高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:修富康

講師背景:
修富康老師簡(jiǎn)介資深職業(yè)講師主講課程:第1類:管理創(chuàng)新、管理決策、決策心理陷阱1.《新常態(tài)下的創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》(1~2天)2.《管理中的風(fēng)險(xiǎn)決策與心理陷阱》(1~2天)3.《九型人格系列課程》(1~2天)第2類:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理1.《高 詳細(xì)>>

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高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一、課程背景                                

1.中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)閳?zhí)行力太差
2.企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形,中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、
制度等多方面原因造成的
3.不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠(yuǎn)做不大、做不強(qiáng)
4.本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造
5.課程將通過改變學(xué)員的觀念層面進(jìn)而改變外在的行為層面,通過集中培訓(xùn)和后續(xù)跟進(jìn)
,轉(zhuǎn)變工作方式,提升團(tuán)隊(duì)士氣,倍增團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
二、課程目標(biāo)與收益                            
1.了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論
2.了解責(zé)任感與個(gè)人、企業(yè)的關(guān)系
3.認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑
4.學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧
5.提升團(tuán)隊(duì)的融合力,釋放團(tuán)隊(duì)潛能
?三、課程方法與形式                           
1.課程講授    ?。?0%)
2.課堂作業(yè)、體驗(yàn)活動(dòng)(30%)
3.討論與分享   ?。?0%)


四、適合對(duì)象                               
1.希望通過提高執(zhí)行力、責(zé)任感,進(jìn)而提高績(jī)效、完美人生的各級(jí)人員
2.尤其是快速成長(zhǎng)企業(yè)的各級(jí)管理人員

五、課程大綱                                

(一).執(zhí)行的討論
1.一流企業(yè)家“執(zhí)行力”觀點(diǎn)
2.何謂“執(zhí)行力”
(1)從“執(zhí)行”開始說起
(2)什么叫“有結(jié)果”
(3)結(jié)果導(dǎo)向——企業(yè)成功的保證
(4)崗位9段
(5)信守承諾
(6)何謂執(zhí)行力
3.執(zhí)行力性人才特點(diǎn)
4.執(zhí)行力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

(二).執(zhí)行之難
1.檢視身邊的“執(zhí)行難”
2.執(zhí)行力弱化
3.執(zhí)行力弱化的原因

(三).如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
1.提升執(zhí)行力的基本思路
(1)喚醒商人意識(shí)
(2)進(jìn)行商業(yè)啟蒙
(3)重塑商業(yè)人格
(4)建立契約精神
2.制度管控體系——制度執(zhí)行力
(1)執(zhí)行驅(qū)動(dòng)系統(tǒng):定義結(jié)果
(2)執(zhí)行職責(zé)系統(tǒng):責(zé)任到人
(3)過程跟蹤系統(tǒng):跟蹤檢查
(4)及時(shí)獎(jiǎng)懲系統(tǒng):績(jī)效改善
3.常規(guī)武器:月度計(jì)劃&周計(jì)劃
(1)月度計(jì)劃
(2)月匯報(bào)
(3)周計(jì)劃
(4)周匯報(bào)
4.超級(jí)武器:指令&承諾
(1)指令&執(zhí)行承諾
(2)解決什么問題
5.核武器:質(zhì)詢體系
(1)質(zhì)詢會(huì)的程序
(2)匯報(bào)人的匯報(bào)程序
(3)質(zhì)詢會(huì)的召開原則
(4)質(zhì)詢會(huì)的質(zhì)詢要點(diǎn)
(5)質(zhì)詢會(huì)的成功標(biāo)準(zhǔn)
(6)質(zhì)詢會(huì)改進(jìn)承諾表
6.提升執(zhí)行力的其他好做法
(1)80后新新人類與新新管理
(2)強(qiáng)化和落實(shí)工作流程
(3)改善執(zhí)行文化
(四). 總結(jié)

 

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