《五星人格在管理中的應(yīng)用》
《五星人格在管理中的應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《五星人格在管理中的應(yīng)用》
《五星人格在管理中的應(yīng)用》
【課程背景】
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,誰掌握了核心技術(shù),誰就是超級大贏家,核心技術(shù)就是——人!特
別是企業(yè)管理涉及方方面面,在企業(yè)創(chuàng)造初期,可能大家埋頭苦干,不需要健全企業(yè)管
理制度、流程也能創(chuàng)造出一片天地來,但這種粗放式的創(chuàng)業(yè)模式會給企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展帶
來一些阻礙的腳步,后期改革力度不夠的話,企業(yè)壽命很難長久。企業(yè)經(jīng)過發(fā)展生存了
一段時間的,更需要健全的管理制度,管理制度建立可以很快速,但是往往執(zhí)行力會大
打折扣,制度的建立與執(zhí)行都是離不開“人”的操作,所以企業(yè)高層更要學(xué)習(xí)掌握人格模
式!徐錦元導(dǎo)師將帶領(lǐng)企業(yè)管理層掌握用人、選人、任人方面的運(yùn)用技巧,助力企業(yè)在
決策、組織、員工管理、選擇合作伙伴等方面能做到知人善用,助力企業(yè)健康快速發(fā)展
。
【課程時間】兩天
【課程大綱】
第一單元:五星人格概述
◆ 五星人格簡介
◆ 五星人格理論核心
◆ 五星人格特征描述
◆ 學(xué)習(xí)五星人格管理的目的
第二單元:五星人格管理——自我管理
◆ 自我管理——接納自己
◆ 認(rèn)知自我的五星人格管理模式
◆ 不同人格模式者在時間上容易出現(xiàn)哪些問題
第三單元:五星人格管理——下屬管理(一)
◆ 一招了解你的下屬
◆ 不同人格模式的下屬容易出現(xiàn)的問題
◆ 幫助下屬克服人格模式盲點(diǎn)
◆ 如何激勵不同人格模式的下屬
◆ 不同人格模式的新下屬如何管理
第四單元:五星人格管理——下屬管理(二)
◆ 不同人格模式的下屬如何不同指導(dǎo)重點(diǎn)
◆ 不同人格模式下屬的穩(wěn)定性差異
◆ 掌握不同人格模式下屬的需求和動機(jī)
◆ 不同人格模式管理者如何具體指導(dǎo)不同人格模式的下屬
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