現(xiàn)代簡(jiǎn)易禮儀與溝通技巧
培訓(xùn)講師:姚路加
講師背景:
姚路加老師:中國(guó)農(nóng)資企業(yè)咨詢(xún)策劃與銷(xiāo)售培訓(xùn)第一品牌20年農(nóng)資企業(yè)銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)策劃經(jīng)驗(yàn)300多家農(nóng)資企業(yè)上萬(wàn)名員工培訓(xùn)經(jīng)歷200多場(chǎng)農(nóng)資企業(yè)會(huì)銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)策劃演講挪威康柏國(guó)際集團(tuán)(中國(guó))有限公司副總經(jīng)理個(gè)人經(jīng)歷:出生于1970年,肄業(yè)于河 詳細(xì)>>
現(xiàn)代簡(jiǎn)易禮儀與溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)代簡(jiǎn)易禮儀與溝通技巧
現(xiàn)代簡(jiǎn)易禮儀與溝通技巧
前言(不是讓你知道,而是讓你做到的訓(xùn)練)
活著就要與人打交道,打交道就離不開(kāi)禮儀與溝通,禮儀無(wú)處不在,溝通無(wú)處不在。你
的形象就是企業(yè)的形象,你的狀態(tài)就是企業(yè)的狀態(tài),你的素質(zhì)就是企業(yè)的素質(zhì),你的境
界就是企業(yè)的境界。。。。。。只有兩種人不需要溝通:沒(méi)出生的和躺在墳?zāi)估锏?。沒(méi)
有溝通就沒(méi)有好的工作,沒(méi)有溝通就沒(méi)有好的人生伴侶,沒(méi)有溝通就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和
客戶(hù)的認(rèn)可。。。。。。
培訓(xùn)目的
全面提升企業(yè)所有員工和管理者的溝通能力
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)所有員工及管理人員
培訓(xùn)風(fēng)格
風(fēng)趣幽默,生動(dòng)活潑,以講師本人的親身經(jīng)歷闡述溝通的一些獨(dú)家見(jiàn)解,實(shí)用性很強(qiáng)
培訓(xùn)時(shí)間
1天=6小時(shí)
課程大綱
一、 淺談“禮”與“儀”
1、 為什么要講禮儀
2、 現(xiàn)代禮儀的基礎(chǔ)是什么
3、 西方人眼中的中國(guó)人
4、 你的形象就是企業(yè)的形象,你的狀態(tài)就是企業(yè)的狀態(tài),你的境界就是企業(yè)的境界
二、 現(xiàn)代禮儀中的著裝規(guī)范
1、 商務(wù)著裝中的細(xì)節(jié)規(guī)范
2、 西裝的三色理論
3、 職業(yè)裝之神圣
4、 職業(yè)裝就是你的生命
5、 職業(yè)裝代表你的價(jià)值觀
6、 職業(yè)裝是你的驕傲
三、 現(xiàn)在禮儀中的言語(yǔ)規(guī)范
2、 職業(yè)場(chǎng)合中的稱(chēng)呼
3、 職務(wù)性稱(chēng)呼
4、 職稱(chēng)性稱(chēng)呼
5、 學(xué)位性稱(chēng)呼
6、 職業(yè)性稱(chēng)呼
7、 熟人性稱(chēng)呼
8、 一般性的泛尊稱(chēng)
四、現(xiàn)代禮儀中的基本禮儀
1、 遞名片禮儀
2、 介紹禮儀
3、 坐席禮儀
4、 電話禮儀
5、 上電梯與樓梯禮儀
6、 乘車(chē)禮儀
7、 握手禮儀
8、 交談禮儀
五、 現(xiàn)代禮儀中的社交動(dòng)作規(guī)范
1、 注意你的形象
2、 你有這些不雅的動(dòng)作嗎
3、 一些肢體語(yǔ)言的禁忌
4、 注意對(duì)方的風(fēng)俗與禁忌
六、 你工作的狀態(tài),就是你人生的狀態(tài)
1、你的情緒會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)
2、不要做團(tuán)隊(duì)里的毒藥
3、保持激情工作狀態(tài)的秘訣
4、如何改變你的心態(tài)
5、如何提升你的職業(yè)形象與素養(yǎng)七、贊美,無(wú)人幸免的絕殺秘笈
1、 贊美人人都知道,但不是人人都會(huì);就算人人都會(huì),但不是人人都真的會(huì)
2、 告訴你一個(gè)開(kāi)口必中的贊美秘笈
3、 不要這樣去贊美別人
4、 一個(gè)無(wú)人幸免的、不用贊美的贊美大法
5、 小心適得其反的贊美
八、 幽默,讓你左右逢源
1、 一句幽默,就能化干戈為玉帛,化抗拒為接受
2、 讓每個(gè)人都喜歡你的秘密
3、 如何培養(yǎng)你的幽默細(xì)胞
4、 怎樣的幽默才是最受人歡迎的
5、 怎樣運(yùn)用幽默回?fù)魧?duì)手又不失大雅
6、 幽默的一些禁忌(不當(dāng)?shù)挠哪m得其反)九、聆聽(tīng),讓人無(wú)法拒絕你的秘笈
1、 聆聽(tīng)是一門(mén)很高的溝通藝術(shù)修養(yǎng)
2、 聆聽(tīng)的五個(gè)層次,你在哪一層?
3、 聽(tīng)比說(shuō)好
4、 如何用筆去聆聽(tīng)
5、 聆聽(tīng)讓你掌握對(duì)方更多的秘密
6、 聆聽(tīng)讓你贏得更多主動(dòng)的機(jī)會(huì)
7、 聆聽(tīng)的六大技巧讓你的聆聽(tīng)一擊必中
8、 聆聽(tīng)中最容易犯的幾大錯(cuò)誤
十、爭(zhēng)辯,讓客戶(hù)遠(yuǎn)離你的最好辦法
1、
爭(zhēng)辯沒(méi)有贏家。你輸了,你當(dāng)然是輸了;就算你贏得了爭(zhēng)辯,你還是輸了:你失去了朋
友和客戶(hù)。
2、 談判是有爭(zhēng)議是難免的,如何輕松化爭(zhēng)辯為共鳴?
3、 當(dāng)對(duì)方突然發(fā)難時(shí),如何輕松化解?
4、 如何有效處理客戶(hù)的異議和投訴?
5、 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)陷入爭(zhēng)辯時(shí),如何快速?gòu)臓?zhēng)辯中脫身?
6、 讓你永不遇到爭(zhēng)辯的絕招
十一、催眠式溝通=催眠式銷(xiāo)售
1、 催眠式銷(xiāo)售的必要條件和技巧。
2、 催眠式溝通大大提高你的客戶(hù)成交率。
3、 催眠式溝通的最大好處是讓對(duì)方感覺(jué)是他自己做的決定。
4、 催眠式溝通人人都可以掌握和運(yùn)用。
十二、聲音遠(yuǎn)勝過(guò)你說(shuō)什么
1、 只用聲音(沒(méi)有語(yǔ)言)就能把觀眾感動(dòng)哭的高手
2、 聲音在溝通中的重要性(讓你的聲音震撼人心)
3、 有磁性的、穿透力的、能產(chǎn)生共鳴的聲音更能俘獲人心
4、 如何讓你的聲音變得“高、清、激、蕩”與抑揚(yáng)頓挫
5、 如何把握你的語(yǔ)速
6、 先聲奪“人”
十三、企業(yè)內(nèi)部溝通的一些技巧
1、 縱向溝通與橫向溝通
2、 如何跨部門(mén)溝通
3、 向上溝通與向下溝通
4、 為什么總是溝而不通
5、 員工如何快速領(lǐng)略公司的政策意圖
6、 員工如何取得公司更多的支持
十四、是什么阻礙了你的溝通
1、 人自私的心態(tài)
2、 以自我為中心的心態(tài)
3、 自以為是的心態(tài)
4、 對(duì)對(duì)方的不關(guān)心和不理解
十五、見(jiàn)什么人說(shuō)什么話
1、 見(jiàn)對(duì)的人,說(shuō)對(duì)的話,才能辦成對(duì)的事
2、 事半功倍的溝通秘訣
3、 如何判斷不同性格的人
4、 如何與不同性格的人進(jìn)行有效的溝通
十六、如何向客戶(hù)適時(shí)說(shuō)“不”
1、直截了當(dāng),說(shuō)出自己情況
2、同情對(duì)方,但事還得辦
3、指出現(xiàn)狀與承諾有出入
4、提醒對(duì)方行為對(duì)你的不良影響
5、告誡對(duì)方不改變的后果
6、希望了解他人的立場(chǎng)和感受
十八、如何克服溝通中的障礙
1、 溝通中的十大障礙
2、 如何克服溝通中的障礙
十九、溝通三部曲
取悅于人取信于人取債于人
二十、保留自己的風(fēng)格
1、 你就是你,不是別人的復(fù)制品
2、 吸引別人的恰恰是你的鮮明風(fēng)格
3、 不要幻想做人人喜歡的“人民幣”
姚路加老師的其它課程
卓越的管理者 09.20
如何成為卓越的管理者姚路加前言在聽(tīng)過(guò)N次管理智慧、打造團(tuán)隊(duì)、管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)修煉等等的課程后,發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有本質(zhì)的改變:依然的人才流失,依然是得過(guò)且過(guò),依然是推卸責(zé)任,依然是借口多多,依然是業(yè)績(jī)不佳。。。。。。培訓(xùn)目的徹底改變管理者本人的內(nèi)心,找到管理的核心問(wèn)題并做好:先改變自己,再用自己的改變來(lái)改變別人,避開(kāi)管理工作中的一些雷區(qū)。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的各層
講師:姚路加詳情
卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)(姚路加)培訓(xùn)背景由于行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)低潮,很多公司業(yè)務(wù)員拼命地跑市場(chǎng)卻沒(méi)有結(jié)果,還有很多業(yè)務(wù)員身在曹營(yíng)心在漢兼職賣(mài)別的公司產(chǎn)品,更有業(yè)務(wù)員得過(guò)且過(guò)混基本工資和差旅費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)用盡了各種激勵(lì)方法,用盡了各種留人方法。。。。。。到最后,成本、費(fèi)用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績(jī)沒(méi)有高!來(lái)吧,讓姚老師來(lái)訓(xùn)練你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人員,
講師:姚路加詳情
農(nóng)資農(nóng)牧企業(yè)管理技術(shù)修煉前言在聽(tīng)過(guò)N次管理智慧、打造團(tuán)隊(duì)、管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)修煉等等的課程后,發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有本質(zhì)的改變:依然的人才流失,依然是得過(guò)且過(guò),依然是推卸責(zé)任,依然是借口多多,依然是業(yè)績(jī)不佳。培訓(xùn)目的徹底改變管理者本人的內(nèi)心,找到管理的核心問(wèn)題并做好:先改變自己,再用自己的改變來(lái)改變別人,避開(kāi)管理工作中的一些雷區(qū)。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的各層管理人員培訓(xùn)
講師:姚路加詳情
農(nóng)資企業(yè)電話及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售技術(shù)特訓(xùn)培訓(xùn)背景:隨著數(shù)字化的程度越來(lái)越深入和擴(kuò)散,它影響到了人們生活工作的方方面面,就連各行業(yè)的企業(yè)銷(xiāo)售行為也發(fā)生了很大的改變,如近幾年興起的電話營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、qq群營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)等等,其中以電話營(yíng)銷(xiāo)和QQ營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用最為普遍。電話及QQ營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)規(guī)范和升級(jí)勢(shì)在必行?,F(xiàn)在的電話營(yíng)銷(xiāo)不是你做不做的問(wèn)題,而是如何
講師:姚路加詳情
農(nóng)資市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)管理講師:姚路加培訓(xùn)背景由于農(nóng)資行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)低潮,很多農(nóng)資公司業(yè)務(wù)員拼命地跑市場(chǎng)卻沒(méi)有結(jié)果,還有很多業(yè)務(wù)員身在曹營(yíng)心在漢兼職賣(mài)別的公司產(chǎn)品,更有業(yè)務(wù)員得過(guò)且過(guò)混基本工資和差旅費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)用盡了各種激勵(lì)方法,用盡了各種留人方法。。。。。。到最后,成本、費(fèi)用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績(jī)沒(méi)有高!來(lái)吧,讓姚老師來(lái)訓(xùn)練你的團(tuán)
講師:姚路加詳情
農(nóng)資銷(xiāo)售溝通談判技巧 09.20
農(nóng)資銷(xiāo)售溝通談判技巧講師:姚路加培訓(xùn)背景由于農(nóng)資行業(yè)長(zhǎng)期的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)疲軟,加上國(guó)家的相關(guān)食品安全政策出臺(tái),違禁成分的嚴(yán)查。。。。。。我們的業(yè)務(wù)員一天天地跑,一天天地打電話,一天天地拜訪客戶(hù),走遍千山萬(wàn)水,歷盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),招數(shù)千變?nèi)f化。。。。。。然而,看著客戶(hù)那不信任或者不屑的眼神,銷(xiāo)售員的心都碎了。業(yè)務(wù)員得不到客戶(hù)的信任,面對(duì)客戶(hù)的各種問(wèn)題和
講師:姚路加詳情
獸藥公司如何提升回款 09.20
獸藥公司如何提升回款前言由于獸藥行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),加上很多電話營(yíng)銷(xiāo)的獸藥銷(xiāo)售公司的出現(xiàn),很多獸藥企業(yè)業(yè)務(wù)員拼命地跑市場(chǎng)卻沒(méi)有結(jié)果,很多業(yè)務(wù)員身在曹營(yíng)心在漢兼職賣(mài)別的公司產(chǎn)品,很多業(yè)務(wù)員得過(guò)且過(guò)混基本工資和差旅費(fèi)。公司領(lǐng)導(dǎo)用盡了各種激勵(lì)方法,用盡了各種獎(jiǎng)懲方法,用盡了各種留人方法。到最后,成本、費(fèi)用、血壓、血糖、血脂、火氣、脾氣都高了,就是業(yè)績(jī)沒(méi)有高!來(lái)吧,讓姚
講師:姚路加詳情
顛覆思維 09.20
顛覆思維,逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)背景:隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)的迅猛發(fā)展,中國(guó)農(nóng)資企業(yè)被推到了行業(yè)整合的風(fēng)口浪尖,加上國(guó)家政策監(jiān)管力度的加大,農(nóng)資企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度不強(qiáng)、執(zhí)行力差、銷(xiāo)售手段老化等一系列問(wèn)題,生存危機(jī)的問(wèn)題提早來(lái)到我們農(nóng)資企業(yè)面前。培訓(xùn)目的:提升農(nóng)資企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力、溝通談判能力等,快速改善農(nóng)資企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的消極狀況。培訓(xùn)對(duì)象:農(nóng)資企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
講師:姚路加詳情
婚姻家庭經(jīng)營(yíng)智慧 09.20
婚姻家庭經(jīng)營(yíng)智慧講師:姚路加中國(guó)婚姻家庭背景在這個(gè)物欲橫流、充滿(mǎn)邪惡的時(shí)代,人們的道德底線受到前所未有的挑戰(zhàn);而我們的婚姻家庭也遭遇到了空前的挑戰(zhàn)??纯聪旅嬉唤M數(shù)字吧:2012年離婚率,北京39,上海38,廣州36。。。。。。經(jīng)過(guò)我們?cè)敿?xì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些離婚夫妻的離婚原因幾乎全是雞毛蒜皮的小事。那么,我們?cè)谌粘I钪腥绾伪荛_(kāi)這些婚姻中的陷阱呢?如何使我們的婚姻
講師:姚路加詳情
農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)背景:你的經(jīng)銷(xiāo)商不以你公司產(chǎn)品為主就做不上量,量上去了又會(huì)客大欺店;今天還與你柔情蜜意,明天就是別人的老婆了;還有經(jīng)銷(xiāo)商完全依賴(lài)廠家,推一下走一步。培訓(xùn)目的:讓經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生危機(jī)感,改變農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念,正視與企業(yè)的關(guān)系,更加忠于企業(yè)培訓(xùn)對(duì)象:農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商老板培訓(xùn)時(shí)間:1天=6小時(shí)培訓(xùn)大綱:第一章:利劍懸頂,危機(jī)重重一、政策監(jiān)管,行業(yè)整合
講師:姚路加詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15399
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200