《贏在執(zhí)行力》課綱
《贏在執(zhí)行力》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《贏在執(zhí)行力》課綱
《贏在執(zhí)行力》
【課程背景】
企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。而員工執(zhí)行力的好壞，通常也取決于管理者的能力、素質(zhì)、責(zé)任心、執(zhí)行力以及企業(yè)是否形成或正在形成執(zhí)行的文化。所以，企業(yè)務(wù)必要對中高層管理者進(jìn)行執(zhí)行力提升的專項(xiàng)培訓(xùn)。否則，企業(yè)雖然節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用，但將會(huì)為管理者執(zhí)行力不強(qiáng)付出更大的代價(jià)。
【授課方式】
測試分析+案例討論+概念形象導(dǎo)入+技巧建議指導(dǎo)+小組交流互動(dòng)+分享總結(jié)等。
【授課對象】
優(yōu)秀員工、有志于提升執(zhí)行力的商務(wù)人士
【授課時(shí)間】
1天
【授課地點(diǎn)】
客戶自定
【課程大綱】
引言：課程導(dǎo)入
導(dǎo)入職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
分享主題及內(nèi)容簡介
第一部分：執(zhí)行力認(rèn)知（2-3小時(shí)）
什么是執(zhí)行力
執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
員工違反執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
執(zhí)行力強(qiáng)的員工九大特征
5、工作態(tài)度決定執(zhí)行力
案例：必勝客外賣、DM連鎖店
故事：誰來掛鈴鐺？
問題1、從誰來掛鈴鐺故事中，得到哪些啟示？3個(gè)名額
問題2、您覺看一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人有哪些特征強(qiáng)？3個(gè)名額
第二部分：如何提升個(gè)人執(zhí)行力（2-3小時(shí)）
1、執(zhí)行就是將目標(biāo)逐個(gè)落實(shí)
2、執(zhí)行力與時(shí)間管理
3、提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力
4、溝通讓執(zhí)行更有效
5、形成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合力
測試：時(shí)間管理測試及分析
案例：楊總的做法、煎蛋啟示
問題3、您是否能夠合理的安排好自己的時(shí)間，您的時(shí)間管理的如何？3個(gè)名額
問題4、您在和別人溝通時(shí)，是否注重對象和溝通方式？舉例說明3個(gè)名額
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《職業(yè)精神與陽光心態(tài)》 10.24
職業(yè)精神與陽光心態(tài)高秋紅【課程背景】21世紀(jì)是一個(gè)充滿競爭的世紀(jì)，企業(yè)員工必須面對越來越快的工作節(jié)奏，承受越來越大的壓力，工作變得單調(diào)枯燥，容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問題。當(dāng)員工出現(xiàn)相關(guān)癥狀時(shí)，我們可以判斷員工面臨極大的壓力讓其失去活力。因此，重視員工心態(tài)管理，已成為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要方面。惟有當(dāng)我們充滿活力地工作時(shí)，我們才能享受每天有限的幸福，
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