“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)方案
“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容
“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)方案
“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)方案
課程時間:1天 6h
課程對象:公司部門經(jīng)理、主管及基層員工
課程意義:
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對于任何組織來說,有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個
組織的核心任務(wù)。
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世界級管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu),可
能已經(jīng)有點晚了?!?br />
? 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力! 微軟在未來十年內(nèi),所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
——比爾 ? 蓋茨
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一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,既明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力
及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力?!?IBM 總裁魯 ?郭士納
?
中層干部及員工執(zhí)行力的高低,既可以促使企業(yè)快速發(fā)展,也可以使企業(yè)停滯不前!
課程收益:
? 理解正確的執(zhí)行定義與作用
? 熟悉執(zhí)行力的三個核心
? 如何將執(zhí)行落在實處
課程內(nèi)容:(簡要版大綱,本課程為顧問式培訓(xùn),即根據(jù)客戶實際再制定具體培訓(xùn)方
案)
? 系統(tǒng)了解執(zhí)行力
? 個人執(zhí)行力沖突與抉擇
? 影響個人高效執(zhí)行的五力模型
? 個人工作績效的過程管控
? 哪些人不是執(zhí)行型人才?
? 執(zhí)行力的三個核心
? 提升執(zhí)行力的途徑與辦法
? 直出鏡子思維
? 有效執(zhí)行的36個關(guān)鍵
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