yǎng)老社區(qū)讓品質(zhì)生活錦上添花
三、幸福有約計(jì)劃的精算原理與性價(jià)比
四、十九大投資熱點(diǎn)“金融概念房”投資策略與架構(gòu)設(shè)計(jì)
第四講:“談古論今“健康財(cái)富醫(yī)養(yǎng)啟示錄
一、談古論今引經(jīng)據(jù)典
1. 故事1——李鴻章家族財(cái)富傳承之道
2. 故事2——紅樓夢(mèng)家族興衰沉浮啟示錄
二、談古論今詮釋“健康醫(yī)養(yǎng)綜合方案“在人生中的重要意義

 

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保險(xiǎn)在財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中的十大應(yīng)用課程背景:十九大后隨著國務(wù)院“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”政策的實(shí)施與推進(jìn),中國的私人企業(yè)主人數(shù)越來越多,但創(chuàng)業(yè)成功的人少之又少,企業(yè)的生命周期也越來越短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”之惡性循環(huán)之路。中國的創(chuàng)業(yè)主們?cè)诔晒笳娴娜绫砻婺菢语L(fēng)光嗎?在失敗后又能否回到從前讓生活家庭不被改變?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無處不在,如果突發(fā)意外,公司經(jīng)營無

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大額保單極速成交法——成交迪泰蒙課程背景:營銷專業(yè)化時(shí)代的到來時(shí)間就金錢,對(duì)于銷售人員而言制約收入提升關(guān)鍵在于單張訂單的成交速度,客戶不買優(yōu)理由種種:有人因?yàn)闆]錢卻轉(zhuǎn)身投向其他公司,有人說你不專業(yè)卻又最終運(yùn)氣成交?有人說我們關(guān)系很好但在關(guān)鍵成交時(shí)卻又不信任?有人說我早都想買但最終沒告訴你是因?yàn)闆]錢?時(shí)間是最貴的成本,無數(shù)成功和失敗的案例讓我們不斷總結(jié),發(fā)現(xiàn)成

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大額保單私人訂制九大細(xì)節(jié)課程背景:保險(xiǎn)專業(yè)營銷時(shí)代的到來,各大公司都在“新監(jiān)管”和“高客需求多樣化”背景下探尋"績優(yōu)高客培訓(xùn)”和”大額保單開發(fā)”兩大課題,眾多銷售精英在面對(duì)客戶的專業(yè)化深入異議時(shí)缺乏專業(yè)性,在設(shè)計(jì)方案時(shí)未能滿足客戶深層次需求,在服務(wù)流程中體系化思維無法固化。本套課程基于以上棘手問題,著重圍繞客戶下單決策前“什么要買?買什么類型的?買

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談古論今運(yùn)勢管理與家族資產(chǎn)保全策略課程背景:中國私人企業(yè)數(shù)量眾多,但企業(yè)的生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”之路,做強(qiáng)做大的企業(yè)更是少之又少,除政策風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)外創(chuàng)業(yè)主們是否會(huì)利用國學(xué)易經(jīng)傳統(tǒng)陰陽中庸智慧,運(yùn)用面相、屬相、手相三相合一預(yù)測流年風(fēng)水與化解太歲流年破局不利呢?此課程深入淺出理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合、國學(xué)與財(cái)富管理保險(xiǎn)緊密結(jié)合談古論今

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