《如何做好招商會(huì)》課程大綱（蔣萌）   11.01

《如何做好招商會(huì)》【課程背景】當(dāng)前企業(yè)缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計(jì)、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進(jìn)行渠道拓展？如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場(chǎng)招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場(chǎng)呢？本套課程結(jié)合蔣老師多年的招商會(huì)、訂貨會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)眾多品牌的會(huì)議策劃，為您解析如何演繹一場(chǎng)成功的招商會(huì)、

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《導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)》課程大綱（蔣萌）   11.01

《導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)》【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化，硬件同質(zhì)化，但為什么顧客進(jìn)來后空手離開呢？最大的原因就是人，店鋪的導(dǎo)購(gòu)缺乏留住顧客的心，缺乏留住顧客的技巧，缺乏與顧客溝通的技巧。為此銷售業(yè)績(jī)不好，是店鋪導(dǎo)購(gòu)的銷售技能不好占了主要原因之一。我們?yōu)槭裁匆岊櫩涂帐蛛x開店鋪呢？所以，作為老板，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，我們?nèi)狈?duì)店員的培訓(xùn)，因?yàn)闆]有一個(gè)人天生會(huì)銷售，銷售高手都是訓(xùn)練

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《店長(zhǎng)培訓(xùn)》課程大綱（蔣萌）   11.01

《店長(zhǎng)培訓(xùn)》【課程背景】管理是一種謀略、一種手段、一種技巧。店長(zhǎng)是每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者，是每個(gè)店面的核心。優(yōu)秀的店長(zhǎng)能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用，是門店銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者；心理活動(dòng)會(huì)影響氣氛，管理技能、團(tuán)隊(duì)和諧更影響門店業(yè)績(jī)，透過有效的管理讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效能是當(dāng)務(wù)之急，因?yàn)樯鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)時(shí)，唯一之道就是讓自己成為管理高手！店長(zhǎng)如何將

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《科學(xué)訂貨》課程大綱（蔣萌）   11.01

《科學(xué)訂貨》【課程背景】在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何開展好一場(chǎng)訂貨會(huì)，有效指導(dǎo)客戶訂貨，提高產(chǎn)品訂量是目前各品牌商尤為關(guān)注的話題，是關(guān)乎品牌命運(yùn)的一場(chǎng)戰(zhàn)役結(jié)合品牌產(chǎn)品特點(diǎn)制定一套訂貨流程及方案，通過專業(yè)、系統(tǒng)的訂貨培訓(xùn)有效引導(dǎo)客戶訂貨，通過訂貨會(huì)的系統(tǒng)策劃與完善的組織，增強(qiáng)加盟商對(duì)品牌的認(rèn)同，展現(xiàn)產(chǎn)品主題與特性，科學(xué)指導(dǎo)訂貨，從而有效促進(jìn)產(chǎn)品訂量是本課程的

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《導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)》   01.01

講超級(jí)導(dǎo)購(gòu)角色定位技巧節(jié)超級(jí)心態(tài)一、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的“老板心態(tài)”二、“打工心態(tài)”不可取三、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo)，才更快樂2、有責(zé)任，才有價(jià)值3、有包容，才有人脈4、有學(xué)習(xí)，才有未來第二節(jié)導(dǎo)購(gòu)，導(dǎo)什么一、導(dǎo)技術(shù)二、導(dǎo)感情三、導(dǎo)專業(yè)四、導(dǎo)品牌五、導(dǎo)文化第三節(jié)功夫在詩(shī)外，信任是關(guān)鍵一、靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠?jī)r(jià)值塑造建

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《店長(zhǎng)培訓(xùn)》   01.01

部分超級(jí)店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技巧講超級(jí)店長(zhǎng)角色定位技巧一、店長(zhǎng)是店鋪的核心1、店長(zhǎng)的定位（家長(zhǎng)靈魂）2、店長(zhǎng)的六大角色1）經(jīng)營(yíng)者2）管理者3）傳達(dá)者4）協(xié)調(diào)者5）承擔(dān)者6）培訓(xùn)者二、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長(zhǎng)的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長(zhǎng)的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理）3、店長(zhǎng)的四大領(lǐng)導(dǎo)技巧（落地技巧、溝通技

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《科學(xué)訂貨》   01.01

一、品牌經(jīng)營(yíng)為什么要實(shí)行訂貨制1、訂貨制舉足輕重，是品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)2、科學(xué)訂貨促進(jìn)經(jīng)銷商利益大化3、預(yù)則立，不預(yù)則廢4、科學(xué)訂貨，訂足貨，貨足才能輪轉(zhuǎn)5、英雄順勢(shì)而為二、合理庫(kù)存支撐貨如輪轉(zhuǎn)1、合理庫(kù)存支撐銷量2、良性庫(kù)存靠銷售前控3、動(dòng)態(tài)管理與前瞻管理，確保貨如輪轉(zhuǎn)4、零庫(kù)存意味著少賣貨三、謀眾獨(dú)裁訂好貨1、謀眾獨(dú)裁，一線資料2、終端規(guī)格、面積、陳列方

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《如何快速提升單店銷售業(yè)績(jī)》   01.01

講靠品牌落地能力提升單店銷售業(yè)績(jī)一、品牌運(yùn)營(yíng)提升單店議價(jià)能力，助推業(yè)績(jī)提升二、品牌四輪驅(qū)動(dòng)，頂天立地推動(dòng)單店業(yè)績(jī)提升三、借勢(shì)品牌落地，促進(jìn)單店做大做強(qiáng)四、著力廠商共贏，提升品牌形象，增強(qiáng)單店發(fā)展后勁第二講靠加盟商專業(yè)化升級(jí)提升單店銷售業(yè)績(jī)一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個(gè)體戶時(shí)代，發(fā)展的眼光看自己3、著手專業(yè)化提升，學(xué)習(xí)的眼光看總部4、與時(shí)俱進(jìn)，游

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《頂尖導(dǎo)購(gòu)秘訓(xùn)》   01.01

講超級(jí)導(dǎo)購(gòu)角色定位技巧節(jié)超級(jí)心態(tài)一、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的“老板心態(tài)”二、打工心態(tài)”不可取三、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo)，才更快樂2、有責(zé)任，才有價(jià)值3、有包容，才有人脈4、有學(xué)習(xí)，才有未來第二節(jié)導(dǎo)購(gòu)，導(dǎo)什么一、導(dǎo)技術(shù)二、導(dǎo)感情三、導(dǎo)專業(yè)四、導(dǎo)品牌五、導(dǎo)文化第三節(jié)功夫在詩(shī)外，信任是關(guān)鍵一、靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠?jī)r(jià)值塑造建立

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《店鋪冠軍銷售秘訓(xùn)》   01.01

講店鋪冠軍銷售心態(tài)準(zhǔn)備一、超級(jí)心態(tài)（一）“老板心態(tài)”（二）“打工心態(tài)”不可?。ㄈC(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo)，才更快樂2、有責(zé)任，才有價(jià)值3、有包容，才有人脈4、有學(xué)習(xí)，才有未來二、店鋪銷售引導(dǎo)，導(dǎo)什么1、導(dǎo)技術(shù)2、導(dǎo)感情3、導(dǎo)專業(yè)4、導(dǎo)品牌5、導(dǎo)文化三、功夫在詩(shī)外，信任是關(guān)鍵1、靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任2、靠專業(yè)技能建立信任3、靠專業(yè)話術(shù)建立信任4、靠?jī)r(jià)值塑造

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