高效電話銷售技巧
培訓(xùn)講師:王雪
講師背景:
王雪老師簡(jiǎn)介服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家7年通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年銀行咨詢與職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)4年大型企業(yè)營(yíng)銷管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)曾任:河南電信局營(yíng)業(yè)部主任、品牌經(jīng)理、省級(jí)講師曾任:遠(yuǎn)大中央空調(diào)銷售總監(jiān)、高級(jí)講師中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)期培訓(xùn)講師國(guó) 詳細(xì)>>
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高效電話銷售技巧
高效電話銷售技巧
課程背景:
電話銷售作為21世紀(jì)新型營(yíng)銷方式,已經(jīng)日益為各個(gè)行業(yè)、各種類型的企業(yè)所重視。電
話銷售模式正以它的低成本、高效率、便捷性的優(yōu)勢(shì)逐漸成為現(xiàn)代銷售的主流模式
但是由于缺乏系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和成熟的模式,電話銷售技巧在大多數(shù)行業(yè)中都處于一個(gè)摸索
的階段。致使在操作過(guò)程也難免會(huì)出現(xiàn)缺乏標(biāo)準(zhǔn)和工具而造成的如下問(wèn)題:
1、無(wú)法判斷一名合格的電話銷售員所具備的基礎(chǔ)素質(zhì),致使銷售人員良莠不起,長(zhǎng)長(zhǎng)短
短,又不知如何進(jìn)行培養(yǎng);
2、每一種產(chǎn)品的電話銷售技巧會(huì)根據(jù)產(chǎn)品特性而有區(qū)別,如何在電話中培養(yǎng)符合自己產(chǎn)
品的獨(dú)門武功?
3、電話銷售在溝通時(shí)間短、溝通手段單一的條件下與客戶建立深入的信任關(guān)系的難度等
等。當(dāng)企業(yè)面對(duì)電話銷售這種全新的銷售模式的時(shí)候,也就是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)之間徘徊。
本課正是基于企業(yè)迫切的需求而發(fā)展出來(lái)。它是根據(jù):電信、金融、郵政、房地產(chǎn)、汽
車、藥品、快速消費(fèi)品等行業(yè)的產(chǎn)品特性及電話銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的成果。
并根據(jù)采集保險(xiǎn)行業(yè)5000多份錄音樣本編輯而成一切以實(shí)戰(zhàn)作為出發(fā)點(diǎn)的技能培訓(xùn)課程
。迄今為止已經(jīng)為多家企業(yè)建立從無(wú)到有,從有到優(yōu)秀的電話銷售團(tuán)隊(duì)。
課程目標(biāo):
1、如何讓電話銷售人員在高壓狀態(tài)下持續(xù)保持積極心態(tài)?
2、如何在電話溝通中準(zhǔn)確把握客戶心理?
3、如何制定符合本公司產(chǎn)品特性的電話銷售策略?
4、如何在電話銷售開(kāi)始前做好充分有效的準(zhǔn)備?
5、如何有效處理客戶的拒絕?
6、如何有效獲得客戶的信任?
7、如何提高電話銷售的臨門一腳——成交率?
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天。
授課對(duì)象:電話銷售管理人員、電話銷售人員。
課程特色:本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視
頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
課程大綱:
一、優(yōu)秀電話銷售人員心態(tài)
討論:作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,必須具備哪些必要的心態(tài)?
總結(jié):
1、做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心;
案例:?jiǎn)痰みM(jìn)NBA的故事。
2、除了錢之外還圖什么?—使命;
視頻:《生命的意義》
3、量是銷售工作的生命線—勤奮;
案例:香港保險(xiǎn)之父黃伯的十個(gè)硬幣;
4、具備“要性”和“血性”—熱情;
視頻:稻盛和夫的成功方程式
5、世界上沒(méi)有溝通不了的客戶—自信;
案例:香港培基教育基本的人才觀;鄰家表哥的故事
6、永遠(yuǎn)比別人快一步—行動(dòng)力;
案例:平安的執(zhí)行文化;找房
7、堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗—執(zhí)著
案例:KFC和史泰龍;視頻:馬拉松選手的故事
8、成功靠別人,失敗靠自己!—團(tuán)結(jié)
案例:被綁架的米歇爾
二、策劃你的電話
思考:作為電銷人員,打電話前,如何策劃你的電話?
1、內(nèi)在準(zhǔn)備
態(tài)度
情緒
掌握產(chǎn)品知識(shí)
設(shè)計(jì)問(wèn)題,熟練話術(shù)
2、外在準(zhǔn)備
工作環(huán)境
確立目標(biāo)
設(shè)計(jì)方案
了解客戶
案例分享
專題討論
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
三、如何找到拍板人?
思考:我平常是透過(guò)哪些方法找到拍板人的?
1、收集資料的十種有效方法
2、如何與前臺(tái)打交道,找到相關(guān)負(fù)責(zé)人
3、選擇合適的打電話的時(shí)間?
4、了解客戶的購(gòu)買流程
5、眾里尋他—尋找決策人
四、如何設(shè)計(jì)別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白?
討論:我們通常使用的開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)?
1、如何設(shè)置具有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白,讓客戶不掛斷電話?
2、如何讓客戶專心地聽(tīng)你講?
3、如何有效處理客戶的各種拒絕?
4、如果客戶在電話中不表態(tài),如何處理?
五、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
1、你知道人的思維模式嗎?
2、電話銷售中溝通者的四種類型分析
風(fēng)格測(cè)試:人際風(fēng)格類型測(cè)試
分組研討:不同性格的人際特征有何共性
3、如何與不同性格特征的客戶打交道
案例分析:不同性格類型的溝通之道。
4、如何通過(guò)聲音分辨不同溝通者的類型與應(yīng)對(duì)
本章總結(jié):如何在電話中快速辨別客戶的人際特點(diǎn)而調(diào)整自己的溝通風(fēng)格
六、溝通過(guò)程中的提問(wèn)技巧
反思:在電話中你最常問(wèn)的五個(gè)問(wèn)題是什么?
1、與客戶初次聯(lián)系需要問(wèn)哪幾個(gè)問(wèn)題?
2、如何有效設(shè)計(jì)問(wèn)題挖掘客戶的需求?
3、客戶提出異議時(shí)要提問(wèn)哪3個(gè)問(wèn)題?
4、締結(jié)不成功時(shí)需要問(wèn)哪3個(gè)問(wèn)題?
5、客戶有了供應(yīng)商時(shí)要問(wèn)哪4個(gè)問(wèn)題?
6、銷售失敗時(shí)需問(wèn)哪3個(gè)問(wèn)題?
7、銷售成功時(shí)需問(wèn)哪4個(gè)問(wèn)題?
案例分析
專題討論
現(xiàn)場(chǎng)模擬
七、溝通過(guò)程中的傾聽(tīng)藝術(shù)
思考:銷售的能力與聆聽(tīng)的能量成正比,在電話中你與客戶的聽(tīng)說(shuō)占比多少?
1、為什么要聆聽(tīng)客戶?
2、你認(rèn)為傾聽(tīng)很容易嗎?
測(cè)試:你的聆聽(tīng)能力是多少?
3、聆聽(tīng)的五個(gè)層次
視頻:設(shè)身處地的聆聽(tīng)
4、銷售的不同環(huán)節(jié)分別要聽(tīng)什么?
討論:在銷售中的三個(gè)階段分別要聆聽(tīng)的重點(diǎn)
5、如何做到設(shè)身處地的傾聽(tīng)?
案例:聰明的聆聽(tīng)者,心理咨詢師的聆聽(tīng)技巧
練習(xí):你聽(tīng)到了什么?
八、談判促成——踢好臨門一腳
1、時(shí)機(jī):客戶的“電波”
2、應(yīng)對(duì):客戶五輪砍價(jià)
3、方法:射門十種腳法
案例分析
專題討論
現(xiàn)場(chǎng)模擬
九、如何處理客戶的異議
討論:平常在電話中我們通常會(huì)碰到了哪些異議?
1、真實(shí)異議與假異議
案例:這是問(wèn)題還是借口?
2、態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略
3、客戶異議的種類與處理技巧:LSCPA
Listen——細(xì)心聆聽(tīng)
Share——尊重與體恤
Clarify——澄清異議
Present——提出方法
Ask——要求行動(dòng)
4、如何處理帶有情緒的客戶?
5、如何處理貶損銷售人員信息來(lái)源的客戶?
6、如何處理“專家化”的客戶?
7、如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?
8、如何將異議變成機(jī)會(huì)
分組練習(xí):多套異議處理實(shí)戰(zhàn)話術(shù)講解
總結(jié):異議到來(lái)時(shí),先處理心情,再處理事情,事情的處理參照LSCPA五步驟處理。
十、如何建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系
1、與客戶建立信任關(guān)系的方法?
2、如何讓客戶喜歡你,接受你,認(rèn)可你?
3、如何做到以客戶為中心?
4、如何在電話中體現(xiàn)你的專業(yè)能力?
5、如何超越客戶的期望值?
案例分析
專題討論
現(xiàn)場(chǎng)模擬
十一、接聽(tīng)電話的藝術(shù)
1、隨時(shí)準(zhǔn)備接聽(tīng)電話
2、誰(shuí)在給電話銷售人員打電話
3、兩種客戶,兩種策略,兩種不同的技巧
4、轉(zhuǎn)接電話
5、親切的問(wèn)候語(yǔ)
6、既然來(lái)了,就要抓住客戶
案例分析
專題討論
現(xiàn)場(chǎng)模擬
十二、如何做好客戶的跟進(jìn)
1、與客戶建立信任關(guān)系的方法
2、如何讓客戶喜歡你,接受你,認(rèn)可你
3、如何做到以客戶為中心
4、如何超越客戶的期望值
5、有效的客戶跟進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
紅艷老師高效電話跟進(jìn)的獨(dú)門秘笈:“電話跟進(jìn)5步法”
視頻分析:某保險(xiǎn)公司“電話跟進(jìn)5步法”的成功案例
工具使用:結(jié)合5個(gè)關(guān)鍵步驟開(kāi)發(fā)的客戶關(guān)系跟進(jìn)卡
工具練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)掌握“電話跟進(jìn)5步法”的工具使用
全方位有效結(jié)合短信、微信平臺(tái)、電子郵件等方式與客戶有效建立良好的關(guān)系。
如何保持客戶長(zhǎng)期而有效的聯(lián)系。
6、等待客戶決策要有耐心
從滿意的客戶那里獲得推薦將使企業(yè)生意興隆
十三、總結(jié)
1、打電話前的準(zhǔn)備
2、打電話給客戶時(shí)
3、打電話時(shí)的規(guī)則
4、電話銷售技巧培訓(xùn)中的角色扮演案例
王雪老師的其它課程
培訓(xùn)背景:如何在開(kāi)門紅中掙脫藍(lán)海的束縛,打造紅海?如何實(shí)現(xiàn)新契約的持續(xù)性增長(zhǎng),新產(chǎn)品熱銷的盛況?這兩個(gè)問(wèn)題是每個(gè)人保人需要思考的重點(diǎn)。本課程涵蓋開(kāi)門紅活動(dòng)設(shè)計(jì)策略、大客戶精準(zhǔn)性營(yíng)銷、超級(jí)產(chǎn)說(shuō)會(huì)等內(nèi)容,涉及管理崗、營(yíng)銷崗、培訓(xùn)崗、督導(dǎo)崗,旨在將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)凝成一股繩,開(kāi)創(chuàng)開(kāi)門紅,紅遍天的營(yíng)銷新局面。課程特色:1、課程定制化:根據(jù)人保的實(shí)際需要定制具體課程內(nèi)容,并進(jìn)
講師:王雪詳情
《營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)客戶溝通及投訴處理技巧》【課程目標(biāo)】1)樹(shù)立銀行服務(wù)人員樂(lè)在工作的職業(yè)心態(tài),以積極的態(tài)度面對(duì)新的挑戰(zhàn)2)提升快速處理客戶投訴的技能3)提升銀行服務(wù)人員的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí),追求卓越服務(wù)4)使學(xué)員掌握服務(wù)溝通技巧,提升服務(wù)質(zhì)量【課程大綱】第一章節(jié):客戶溝通的定義及親和力待客技巧隨著人們思維方式的轉(zhuǎn)變,服務(wù)的需求越來(lái)越精細(xì)、個(gè)性、以及走心,在客戶服務(wù)中,如
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銀行柜員基礎(chǔ)知識(shí)及各崗位服務(wù)規(guī)范課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,客戶可選擇的金融機(jī)構(gòu)越來(lái)越多,銀行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,服務(wù)成為了客戶選擇銀行的非常重要的因素。銀行的定位也從金融業(yè)變成了服務(wù)業(yè),銀行如何提升服務(wù)成為了一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)。雖然各家銀行都意識(shí)到了服務(wù)的重要性,然而僅僅采用微笑服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。再加上客戶的用戶習(xí)慣已由線上轉(zhuǎn)成了線下,僅僅只提升網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)面
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整村授信營(yíng)銷技巧 09.15
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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理 09.15
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理課程背景:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神是銀行發(fā)展的靈魂,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)的全面提升是網(wǎng)點(diǎn)效能的重要基礎(chǔ)。雖然網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)方面具備一定的基礎(chǔ),但缺乏一套具體的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)銀行業(yè)目前現(xiàn)狀,網(wǎng)點(diǎn)如何提升網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平是銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)注和亟待解決的問(wèn)題。課程收益:●樹(shù)立意識(shí):樹(shù)立“以客為尊”的服務(wù)意識(shí)●流程服務(wù):掌握各崗位服務(wù)流程及技巧●工具強(qiáng)化:通過(guò)6S管理及晨會(huì)強(qiáng)化服務(wù)
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銀行外拓零售客戶營(yíng)銷技巧課綱講師:王雪課程背景:銀行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,原來(lái)的等客上門營(yíng)銷再也不是營(yíng)銷主流,當(dāng)下的銀行必須走出去,新增客戶才能源源不斷。究竟如何做好新增客戶的營(yíng)銷,尤其是在外拓的過(guò)程中不斷吸引新客戶,就成為了現(xiàn)在最難破解的問(wèn)題。為此,本課程就從認(rèn)知客戶入手,從了解客戶需求出發(fā),營(yíng)銷客戶先從建立信任關(guān)系開(kāi)始。同時(shí),分別從外拓營(yíng)銷模式、鏈接客戶關(guān)系的產(chǎn)
講師:王雪詳情
《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練》——銀行服務(wù)營(yíng)銷專家王雪老師主講【課程對(duì)象】:銀行對(duì)公客戶經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程受益】:1、了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶采購(gòu)特點(diǎn)與采購(gòu)流程,系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程;2、理解和熟練把握客戶選擇的方法和掌握客戶內(nèi)部人事關(guān)系的技巧;3、理解和掌握接觸對(duì)公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧;4、掌握對(duì)公客戶需求深
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