專業(yè)化銷售流程

  培訓講師:孟德凱

講師背景:
孟德凱————銀行中層管理實戰(zhàn)專家國家二級心理咨詢師教育部國培計劃特聘講師曾任:AEGON荷蘭全球人壽分公司營銷總監(jiān)STANDARDLIFE英國標準人壽分公司總經(jīng)理工商銀行青島分行內(nèi)訓師三島中融資產(chǎn)管理公司培訓總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)驗20年銀行培訓管理 詳細>>

孟德凱
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專業(yè)化銷售流程詳細內(nèi)容

專業(yè)化銷售流程

專業(yè)化銷售流程


一.培訓要達到的目的:
1 樹立正確的銷售觀念
2 掌握標準的銷售流程
3 培養(yǎng)實戰(zhàn)的銷售能力
(一)資料收集
1 沒有準客戶資料,銷售無從談起!-----如何開發(fā)高質(zhì)量的顧客?
2 開發(fā)客戶: “質(zhì)” 和“量”并存!-----如何找到他們?
3 “數(shù)量”是基礎,”質(zhì)量是”關鍵!---準客戶必備的條件?
4 量大是致富的關鍵!開發(fā)客戶的方法和渠道有哪些?
5 如何管理你的客戶資源?
(二)電話邀約
1打電話的的目的是什么?
2打電話前應該做哪些準備?
3打電話時正確的心態(tài)和信念是什么?
4 電話中如何有效溝通?
5 如何繞前臺找到?jīng)Q策人?
(三)客戶拜訪
1 拜訪前應做哪些準備?
2 如何讓顧客迅速喜歡上你?
3 規(guī)范的商務禮儀是什么樣的?
4 如何正確傾聽?
5 如何贊美顧客?
(四)需求探詢
1 什么是顧客的需求?需求本質(zhì)分析!
2 你介紹那么好,顧客為什么還是不相信你?
3 人性行銷的秘訣---需求的冰山!
4 如何找到顧客的需求?
5 問問題的三原則?
(五)產(chǎn)品介紹
1 介紹產(chǎn)品的FAB法則?
2 銷售中“銷”與“售”的涵義?
3 顧客的購買價值觀有哪些?
4 人類行為的動機是什么?
5 產(chǎn)品介紹時的注意事項?
(六)異議處理
1 如何正確對待顧客抗拒?
2 處理顧客抗拒的方法是什么?
3 顧客抗拒類型及對策?
4 處理價格異議的方法?
5 處理價格異議常見的話術?
(七)締結成交
1 成交的關鍵:敢于成交
2 成交時應避免的錯誤?
3 成交的信號有哪些?
4 成交的方法有哪些?
5成交時的注意事項?
(八)客戶服務
1 處理顧客投訴的錯誤行為?
2 對于無理取鬧的顧客,你該怎么辦?
3 正確處理顧客投訴的步驟?
4 銷售力就是影響力!

 

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《核能團隊——卓越領導力》課程背景:《核能團隊——卓越領導力》的課程訓練,在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部,認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者?,F(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地,必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領導力,塑造領導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風,挖掘他們的領

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卓越培訓師課程時間:2天(12課時)課程對象:專、兼職講師授課方法:講授、錄像、研討、演練、分享發(fā)表等時間分配:40理論講授、40現(xiàn)場練習、20點評與演示課程目標:通過此次培訓1.使學員更清晰理解“培訓師”的角色使命2.使學員敢于當眾表達3.使學員關注聽眾而不是教材4.使學員認知成人學習特點,掌握國際前沿的培訓理念和教學工具5.使學員熟悉“臺上”、“臺下”的

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《核能團隊——中層管理技能提升》課程背景:中層管理者直接掌握日常經(jīng)營管理活動,在很大程度上影響著公司的經(jīng)營成本,運營效率及產(chǎn)品的品質(zhì),特別是面對客戶的崗位,例如銷售,客戶服務等。除此之外,他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能發(fā)展,在當今比任何一個時代都重要。管理者的應有的轉變:在時間分配上,打破自己的時間,應用生物鐘,將部分時間分配在團隊成員身上,在工

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零售客戶經(jīng)營與存款營銷創(chuàng)新【授課對象】銀行零售業(yè)務經(jīng)營決策層、管理層;支行長、營銷團隊負責人;骨干客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理。一、轉思維:后疫情時代營銷思維的轉型(一)互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維轉型1、互聯(lián)網(wǎng)思維2、非金融需求3、場景化營銷4、存款立行,客戶立存款(二)營銷中的互聯(lián)網(wǎng)思維1、得長尾者得天下2、得眼球者得天下3、得粉絲者得天下4、得鳥人者得天下(三)優(yōu)秀銀行

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