農資銷售溝通談判技巧
農資銷售溝通談判技巧詳細內容
農資銷售溝通談判技巧
農資銷售溝通談判技巧
講師: 姚路加
培訓背景
由于農資行業(yè)長期的無序競爭和市場疲軟,加上國家的相關食品安全政策出臺,違禁成
分的嚴查。。。。。。我們的業(yè)務員一天天地跑,一天天地打電話,一天天地拜訪客戶
,走遍千山萬水,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,招數千變萬化。。。。。。然而,看
著客戶那不信任或者不屑的眼神,銷售員的心都碎了。業(yè)務員得不到客戶的信任,面對
客戶的各種問題和異議束手無無策,導致業(yè)務員業(yè)績上不去,人員流失,公司的發(fā)展停
滯不前。。。。。。
培訓目的
1、 全面提升農資業(yè)銷售人員的溝通技巧和能力
2、 全面提升農資業(yè)銷售人員的與客戶談判能力
3、 有效提升農資業(yè)銷售人員的資源整合能力
4、 大幅提升農資業(yè)銷售人員的成交能力
培訓對象
農資業(yè)公司銷售部所有人員
培訓時間
2天=12課時(可根據客戶需要實際調整)
培訓風格
講師以自己的農資銷售、管理和策劃實戰(zhàn)案例分析,現(xiàn)場實戰(zhàn)演習,生動幽默,深度闡
述,招招實用
培訓大綱
1. 銷售溝通和談判的核心所在
1. 溝通談判的重要性和必要性(人生無處不溝通)
2. 溝通談判的核心目標是雙贏
3. 溝通談判的目的是解決問題不是制造問題
2. 溝通不良的嚴重后果
1. 溝通不良讓你失去很多(夫妻關系、領導信任、客戶合作。。。)
2. 失敗的溝通=失敗的人生(故事:心急的總經理)
3. 良好的情緒管理有助于你的溝通談判
1. 所有情緒的根源在哪里
2. 控制情緒的靈丹妙藥(案例:基督徒心態(tài))
3. 經營好你的家庭有助于你的情緒(案例:夫妻不吵架的絕招)
4. 聚集你的正能量
1、 劍氣可傷人,氣場可服人
2、 如何聚集你的正能量(世間一切都是能量)
3、 境界有多高,格局有多大,氣場就有多強
5. 與農資經銷商溝通的基本禮儀(誤區(qū))
1. 儀容儀表。(著裝與形象)
2. 談吐與稱呼
3. 農資銷售中常用的商務禮儀(案例:失敗的業(yè)務員)
4. 你的職業(yè)狀態(tài)和職業(yè)精神能打動客戶
6. 與經銷商溝通的幾大法寶
1. 贊美:無人幸免的必殺技(案例:讓人終生難忘的贊美)
2. 幽默:瞬間打開對方的心(故事:周恩來的幽默)
3. 聆聽:永遠比口才更重要(案例:我一言不發(fā)成交客戶)
4. 爭辯:快速趕走客戶秘笈(故事:為什么挨板子)
5聲音:永遠勝過你說什么(實戰(zhàn)演習:使學員的聲音更有魅力)
6. 眼定:盡顯堅定和自信(如何做到眼定的訓練)
7. 語言組織能力訓練(實戰(zhàn)演習:提升學員的語言組織能力)
8. 肢體語言的魅力(實戰(zhàn)演練:訓練學員的肢體語言)
7. 催眠式溝通談判技巧
1. 催眠就是讓對方永遠說“是”的溝通
2. 催眠式溝通就是你引導溝通方向(案例:本人如何引導客戶思路的)
3. 催眠式溝通就是讓客戶感覺是自己做決定
1. 見什么人說什么話
1. 一套話術不能搞定所有經銷商(故事:烏鴉喝水續(xù)集)
2. 對自以為是的經銷商怎么溝通?
3. 對農業(yè)技術型老古董經銷商怎么溝通?
4. 對總是懷疑的經銷商怎么溝通?(案例:罵醒的經銷商)
5. 對笑面虎型的經銷商怎么溝通?
6. 對霸道的經銷商怎么溝通?
2. 溝通談判中如何向經銷商說不
1. 直接了當,說明自己情況
2. 告誡對方不改變的后果
3. 同情對方,但事情還得辦
4. 指出經銷商現(xiàn)狀與承諾有出入
5. 提醒對方對你的不良影響
3. 溝通中的幾大障礙
1. 以自我為中心
2. 自私(案例)
3. 自大(案例:牛氣的大夫)
4. 不了解經銷商內心真正的想法(互動:把你的手機賣給我)
5. 不關心經銷商的需求與不便
6. 態(tài)度(心理決定你的態(tài)度和氣勢)
7. 不同的文化背景和風俗(案例:南方與北方)
4. 讓對方覺得他贏了
1. 沒人喜歡別人替他做決定
2. 改變經銷商的價值觀,讓經銷商自己決定(案例:賣房子)
5. 陣地式談判及應對方法
1. 討價還價的談判方式
2. 成交率比較低
3. 傷感情
4. 如何避開這種談判方式?
6. 與農資經銷商談判中的30個技巧
1. 不要暴露你的底線(大膽開口)
2. 永遠不要接受經銷商第一次開出的條件(案例:抑郁的經銷商)
3. 大吃一驚法則,打擊經銷商的底氣
4. 避其鋒芒——暫停法
5. 引導式提問,掌控談判方向(催眠式溝通)
6. 細心觀察,認真思考,發(fā)現(xiàn)破綻(案例:本人瞬間征服農資老板)
7. 遭到拒絕如何反敗為勝(案例:拜師銷售法)
8. 如何設身處地為他人著想(故事:智慧的母親)
9. 用心說話(案例:一個肥料代理商的失敗案例)
10. 有效模仿對方拉近距離
11. 談判中間的10秒鐘法則
12. 重述需求,展開對你下手有利的談判
。。。。。。
30、成交后不要洋洋得意,不要說謝謝,適時告辭
十四、一對多的溝通
1. 農資業(yè)會議銷售使你的銷售事半功倍
2. 農資業(yè)會議銷售中的策劃
3. 農資業(yè)會議銷售中的演講
4. 農資業(yè)會議銷售失敗的幾大因素
姚路加老師的其它課程
現(xiàn)代簡易禮儀與溝通技巧 09.20
現(xiàn)代簡易禮儀與溝通技巧前言(不是讓你知道,而是讓你做到的訓練)活著就要與人打交道,打交道就離不開禮儀與溝通,禮儀無處不在,溝通無處不在。你的形象就是企業(yè)的形象,你的狀態(tài)就是企業(yè)的狀態(tài),你的素質就是企業(yè)的素質,你的境界就是企業(yè)的境界。。。。。。只有兩種人不需要溝通:沒出生的和躺在墳墓里的。沒有溝通就沒有好的工作,沒有溝通就沒有好的人生伴侶,沒有溝通就沒有領導的
講師:姚路加詳情
卓越的管理者 09.20
如何成為卓越的管理者姚路加前言在聽過N次管理智慧、打造團隊、管理技巧、領導修煉等等的課程后,發(fā)現(xiàn)自己的團隊沒有本質的改變:依然的人才流失,依然是得過且過,依然是推卸責任,依然是借口多多,依然是業(yè)績不佳。。。。。。培訓目的徹底改變管理者本人的內心,找到管理的核心問題并做好:先改變自己,再用自己的改變來改變別人,避開管理工作中的一些雷區(qū)。培訓對象企業(yè)團隊中的各層
講師:姚路加詳情
卓越營銷團隊特訓 09.20
卓越營銷團隊特訓(姚路加)培訓背景由于行業(yè)的無序競爭與行業(yè)低潮,很多公司業(yè)務員拼命地跑市場卻沒有結果,還有很多業(yè)務員身在曹營心在漢兼職賣別的公司產品,更有業(yè)務員得過且過混基本工資和差旅費。公司領導用盡了各種激勵方法,用盡了各種留人方法。。。。。。到最后,成本、費用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績沒有高!來吧,讓姚老師來訓練你的銷售團隊管理人員,
講師:姚路加詳情
農資農牧企業(yè)管理技術修煉 09.20
農資農牧企業(yè)管理技術修煉前言在聽過N次管理智慧、打造團隊、管理技巧、領導修煉等等的課程后,發(fā)現(xiàn)自己的團隊沒有本質的改變:依然的人才流失,依然是得過且過,依然是推卸責任,依然是借口多多,依然是業(yè)績不佳。培訓目的徹底改變管理者本人的內心,找到管理的核心問題并做好:先改變自己,再用自己的改變來改變別人,避開管理工作中的一些雷區(qū)。培訓對象企業(yè)團隊中的各層管理人員培訓
講師:姚路加詳情
農資企業(yè)電話及網絡銷售技術特訓 09.20
農資企業(yè)電話及網絡銷售技術特訓培訓背景:隨著數字化的程度越來越深入和擴散,它影響到了人們生活工作的方方面面,就連各行業(yè)的企業(yè)銷售行為也發(fā)生了很大的改變,如近幾年興起的電話營銷、網絡營銷、網站營銷、微博營銷、博客營銷、qq群營銷、微信營銷等等,其中以電話營銷和QQ營銷運用最為普遍。電話及QQ營銷技術規(guī)范和升級勢在必行?,F(xiàn)在的電話營銷不是你做不做的問題,而是如何
講師:姚路加詳情
農資市場開發(fā)與客戶管理 09.20
農資市場開發(fā)與客戶管理講師:姚路加培訓背景由于農資行業(yè)的無序競爭與行業(yè)低潮,很多農資公司業(yè)務員拼命地跑市場卻沒有結果,還有很多業(yè)務員身在曹營心在漢兼職賣別的公司產品,更有業(yè)務員得過且過混基本工資和差旅費。公司領導用盡了各種激勵方法,用盡了各種留人方法。。。。。。到最后,成本、費用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績沒有高!來吧,讓姚老師來訓練你的團
講師:姚路加詳情
獸藥公司如何提升回款 09.20
獸藥公司如何提升回款前言由于獸藥行業(yè)的無序競爭,加上很多電話營銷的獸藥銷售公司的出現(xiàn),很多獸藥企業(yè)業(yè)務員拼命地跑市場卻沒有結果,很多業(yè)務員身在曹營心在漢兼職賣別的公司產品,很多業(yè)務員得過且過混基本工資和差旅費。公司領導用盡了各種激勵方法,用盡了各種獎懲方法,用盡了各種留人方法。到最后,成本、費用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績沒有高!來吧,讓姚
講師:姚路加詳情
顛覆思維 09.20
顛覆思維,逆勢營銷培訓背景:隨著中國農業(yè)的迅猛發(fā)展,中國農資企業(yè)被推到了行業(yè)整合的風口浪尖,加上國家政策監(jiān)管力度的加大,農資企業(yè)銷售團隊忠誠度不強、執(zhí)行力差、銷售手段老化等一系列問題,生存危機的問題提早來到我們農資企業(yè)面前。培訓目的:提升農資企業(yè)銷售團隊的忠誠度、創(chuàng)新意識、執(zhí)行力、溝通談判能力等,快速改善農資企業(yè)銷售團隊的消極狀況。培訓對象:農資企業(yè)銷售團隊
講師:姚路加詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21161
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202