企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓練教程
企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓練教程詳細內(nèi)容
企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓練教程
企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓練教程
培訓目標:
幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹立職業(yè)化形
象,從而輕松地投入到工作中,盡早進入狀態(tài),為公司提供高效服務。
適合對象:
剛從學校畢業(yè)的"企業(yè)新人" 、從別的企業(yè)轉(zhuǎn)職過來的"新晉人員"
、希望提升自身"職業(yè)化"水準的本企業(yè)員工 。
培訓收益:?
1、解除作為"新人"的各種焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的消極心理,樹立起職業(yè)人
士的積極心態(tài);
2、認識企業(yè),了解新晉人員應具備的職業(yè)自覺;
3、掌握科學的工作方式及解決問題的基本方法;
4、掌握人際關(guān)系、溝通、時間管理、有效的會議、演講等職業(yè)技巧;
5、學會如何保持專業(yè)形象及商務禮儀;
課程設計(參考)
1、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學員溝通分享,強調(diào)簡單實用
。
2、本課至少需用時一天,共6小時。
3、本課采用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種形式。
4、本課運用《團隊品牌積分榜》這一國際最先進的教學模式,讓學員創(chuàng)意隊型、選定隊名
、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學習氣氛。
課程提綱:
模塊一:調(diào)整積極心態(tài),創(chuàng)造美好未來
1、您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
2、成功人士的五個特點
3、始終保持四個信念:
我有必定成功公式
過去不等于未來
做事先做人
是的,我準備好了
模塊二:全面認識企業(yè),打造發(fā)展的平臺
1、?企業(yè)是什么
2、企業(yè)的組織
3、工作場所是什么
4、您作為新晉人員的自覺
5、職場中的狼性法則
模塊三:掌握科學方法,高效務實工作
1、PDCA工作法
2、團隊工作方法
3、了解您在團隊中的職責
4、職責分析表和期望值分析表
5、接受命令的三個步驟
6、解決問題的九個步驟
7、企業(yè)新人工作的基本守則
模塊四:理順人際關(guān)系,創(chuàng)造和諧環(huán)境
1、與同事相處之道
2、與上司相處之道
3、與下屬相處之道
4、正常的人際關(guān)系
5、解決沖突的最佳境界
模塊五:有效溝通,讓自己游刃有余
1、理解溝通的過程
2、避免溝通的障礙
3、在溝通中運用聆聽、反饋等技巧
4、理解并合理運用溝通的模式
5、掌握對話溝通技巧
6、沖破職場冷暴力的五大技巧
模塊六:做好時間管理,成為崗位主人翁
1、認識時間
2、時間管理中的陷井
3、如何跨躍時間陷井
4、時間管理中的效能原則
5、時間管理的工具
6、管理工作時間的18個方法
模塊七:塑造職業(yè)形象,專業(yè)才有魅力
1、男士職業(yè)著裝技巧
2、女士職業(yè)著裝技巧
3、儀容-通用篇
4、專業(yè)儀態(tài)
5、標準站姿、坐姿、蹲姿
6、標準上車、下車姿勢
模塊八:熟練運用商務禮儀,不斷成長成熟成功
1、介紹的禮節(jié)
2、握手的禮節(jié)
3、交換名片的禮儀
4、會客室入座的禮儀
5、坐車的禮儀
6、商務交往的四忌
7、電話溝通的禮儀
8、拜訪客戶的禮儀
9、就餐的禮儀:中餐、西餐
10、成為訓練有素的職業(yè)人的七個忠告
劉湛泉老師的其它課程
《8090員工高效管理》 02.03
80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍,但我們并沒有準備好!80和90后,已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對后80、和90后人性的認識不足,準備不足導致管
講師:劉湛泉詳情
破局盈利---新時期中小企業(yè)增長壯大之路 10.30
年年失望年年望,事事難成事事成!《破局盈利---新時期中小企業(yè)增長壯大系統(tǒng)》【前言】新時期的企業(yè)困局和痛點:1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始,中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2019年上半年,中國對美出口同比減少約400億人民幣,美國對華出口同比減少約1400億人民幣,如果只看貿(mào)易順差變化的話,受傷更大的是美國。但是從國民心理來講,
講師:劉湛泉詳情
養(yǎng)成好習慣,成就好教育 10.30
養(yǎng)成好習慣,成就好教育2187好習慣教育系統(tǒng)訓練課程課程背景:1.教育原本就不是目的,而是通往工作的道路,過好人生的手段。2.葉圣陶先生說:教育就是養(yǎng)成好習慣!3.培訓是教育回報率最高的投資行為,已起到“工欲善其事,必先利其器”的重要作用。課程收益:1.課程將使參訓人員了解最受學生歡迎的七個好習慣內(nèi)容及原理。2.使參訓人員學習并提升內(nèi)在素養(yǎng)、改善外在形象,塑
講師:劉湛泉詳情
養(yǎng)成好習慣,打造好企業(yè) 10.30
精準透析對癥下藥全方位根治企業(yè)病灶養(yǎng)成好習慣打造好企業(yè)---2187好習慣《破局盈利》國際版權(quán)課程系統(tǒng)[pic]共建共享“養(yǎng)成好習慣,傳播正能量”“養(yǎng).正”文化,全面推動中國社會積極發(fā)展!【培訓時間】2天新時期的企業(yè)困局和痛點:1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始,中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2021年上半年,中國對美出口同比減少約
講師:劉湛泉詳情
養(yǎng)成好習慣,做個好干部 10.30
養(yǎng)成好習慣,做個好干部2187干部好習慣修養(yǎng)訓練課程【問題聚焦】1、為什么習近平總書記在2021年初一個月內(nèi)提了三次“政治三力:政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”針對當前形勢具有深刻的含義?2、為什么做事三分鐘熱血,當時振奮人心、斗志昂揚,但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難?3、為什么目標制定的清晰準確,可以夢想重燃、設計美好,可鑄造頑強的意志力,不斷
講師:劉湛泉詳情
執(zhí)行習慣訓練課程---從“決策.貫徹.落實”到“自動.自發(fā).自覺”的管理升級【問題聚焦】1、為什么做事三分鐘熱血,當時振奮人心、斗志昂揚,但做到不拋棄、不放棄、堅持到底卻這么難?2、為什么目標制定的清晰準確,可以夢想重燃、設計美好,可鑄造頑強的意志力,不斷控制自我、成就自我卻這么難?3、為什么看手機、發(fā)微信,把互聯(lián)網(wǎng)時代的時間碎片化了,每天干擾自己的事務繁多
講師:劉湛泉詳情
《卓越領(lǐng)導的六項修煉》 10.30
卓越領(lǐng)導的六項修煉益智實戰(zhàn)課程或許我們正在面臨以下問題:為什么企業(yè)中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙?為什么企業(yè)規(guī)模擴大后,產(chǎn)銷量在增加,而人員素質(zhì)卻在下降?為什么專業(yè)技術(shù)能力很強的中高層在職場時間長了感到越來越疲憊?為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團隊工作,成了一匹“孤狼”,該如何溝通?為什么中層能力卻總是難以達到期望,組織活力相對下降,內(nèi)耗嚴重,到
講師:劉湛泉詳情
《總裁培訓力》 10.30
PresidentTrainingForce《總裁培訓力》金牌訓練課程【課程背景】1、如果說思考力是萬力之源,執(zhí)行力是萬力之本,領(lǐng)導力是萬力之樹,那么培訓力就是萬力之種。種子的“種”!總裁培訓力(PTF)就是企業(yè)金種子!2、馬云說:“在阿里與其說我是個首席執(zhí)行官,不如說我是個‘首席教育官’。具體地說,每位員工來公司的時候,第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家
講師:劉湛泉詳情
《組織效率》(移動互聯(lián)時代轉(zhuǎn)型營利核心)實務課程【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)催生新的趨勢與變化,其中組織效率問題亟待解決:為什么整個組織的責任心不強、崗位主人翁意識差?為什么員工不能把全部精力集中在實現(xiàn)公司的首要目標上?為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復的工作呢?為什么部門間員工間工作推諉“責權(quán)利”不明,不能聚合產(chǎn)生高效率?為什么時間管理混亂,養(yǎng)成長期拖
講師:劉湛泉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194