“卓越經(jīng)理人C-MTP管理技能提升”方案

  培訓(xùn)講師:胡雪力

講師背景:
胡雪力老師個人簡介專業(yè)致力于中層管理能力提升、員工職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練實戰(zhàn)型高級企業(yè)管理咨詢師企業(yè)EAP高級講師中國實戰(zhàn)型管理專家企業(yè)內(nèi)部管理診療顧問高級HR擇業(yè)顧問2013中國500強講師職業(yè)素養(yǎng)類中國10強講師美國IOAA協(xié)會高級培訓(xùn)師大學(xué) 詳細>>

胡雪力
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“卓越經(jīng)理人C-MTP管理技能提升”方案詳細內(nèi)容

“卓越經(jīng)理人C-MTP管理技能提升”方案


“卓越經(jīng)理人C-MTP管理技能提升”方案


課程時間:2—6天
課程對象:公司部門經(jīng)理、主管
課程意義:
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中層經(jīng)理既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動者,是企業(yè)營運的關(guān)鍵所在,
在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)也從過去的人情化
管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)化,企業(yè)的管理對自我角色認(rèn)知是否清楚地成為了管
理者是否能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的重要因素。
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國內(nèi)企業(yè)的中層管理人員,往往在主動工作、自我定位、角色認(rèn)知等方面存在著一定
問題,從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。
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我們很容易把一名員工提拔成經(jīng)理,但往往陷入這樣的困境:“公司少了一名好員工
,卻多了一個不稱職的經(jīng)理?!?br />

課程收益:
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統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念(了解組織文化內(nèi)涵,明確管理職責(zé),
建立正確態(tài)度,認(rèn)知使命意義,勇于面對挑戰(zhàn),設(shè)定管理基準(zhǔn),培養(yǎng)問題意識)
?
全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(zhǔn)(評價和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題與解決
問題的能力,培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能力,組織與工作協(xié)調(diào)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵部屬
的能力,創(chuàng)新能力)


課程內(nèi)容:(簡要版大綱,本課程為顧問式培訓(xùn),即根據(jù)客戶實際再制定具體培訓(xùn)方
案)
? 管理落后比技術(shù)落后更可怕
? 管理角色認(rèn)知
? 管理角色的維度
? 角色轉(zhuǎn)換
? 管理風(fēng)格界定
? 管理者的三才修煉
? 權(quán)利與威信
? 建設(shè)高績效團隊
? 如何帶領(lǐng)下屬
? 適度授權(quán)
? 有效激勵
? 績效管理
? 目標(biāo)管理
? 如何與上司相處
? 如何做優(yōu)秀教練
? 如何決策
? 做好中層管理者的四大訣竅

 

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“企業(yè)文化建設(shè)與實施”培訓(xùn)方案課程時間:1--2天課程對象:企業(yè)中高層、企業(yè)文化人員、人力資源人員及相關(guān)崗位推動企業(yè)文化建設(shè)人員課程意義:?“對內(nèi)固江山,對外取民心!”。?企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。課程收益:?找到自己企業(yè)的簡單、高效率的企業(yè)文化建設(shè)之道?掌握構(gòu)建企業(yè)文化運作體系和塑造企業(yè)文化向心力的方法?完善豐富企業(yè)文化的價值規(guī)范體系

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“同心無敵—打造高績效團隊”培訓(xùn)方案課程時間:1-2天課程對象:公司部門經(jīng)理、主管及基層員工課程意義:?現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!?員工是種子,團隊是沃土,稚嫩的種子只有投身于團隊的沃土中才能生機勃勃,茁壯成長;企業(yè)是船,員工是船員,大家只有同舟共濟,榮辱與共,企業(yè)這條船才能載著所有的人揮戈猛進,揚帆遠航!

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