《高效能人士的七個習(xí)慣》

  培訓(xùn)講師：李建華

講師背景：
李建華老師管理實戰(zhàn)派職業(yè)培訓(xùn)師李建華老師在1994年成功的建設(shè)了中國互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)的連通。從1995年開始研究電子商務(wù)實踐。作為惠普公司資深電子商務(wù)專家，為中國的金融行業(yè)，電信行業(yè)等等多個行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的咨詢與服務(wù)。 詳細(xì)>>

李建華
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《高效能人士的七個習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《高效能人士的七個習(xí)慣》
【課程背景】
《高效能人士的七個習(xí)慣》，史蒂芬·柯維(Stephen R.
Covey)，影響人類思想的新智慧學(xué)家，美國學(xué)界的“思想巨匠”，入選“影響美國歷史進程
的25位人物”。
2002年，福布斯將《高效能人士的七個習(xí)慣》評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍
之一。
高效能人士的七個習(xí)慣是當(dāng)今中國最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材;世界500強企業(yè)必備
培訓(xùn)課程。
俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)史蒂芬?柯維這樣偉大的思想家，建議每一位俄羅斯公民都應(yīng)該閱讀《高
效能人士的七個習(xí)慣》。
——俄羅斯總理 普京
全球金牌暢銷書，美國成年人最具影響力的書!美國政府機關(guān)公務(wù)員裝備書!美國公司員
工裝備書!美國軍隊官兵裝備書!
【課程目標(biāo)】
幫助掌握成功高效人士的七個習(xí)慣;
幫助樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài);
掌握作為一個職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能;
改善溝通不力的行為習(xí)慣;
幫助學(xué)員正確認(rèn)識自我、理解自我;
加強團隊合作，培養(yǎng)團隊精神;
激勵學(xué)員樹立目標(biāo)、立即行動、成就自我。
【課程大綱】
第一章：習(xí)慣一：主動積極個人愿景的原則
主動積極內(nèi)涵
生命取決于價值觀，受制于個人的感覺。
承擔(dān)責(zé)任，信守承諾，慈厚待人，有愿景。
刺激-我有選擇的自由-回應(yīng)
態(tài)度-面對傷害如何回應(yīng)
公司-愿景，目光遠(yuǎn)大，企業(yè)文化，共同承擔(dān)，共創(chuàng)未來
主動積極它的涵義不僅僅是采取行動，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個人行為取決于自身
，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情;人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。
弗蘭克爾曾指出，人生共有三種重要的價值，一是經(jīng)驗價值，來自遭遇;二是創(chuàng)造價值，
出自個人獨創(chuàng);三是態(tài)度價值，也就是面臨困境，比如患絕癥時的反應(yīng)。
這三種價值中境界最高的是態(tài)度價值。逆境往往能激發(fā)思維的改變，使人以全新的觀點
去看人與事，并由此獲得難能可貴的見地。

第二章：習(xí)慣二：以終為始 自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期
許，它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。
所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實際的即第二次創(chuàng)造。
我們做任何事都是先在心中構(gòu)想，然后付諸實現(xiàn)。

第三章：習(xí)慣三：要事第一 自我管理的原則
有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。
決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把他們放在第一位，以免被感覺、情
緒或沖動所左右。要集中精力于當(dāng)急的要務(wù)，就得排除次要事物上的牽絆，此時要有說
“不”的勇氣。

第四章：習(xí)慣四：雙贏思維 人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。
一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空
間，他人之得不必就視為自己之失。

第五章：習(xí)慣五：知彼解己 同理心交流的原則
若要用一句話歸納我在人際關(guān)系學(xué)方面學(xué)到的一個重要原則，那就是：知彼解己——首先
尋求去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。
這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵。
與人溝通時，我們常犯不分青紅皂白妄下斷語的毛病。
因此我必須強調(diào)，了解別人與表達(dá)自我是人際溝通不可缺少的要素，但有時我們有這樣
一種喜歡匆匆忙忙下建議來解決問題的傾向。

第六章：習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 創(chuàng)造性合作的原則
在互賴關(guān)系中，綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。
助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量;相反地，阻力多半消極、負(fù)面、不
合邏輯、情緒化、不自覺。
不設(shè)法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。
如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，
甚至可以化阻力為動力。

第七章：習(xí)慣七：不斷更新 平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具
。
工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能
立于不敗之地。
擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。

 

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