《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓練》2天


《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓練》2天

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陳鵬老師簡介

講師資歷[pic]
? 深圳市生產(chǎn)師資團隊成員
? 中國制造型企業(yè)成本研究中心主任
? 日本TPM項目株式會社研究院院長
? 深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任
? 中國企業(yè)專題項目輔導研究所發(fā)起人
? 清華、北大、交大、華科等大學特聘講師

實踐/學術背景
理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司
理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術總監(jiān)
中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設公司 工程師、廠長
深圳市福禧達實業(yè)有限公司 總經(jīng)理
深圳萬基藥業(yè)有限公司 生產(chǎn)運營總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項目總監(jiān)
湖北工程學院工程管理碩士，日本Japanese Graduate
School博士。多次代表中國參加關于JIT和TPM的國際學術交流和研討會議,其扎實的實戰(zhàn)
經(jīng)驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。


陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參
與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從
事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務管理并去日本學習深造。在負責推動TPM項目中的成果：獲得日
本TPM優(yōu)秀獎并率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮
譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續(xù)
三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表
會全工廠滑道平穩(wěn)改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一
等獎）。

并主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)部門、設備部門、品質(zhì)部門等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管
理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進管理技術本
土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點
，對生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理技術培訓、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實
踐經(jīng)驗和管理心得。
培訓風格
? 以實戰(zhàn)培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導）
?
特別注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現(xiàn)場輔導
為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結(jié)管
理工具背后的思維習慣。
? 為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬-
--示范---練習--作業(yè)---點評---現(xiàn)場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。
?
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以
上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實務”顧問。

授課領域

現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標準化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場可
視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現(xiàn)場5S\6S管理、IE效率改善、品質(zhì)管理、班組
建設、車間干部綜合能力提升、TWI等

精品課程
1. 《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費技巧》
2. 《精益生產(chǎn)管理實務》
3. 《TWI基層管理者管理技能提升》
4. 《現(xiàn)場改善與成本控制》
5. 《高效生產(chǎn)與低成本運作》
6. 《現(xiàn)場管理與改善》
7. 《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)技巧》
8. 《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》
9. 《金牌班組長全能訓練》
10.《車間主任綜合能力提升》
11.《標準化生產(chǎn)》
12.《均衡生產(chǎn)管理實務》
13.《5S/6S/7S/8S管理》
14.《IE工業(yè)工程/IE七大手法》
15.《全面生產(chǎn)性維護-TPM》
16.《5S\6S管理輔導咨詢》
17.《生產(chǎn)成本控制輔導咨詢》
18.《現(xiàn)場改善輔導咨詢》
19.《IE效率改善輔導咨詢》
20.《班組建設管理輔導咨詢》
21.《精益生產(chǎn)輔導咨詢》
22.《TPM輔導咨詢》

部分咨詢輔導案例
1、富士康科技
輔導項目：《精益生產(chǎn)》
輔導成果：1）生產(chǎn)效率提升30.3%； 2）生產(chǎn)彈性提升191%；
3）產(chǎn)品質(zhì)量提升6.9%； 4）在制品庫存下降57.1%。
2、美的微波爐
輔導項目：《IE改善》
輔導成果：1）整體效率提升37.1%；
2）營造企業(yè)良好的改善文化；

3）為企業(yè)培養(yǎng)了大批的改善人員（IE），使企業(yè)有了自我持續(xù)改善的能力。
3、FCI公司
輔導項目：《班組長俱樂部建設》
輔導成果：1）員工到崗率99.9%；
2）客戶滿意度有原來的79.1%，提升到98.9%；
3）員工的抱怨率有原來的14.4%下降到0.6%；
4）產(chǎn)品不良率縮減 18%；
5）生產(chǎn)周期縮短31%。
4、萬基藥業(yè)集團
輔導項目：《現(xiàn)場效率改善與成本控制》
輔導成果：1）庫存減少260%；
2）生產(chǎn)成本降低31.1%；
3）生產(chǎn)效率整體提高40%；
4）客戶滿意度提升21%。
5、龍潤五金機械
輔導項目：《生產(chǎn)現(xiàn)場改善》
輔導成果：1）重新科學布局后生產(chǎn)效率提高62%；
2）貨架空間利用率提升34.3%；
3）倉庫面積減少52%；
4）工廠面積壓縮72%。
6、媽灣電廠
輔導項目：《6S管理》
輔導成果：1）打造了一目了然的現(xiàn)場；
2）自已內(nèi)部形成了自動自發(fā)推行6S管理氣氛；
3）建立了6S標準化體系。
7、華晶玻璃
輔導項目：《班組建設之目視化現(xiàn)場規(guī)范管理》
輔導成果：1）綜合成本降低15%，建立了低成本高產(chǎn)出的生產(chǎn)系統(tǒng)；
2）同時主動改善、并且持續(xù)改善的班組氛圍。
8、法路伊娜品牌服飾
輔導項目：《精細化生產(chǎn)改善》
輔導成果：1）銷售額增加40%；
2）生產(chǎn)成本降低21%；
3）生產(chǎn)周期是以前的1/4；
4）交期遵守率提升至99%。
9、立隆電子
輔導項目：《精益生產(chǎn)》
輔導成果：1）產(chǎn)能提升35%； 2）生產(chǎn)周期壓縮42%
10、臺灣鞋廠
輔導項目：《生產(chǎn)現(xiàn)場改善》
輔導成果：1）生產(chǎn)成本降低23.4%；
2）整體面積利用率提高了43%；
3）生產(chǎn)周期是以前的1/3；
4）換模速度平均從以前的30分鐘降到了1.4分鐘；
5）設備利用率從48%提高到97%，產(chǎn)能翻一翻；
6）庫存降低100%。
其他輔導公司：來思爾乳業(yè)、樂百氏（豐潤）食品飲料公司、瀘州老窖集團、古井貢酒
、南華公司、5720工廠、雋思印刷廠、勝寶旺工程、黃山中顯、聯(lián)創(chuàng)化工、振華集團等
企業(yè)……

部分服務客戶
機械非標類：
中國人民解放軍5719工廠、中國人民解放軍5720工廠、北京航天三院239所、中國第
一拖拉機廠制造廠、耐世特凌云驅(qū)動、大洋電機、勝寶旺公司、巨濤海洋工程公司、許
昌西繼電梯公司、河南平高集團公司、涪陵亞東亞變壓器廠、南華西集團、南華五金、
鄭州四維機械、藝精機械、云南琥正機械、山西煤機、洛陽公司壓力容器廠、南通萬達
鍋爐、六冶工業(yè)安裝壓力容器公司、日照中盛鍛造有限公司、云南琥正機械、上海無人
機工廠、禮恩派（嘉興）有限公司、威海豪頓華工程有限公司、中船江南重工、浙江日
發(fā)紡織機械等
鋼鐵、不銹鋼類：

馬鞍山鋼廠、南京中建鋼構(gòu)集團、武漢鋼鐵集團、沈陽鞍鋼蒂森克虎伯、天津鋼管集團
、江銅貴溪冶煉廠、江蘇四方不銹鋼制品、西南不銹鋼等
汽車、配件/配飾類：

江西格特拉克（福特汽車）、惠州比亞迪汽車、揚州亞星客車、成都山田汽車（日資）
公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車（大長江）、武漢三環(huán)汽車、奇瑞汽車、五菱汽車、
安慶帝伯格茨活塞環(huán)有限公司、廣州艾帕克汽車配件、長春滕倉電裝、廣州提愛思汽車
內(nèi)飾、佳通輪胎（武漢公司、莆田公司）、青島賽輪輪胎、北汽福田汽車、華晨汽車集
團發(fā)動機工廠、上汽通用五菱汽車等
化工類：

翁福集團、中核北方鈾業(yè)、新洋豐集團、天利高新公司（中石油）、新疆塔林投資、大
慶化工、華科化工、華北油田、天合石油、中海油集團（天津公司、深圳公司、北京公
司、惠州公司）、唐山氣體、廣東順特電氣、聯(lián)創(chuàng)化工、臺州聯(lián)化科技、三豐化工、英
力特化工、廣青金屬股份、馳宏鍺鋅股份、安鍵科技、富斯特公司、樂凱集團、中州鋁
廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃（日資）、洛玻集團、江蘇（旭硝子）特種玻璃、深
圳松大玻璃家具公司、信義玻璃、南玻集團、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦
、山西南煤、平煤集團、正華煤礦、開封炭素公司、佳遠鈷業(yè)控股有限公司、內(nèi)蒙黃崗
礦業(yè)、金日盛礦業(yè)、金德信礦業(yè)、東鵬陶瓷、陜西西部金屬、英德佳納金屬、佳遠鈷業(yè)
金屬、中航工業(yè)云路新能源、江西九江賽得利、漢江丹江鋁業(yè)、廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司
、和瓷公司、內(nèi)蒙古蒙西高嶺分體股份公司、揚州泰富特種材料、常州華日新材等
電子、通信、電器類：

振華集團（新云、云科、永光）、東莞法碼通（FCI）公司、中山維美適制造公司、南都
電子(日資)、漫步者、偉易達集團、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、美的集
團、惠州立隆集團、華陽通用電子、富士康科技集團、中諾電子、中國航天、中國航空
、華盛達、亞旭電子、肯拓電子、格瑞電池、豪鵬科技、振華新能源、群英電子、諾特
電子、廣日電器、伊戈爾電器、拉斯達克、深圳證通電子、深圳勁勝股份（三星加工）
、中山TCL空調(diào)機、金鑫電子、河北申科電子、飛利浦奔騰電器、桂林南華西電器、南方
電器、愛安德電子、惠州高銘電子、梅州博敏電子、宏國電子、廣州京信通訊系統(tǒng)、武
漢虹信通信技術、深圳金信諾高新技術、黃山中顯微電子等
食品類：

東莞中糧集團、中糧糧油、中糧麥芽、金健米業(yè)、金潤米業(yè)、北大荒、瀘州酒業(yè)、洋河
集團、雙溝酒業(yè)、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、
雪花啤酒吉林公司、不二公司（日資）、樂百事（達能）、庫爾勒冠農(nóng)集團、太太口服
液、來思爾乳業(yè)、小西牛生物乳業(yè)、通威水產(chǎn)公司、斯美特、品正食品、湘桂集團、福
禧達公司、珠江橋生物科技股份有限公司、深寶實業(yè)股份、青蓮食品、武漢永和集團等

醫(yī)藥類：

鹽城正大豐海制藥、長春生物制品研究所、遠大成都蜀陽制藥有限公司、遠大醫(yī)藥集團
（武漢公司、杭州公司、北京公司）、運城亞寶藥業(yè)集團股份公司、華北制藥河北華民
藥業(yè)、海南斯達制藥、康緣藥業(yè)企業(yè)、昆明醫(yī)學生物研究院、中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物
學研究所、甘肅醫(yī)學生物學研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯(lián)邦制藥
、桂林南藥、深圳萬基藥業(yè)公司、石家莊以嶺藥業(yè)、浙江京新藥業(yè)、無錫山禾藥業(yè)、廣
西南寧化學制藥有限責任公司等
發(fā)電類：

廣東核電、烏江渡水力發(fā)電、東港發(fā)電廠、邯峰電廠、神木恒源集團、中海油珠海天然
氣發(fā)電有限公司、碼灣電廠、寧夏英特力電力、三安光電等
煙草類：

石林天合烤煙廠、常德卷煙廠、長沙卷煙廠、韶關卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠、
廣州卷煙廠、湖南祁東卷煙廠（中煙）等
其他：
中國東方航空股份有限公司工程技術公司、高仕文具（美資）、齊心文具、東莞時代
皮具、山西3534工廠、飛動盒業(yè)公司（意大利）、華盛達拉鏈、敏華家具、臺山南華鞋
廠、新鄉(xiāng)刀具廠、祥興印刷、國藥物流、武漢工務大修段、武漢水務集團、福州羅源水
務、成都鐵路局貴陽工務段、淮礦現(xiàn)代物流、汕頭印刷等
培訓掠影







































































































































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