TTT專業(yè)講師培訓(xùn)【中級(jí)班】

  培訓(xùn)講師:胡新橋

講師背景:
胡新橋老師中國(guó)新銳管理培訓(xùn)專家電子科技大學(xué)(成都)MBA/DBA清華大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)班領(lǐng)導(dǎo)力特聘教授華中科技大學(xué)EDP中心特聘教授武漢理工大學(xué)無錫EMBA班特聘教授湖南大學(xué)法學(xué)院公務(wù)員培訓(xùn)中心特聘教授浙江大學(xué)求是研究院特聘教授2005年至200 詳細(xì)>>

胡新橋
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TTT專業(yè)講師培訓(xùn)【中級(jí)班】詳細(xì)內(nèi)容

TTT專業(yè)講師培訓(xùn)【中級(jí)班】

TTT專業(yè)講師培訓(xùn)【中級(jí)班】
(含企業(yè)兼職講師培訓(xùn))
(兩天)

展示創(chuàng)造價(jià)值 表達(dá)占領(lǐng)先機(jī)
人生就是一個(gè)舞臺(tái)
家人 戀人 朋友 客戶 學(xué)員 同事 領(lǐng)導(dǎo) 老板 對(duì)手
都是觀眾
每一個(gè)人都在展示自己 都需要展示自己
沒有彩排 不能重來
讓別人 愿意聽你說 喜歡聽你說 迷上聽你說
如果具備這樣的能力,講課、銷售、管理、生活將會(huì)怎樣?
TTT讓您的展示與表達(dá) 得心應(yīng)手魅力無窮
全面互動(dòng)技巧 授課語言訓(xùn)練 講課技巧
胡新橋博士領(lǐng)銜主講
全面多元的培訓(xùn)資源支持

企業(yè)中高層與專職講師TTT培訓(xùn)班


【課程介紹】
TTT是TRAINING THE
TRAINER的縮寫。該課程最早于美國(guó)研制開發(fā),后傳入亞洲,因其課程內(nèi)容的實(shí)用價(jià)值和
教學(xué)方法的有效性,對(duì)講師的專業(yè)知識(shí)、授課技能均有全面的提升,見效迅速,而深受
培訓(xùn)界和企業(yè)界的好評(píng)。

【課程目的】
? 提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果。
?
規(guī)范講師專業(yè)化、職業(yè)化技能、形象,提高講師職業(yè)化意識(shí),真正做到為人師表和
教學(xué)相長(zhǎng)的目的。
? 幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專業(yè)高度的目的。
? 提高講師的課程開發(fā)能力和更加豐富、更加完善課程內(nèi)容的能力。
? 提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,達(dá)到課程互動(dòng)的效果。
【課程大綱】
|第一天 |
|上午 |開訓(xùn)導(dǎo)言 |
| |TTT核心宗旨及核心宗旨在其他課程中的使用 |
| |講師與兼職講師和定位分析 |
| |企業(yè)培訓(xùn)需求盤點(diǎn)與課程取向 |
| |培訓(xùn)揭秘【企業(yè)培訓(xùn)意識(shí)三層次】 |
| |市場(chǎng)上培訓(xùn)師的四種狀況及特點(diǎn) |
| |每人一分鐘講課訓(xùn)練(可部分學(xué)員) |
|下午 |講師四種常用課程結(jié)構(gòu) |
| |案例:四種不同風(fēng)格授課 |
| |講師感性與理性的關(guān)系及感性與理性完美搭配 |
| |講師肢體語言訓(xùn)練 |
| |講師感性語言訓(xùn)練 |
| |每組1、2人展示自己課程,其他人幫助提供資訊 |
| |每組3、4人展示自己課程,其他人幫助提供資訊 |
|第二天 |
|上午 |第一天課程回顧與第一天學(xué)習(xí)和看到的技巧盤點(diǎn) |
| |講師緊張分析與講師緊張克服訓(xùn)練 |
| |講師重要技巧——開場(chǎng)三問訓(xùn)練 |
| |講師開場(chǎng)30分鐘要解決的二件大事:學(xué)員學(xué)習(xí)心情的思考 |
| |講師全方位互動(dòng)技巧 |
| |講師開心金庫(kù)研究 |
| |講師預(yù)演未來訓(xùn)練 |
| |講師理性語言訓(xùn)練 |
| |講師丹田語言訓(xùn)練 |
| |講師全方位互動(dòng)技巧訓(xùn)練 |
|下午 |講師課程開發(fā) |
| |講師課程開發(fā)的三大資源依據(jù) |
| |講師課程開發(fā)的三個(gè)思考 |
| |課程開發(fā)的四個(gè)階段及每個(gè)階段的要求 |
| |課程開發(fā)第一步訓(xùn)練 |
| |課程開發(fā)第一步研討會(huì)完善 |
| |課程開發(fā)第一步修改、確定內(nèi)容 |
| |PTT學(xué)員每人5分鐘講課訓(xùn)練 |
| |講師講課信心建立 |
| |講師課程中難纏學(xué)員處理技巧 |
| |PTT學(xué)員每人5分鐘講課訓(xùn)練(代表) |
| |講課對(duì)2天課程全面回顧 |
|QA時(shí)間 |合影留念 |
|培訓(xùn)結(jié)束 |

 

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【課程大綱】  第一單元、公共部門績(jī)效管理  1、中國(guó)政府管理概述  2、中國(guó)政府績(jī)效  第二單元、目標(biāo)管理MBO  1、目標(biāo)管理的基本思想  2.目標(biāo)管理的原則  SMART原則  期望原則  參與原則  3、目標(biāo)管理作用  4、目標(biāo)管理的推行步驟  5、目標(biāo)的執(zhí)行、追蹤與修改  第三單元、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)決策  1、領(lǐng)導(dǎo)概念  2、決策方法  第四單元、有效的

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步入金牌職場(chǎng)職業(yè)化的十項(xiàng)修煉【培訓(xùn)目標(biāo)】?正確認(rèn)知員工職業(yè)定位,樹立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài)?掌握職業(yè)形象及行為規(guī)范要求,加強(qiáng)職業(yè)化意識(shí)?了解人際關(guān)系的形成要素,認(rèn)識(shí)人際差異,建立良好的人際關(guān)系?了解職業(yè)首先的基本要求【培訓(xùn)時(shí)間】一天(6小時(shí))【培訓(xùn)方式】講授+討論+視頻+案例演【課程大綱】開篇:1、思香港老板住五星的故事2、上海小伙交通銀行應(yīng)聘的故事3、銀

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企業(yè)中層卓越管理能力提升培訓(xùn)【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天【培訓(xùn)目的】1、分清班組長(zhǎng)的管理角色定位2、掌握激勵(lì)、沖突管理、授權(quán)、績(jī)效和管理的基本理論和技巧3、知道如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法【培訓(xùn)方式】互動(dòng)模擬/視頻播放/案例分析/講解【培訓(xùn)課綱】第一單元:經(jīng)理人的角色與職責(zé)1、環(huán)境轉(zhuǎn)變對(duì)經(jīng)理人管理工作的影響2、經(jīng)理人的主要職責(zé)3、杰出經(jīng)理人的4個(gè)角

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《中層管理人員的職業(yè)化修煉》培訓(xùn)方案---國(guó)家電網(wǎng)中層管理素養(yǎng)提升系列課程【培訓(xùn)目標(biāo)】?中層管理人員的正確職業(yè)定位認(rèn)知?樹立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài)?掌握職業(yè)形象及行為規(guī)范要求?加強(qiáng)中層管理人員的職業(yè)化意識(shí)?強(qiáng)化新時(shí)期的職業(yè)道德意識(shí)?建立良好的團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系【培訓(xùn)時(shí)間】一天(6小時(shí))【培訓(xùn)方式】講授+討論+視頻+案例演練【課程大綱】第一單元:管理與領(lǐng)導(dǎo)1、現(xiàn)代

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中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)注:本課程華科、武大、武漢理工EMBA班多次演繹【課程背景】結(jié)合中國(guó)本土文化特質(zhì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須和文化相結(jié)合,結(jié)合中國(guó)人、中國(guó)域的特點(diǎn),把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與之結(jié)合,才能收到實(shí)效。當(dāng)然,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理是有區(qū)別,同時(shí)二者交錯(cuò)性地實(shí)施于工作中,讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青是管理的科學(xué)化落地的結(jié)果,同時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的完美綻放結(jié)果。本課程以宏觀與微觀相結(jié)合地方式去演繹。【

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中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一單元、中國(guó)式管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概述1、中國(guó)人的管理行為特性2、中國(guó)人的工作原則3、你就是你想成為的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)4、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的重要特質(zhì)5、成為成功領(lǐng)導(dǎo)者必須的手段第二單元、什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)深刻涵義2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的異同3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)可以學(xué)習(xí)不能模仿4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我感悟5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的幽默感自我培養(yǎng)第三單元、領(lǐng)導(dǎo)者的溝通真諦1、高品質(zhì)

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課程大綱  一、什么是執(zhí)行力  1、什么是執(zhí)行  2、什么是執(zhí)行力  3、幾種錯(cuò)誤的執(zhí)行觀  4、提升執(zhí)行力的意義  5、謀事之道,成在執(zhí)行  6、成就事業(yè),贏在執(zhí)行  二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)及原因  1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)  2、執(zhí)行力不佳的原因分析  3、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不佳的原因  4、普通公務(wù)員執(zhí)行力不佳的原因  三、提升執(zhí)行力的途徑 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)如何提升執(zhí)行

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領(lǐng)導(dǎo)的卓越執(zhí)行力【課程大綱】  第一單元:高品質(zhì)有溝通格言  高品質(zhì)的溝通視頻分析  認(rèn)識(shí)氣質(zhì)與性格分析  領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位  第二單元溝通與管理溝通  溝通的技術(shù):八要素  溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則;  溝通渠道及相關(guān)問題;  溝通的障礙及克服技巧;  第三單元:公務(wù)員有效的人際溝通  溝通需要技巧  人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則;  人際溝通的障

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領(lǐng)導(dǎo)者的陽光心態(tài)《領(lǐng)導(dǎo)者的陽光心態(tài)》內(nèi)容提示  職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)者要改善自己的思維模式,提升適應(yīng)環(huán)境的能力;領(lǐng)導(dǎo)者要改變自己的行為模式,增強(qiáng)責(zé)任感;領(lǐng)導(dǎo)者要悟到生活中陽光心態(tài)的魅力;領(lǐng)

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【課程大綱】  第一單元:高品質(zhì)有溝通格言  高品質(zhì)的溝通視頻分析  認(rèn)識(shí)氣質(zhì)與性格分析  領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位  第二單元溝通與管理溝通  溝通的技術(shù):八要素  溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則;  溝通渠道及相關(guān)問題;  溝通的障礙及克服技巧;  第三單元:公務(wù)員有效的人際溝通  溝通需要技巧  人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則;  人際溝通的障礙及相應(yīng)對(duì)策; 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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