房地產(chǎn)股權(quán)并購重組操作和融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
房地產(chǎn)股權(quán)并購重組操作和融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)股權(quán)并購重組操作和融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
房地產(chǎn)私募基金、并購重組操作和融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)融資多渠道建設(shè)與可行性分析
第二部分:房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金操作
1、運(yùn)作房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金需必備的N多條件
2、基金募集流程與方式方法及如何建立募資渠道
3、擬投項(xiàng)目篩選與盡職調(diào)查需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)
4、投資決策必須規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)
5、已投項(xiàng)目的管控模式與策略
6、開發(fā)項(xiàng)目如何獲得私募基金的青睞
第三部分:房地產(chǎn)并購重組操作
1、房地產(chǎn)并購重組的動(dòng)因
2、房地產(chǎn)并購重組的三種類型
3、房地產(chǎn)并購重組的十二種基本方式
4、房地產(chǎn)并購重組的程序與要點(diǎn)
5、房地產(chǎn)并購重組過程中的六大法律風(fēng)險(xiǎn)
6、房地產(chǎn)并購重組的五大特點(diǎn)
7、房地產(chǎn)并購重組的三大模式
8、房地產(chǎn)并購重組案例解析
(1)房地產(chǎn)開發(fā)中項(xiàng)目收購案例
(2)房地產(chǎn)開發(fā)公司股權(quán)收購
(3)信達(dá)地產(chǎn)收購ST天橋
(4)外資并購境內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)案例
第四部分:房地產(chǎn)企業(yè)各融資渠道法律風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避策略
1、各類型實(shí)際案例分享
2、現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員融資中遇到的法律問題
第四部分:講師介紹-朱奇老師
1、講師介紹:朱奇,著名房地產(chǎn)投融資專家﹑商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)策劃師,中國地產(chǎn)智庫首席
選址專家、政府、開發(fā)商商圈規(guī)劃顧問,新華社地產(chǎn)評(píng)論員?,F(xiàn)任中國商旅文管理學(xué)院
院副院長兼首席研究員、全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院特約講師、亞太不動(dòng)產(chǎn)商學(xué)院兼職講師、地產(chǎn)經(jīng)
理人在線培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師、中華品牌管理網(wǎng)兼職講師、中國商業(yè)地產(chǎn)研究院客座教授、
上海交大海外管理學(xué)院客座講師。
2、主講課程:
(1)《商業(yè)地產(chǎn)五項(xiàng)修煉》
(2)《商業(yè)地產(chǎn)選址攻略》
(3)《城市綜合體策劃定位深度剖析解密》
(4)《連鎖門店管理與商品布局展示實(shí)務(wù)》
(5)《商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解》
(6)《社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)以及商業(yè)步行街的前期規(guī)劃實(shí)務(wù)》
(7)《購物中心選址與運(yùn)營管理》
(8)《商鋪投資理論與實(shí)戰(zhàn)》
(9)《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營模式》
(10)《文化旅游地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營模式解析及標(biāo)桿借鑒》
(11)《縣級(jí)城市綜合體的開發(fā)策略與招商運(yùn)營管理》
(12)《房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃及多渠道營銷策略解析實(shí)戰(zhàn)》
(13)《房地產(chǎn)開發(fā)拿地模式及標(biāo)桿企業(yè)案例分析》
朱奇老師的其它課程
商業(yè)地產(chǎn)選址與企業(yè)兼并購實(shí)務(wù)大綱第一部分理論篇:商業(yè)地產(chǎn)選址理論 1、商業(yè)地產(chǎn)選址緒論 1.1研究意義 1.2研究基礎(chǔ) 1.3研究思路 2、商業(yè)地產(chǎn)選址理論 2.1商業(yè)地產(chǎn)概念與屬性 2.2商業(yè)地產(chǎn)選址研究現(xiàn)狀 2.3商業(yè)地產(chǎn)選址理論觀點(diǎn) 2.4商業(yè)地產(chǎn)選址影響因素 2.5商業(yè)地產(chǎn)選址流程 2.6商業(yè)地產(chǎn)選址調(diào)查 2.7商業(yè)地產(chǎn)選址方法
講師:朱奇詳情
社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)以及商業(yè)步行街的前期規(guī)劃、選址定位與高效招商實(shí)務(wù)【培訓(xùn)對(duì)象】擁有社區(qū)商業(yè)招商的開發(fā)商,擁有復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)和購物中心項(xiàng)目的各大房地產(chǎn)開發(fā)商,規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,政府商業(yè)局等相關(guān)部門人員,百貨公司和購物中心管理公司高級(jí)管理人員.???【課程背景】傳統(tǒng)住區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成功不僅能夠?yàn)樯鐓^(qū)增色,而且能夠提升住宅的價(jià)值,商鋪在成熟后銷售也能夠創(chuàng)造良好效益.社區(qū)商業(yè)
講師:朱奇詳情
商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解 09.27
《商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解》培訓(xùn)課件一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類二、宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢(shì)研判1.1城市社會(huì)環(huán)境1.1.1自然環(huán)境(如地理、地勢(shì)、行政區(qū)劃分,氣候條件等);1.1.2人口環(huán)境(城市近年人口變動(dòng)對(duì)比分析及形成原因);1.2地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性(國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)),包括收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢(shì)
講師:朱奇詳情
《房地產(chǎn)企業(yè)非人管理能力提升與項(xiàng)目總勝任特征模型》培訓(xùn)大綱房地產(chǎn)人力資源管理人力資源管理發(fā)展階段人力資源管理在房地產(chǎn)中的現(xiàn)狀房地產(chǎn)人力資源管理特點(diǎn)案例實(shí)戰(zhàn):房地產(chǎn)HR與員工對(duì)比分析管理分享:人力資源管理和人才管理模型、組織級(jí)管理成熟度模型房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理在工作中的角色定位與認(rèn)知房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理房地產(chǎn)項(xiàng)目(總)
講師:朱奇詳情
購物中心運(yùn)營管理課程大綱 09.27
購物中心運(yùn)營管理課程大綱【課程特色】課程設(shè)置體現(xiàn)了操作性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、互動(dòng)性的特點(diǎn)。課程將采用“理論講解+經(jīng)驗(yàn)介紹+問題研討+案例分析+模擬演練”的互動(dòng)方式進(jìn)行。整個(gè)培訓(xùn)采用MBA教學(xué)模式及互動(dòng)與案例相結(jié)合的方式。【培訓(xùn)目的】旨在提升商業(yè)零售經(jīng)營管理者的專業(yè)素質(zhì)與能力,提高商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理技能、培養(yǎng)商業(yè)與地產(chǎn)的復(fù)合型人才,讓你在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中得到可持續(xù)的
講師:朱奇詳情
連鎖店選址及運(yùn)營管理培訓(xùn) 09.27
連鎖店選址及運(yùn)營管理培訓(xùn)講師:朱奇培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程特色:1.講:企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來最成功的經(jīng)典案例2、聽:專家論述連鎖與特許企業(yè)的未來及商業(yè)玄機(jī)3、比:企業(yè)自身的現(xiàn)狀與同行業(yè)的差距到底在哪里4、看:全國各地的各路精英暢談企業(yè)快速發(fā)展之道5、想:同樣的連鎖與特許企業(yè),他們快速發(fā)展的奧秘在哪里6、借:力使力不費(fèi)力,把同行業(yè)成功案例運(yùn)用自己的企
講師:朱奇詳情
商品布局展示培訓(xùn)大綱 09.27
[pic]商品布局展示培訓(xùn)參考大綱附件1:授課顧問朱奇老師介紹及課程大綱第一部分商品陳列管理與控制?商品力的構(gòu)成?商品的分類管理內(nèi)容?商品的配置管理?如何展現(xiàn)商品的魅力?理貨的原則第二部分現(xiàn)場(chǎng)商品管理與控制?商品的分類管理內(nèi)容?商品的補(bǔ)充、調(diào)整、與管理?商品管理日常檢視應(yīng)用表第三部分商品陳列技巧?VMD(VisualMerchandesing)?MP、IP、
講師:朱奇詳情
商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類二、宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢(shì)研判1.1城市社會(huì)環(huán)境1.1.1自然環(huán)境(如地理、地勢(shì)、行政區(qū)劃分,氣候條件等);1.1.2人口環(huán)境(城市近年人口變動(dòng)對(duì)比分析及形成原因);1.2地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性(國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)),包括收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢(shì)、速度和效益
講師:朱奇詳情
【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀1、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢(shì)2、“十八大”后,房地產(chǎn)行業(yè)的投資政策導(dǎo)向3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機(jī)會(huì)分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資模式1、大盤開發(fā)的模式2、剛性需求性項(xiàng)目的投資模式3、稀缺資源項(xiàng)目的投資模式4、軍產(chǎn)模式三、投資拿地工作的理念和認(rèn)知1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地
講師:朱奇詳情
《商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解》培訓(xùn)課件一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類二、宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢(shì)研判1.1城市社會(huì)環(huán)境1.1.1自然環(huán)境(如地理、地勢(shì)、行政區(qū)劃分,氣候條件等);1.1.2人口環(huán)境(城市近年人口變動(dòng)對(duì)比分析及形成原因);1.2地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性(國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)),包括收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢(shì)
講師:朱奇詳情
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