《贏銷將帥特訓(xùn)營》   09.10

《贏銷將帥特訓(xùn)營》【培訓(xùn)主導(dǎo)思想】通心路、謀思路、練套路【培訓(xùn)收益】1、激發(fā)業(yè)務(wù)管理人員自身的贏銷能量：膽識、狀態(tài)、氣度等;2、提升業(yè)務(wù)管理人員自身的贏銷能力3、提升管理人員對經(jīng)銷商，對導(dǎo)購的管理素養(yǎng)4、加強業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊的凝聚力、向心力5、喚醒業(yè)務(wù)管理人員對公司、對團(tuán)隊、對客戶的的感恩?！九嘤?xùn)時間】2天【授課形式】體驗式培訓(xùn)訓(xùn)練通關(guān)+心靈拓展(室內(nèi))+講授+

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《贏在效率管理——工作計劃與執(zhí)行力》   09.10

《贏在效率管理——工作計劃與執(zhí)行力》【課程背景】你是否感覺到你的企業(yè)……管理者年初目標(biāo)制定躊躇滿志，年末業(yè)績目標(biāo)一塌糊涂;高管忙著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，員工閑著沒事干;部門之間各自為政，責(zé)任不清，相互推諉，難配合，難溝通，難協(xié)調(diào);老板交代下屬一件事你覺得你也說明白了，他也覺得他聽明白了，最后的結(jié)果卻不是老板想要的;中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中采取“大包大攬”的工作方式，無論大事小事都

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《喚醒夢想--做一名銷售特種兵》   09.10

《喚醒夢想--做一名銷售特種兵》【課程背景】為何銷售人員不容易招，招來的不好用，好用的招不來為何銷售團(tuán)隊沒激情，無凝聚力、向心力不夠為何銷售團(tuán)隊不好激勵，培訓(xùn)老師一走兩三個月又回到原來的狀態(tài)為何銷售人才流失嚴(yán)重、缺少忠誠度、沒有歸屬感，不懂得感恩企業(yè)都說業(yè)績能治百病，為何想盡辦法銷售成交率還是無法提升如何才能激活銷售團(tuán)隊，讓銷售團(tuán)隊有好的工作狀態(tài)如何才能提升

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《經(jīng)銷商贏銷之道》   09.10

《經(jīng)銷商贏銷之道》【培訓(xùn)主導(dǎo)思想】1、通心路2、謀思路3、練套路【培訓(xùn)收益】1、轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商安于現(xiàn)狀的心態(tài)，提升做大做強的意識。2、轉(zhuǎn)換經(jīng)銷商固有的經(jīng)營思維，快速跟上市場變化。3、提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念：從做買賣思維、做生意思維過度到做企業(yè)思維。4、提升經(jīng)銷商業(yè)務(wù)開拓能力以及微信營銷能力。5、提升經(jīng)銷商服務(wù)營銷及轉(zhuǎn)介紹的能力【培訓(xùn)課時】一天【授課形式】講授+互動

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《同心組織特訓(xùn)營》   09.10

《同心組織特訓(xùn)營》【培訓(xùn)主導(dǎo)思想】通心路、謀思路、練套路【課程收益】1、提升學(xué)員的學(xué)習(xí)意識、珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機會2、增強公司運營團(tuán)隊合作精神。3、提升團(tuán)隊凝聚力、向心力、執(zhí)行力、激發(fā)團(tuán)隊持久活力和熱情;4、塑造團(tuán)隊共同愿景，展望美好未來;凝聚團(tuán)隊力量，達(dá)成企業(yè)目標(biāo);5、建立員工凡事要積極主動，和企業(yè)合作共贏的心態(tài)。6、喚醒員工危機意識，使得運營團(tuán)隊員工以主

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《銷售業(yè)績倍增五大工程》   09.10

《銷售業(yè)績倍增五大工程》【課程背景】企業(yè)不管如何進(jìn)行模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，一切創(chuàng)新都要遵循滿足當(dāng)下人性的需求，而不是壓制人性，而營銷不管進(jìn)行如何的創(chuàng)新，也只是營銷形式的創(chuàng)新，最終還是離不開人性的經(jīng)營，所以銷售的運營管理一切還是圍繞人而展開，本課程通過銷售運營的五大工程，一切以圍繞銷團(tuán)隊的人性激發(fā)，以及滿足客戶的人性要求來展開銷售運營?！菊n程

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