企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能

  培訓講師：金久皓

講師背景：
金久皓中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人中國頂級權威企業(yè)文化與領導力專家中國頂級權威人力資源管理品牌專家文化部中國傳統(tǒng)文化促進會常務理事、資深培訓講師中國企業(yè)文化聯(lián)盟常務主席、首席培訓導師金久皓教授，曾研修北京大學、哈佛大學、耶魯大學等世界頂級名校E 詳細>>

金久皓
    課程咨詢電話：

企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能詳細內(nèi)容

企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能

總裁必修課：企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓
受訓對象：
　企業(yè)中高層管理者和致力于提升個人領導力的專業(yè)人士
主講教師：
　　★金久皓老師 （中國行政與企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人）
授課時間：
　　2天

課程主要內(nèi)容：

第一部分.企業(yè)文化及其本質(zhì)
一）什么是文化
二）企業(yè)文化
1．企業(yè)文化的結構
2.企業(yè)文化的內(nèi)容
三）企業(yè)文化概念的形成和演變
四）企業(yè)文化與企業(yè)生存
國際企業(yè)壽命與中國企業(yè)壽命

第二部分.企業(yè)文化的功能
一）文化優(yōu)勢即力量優(yōu)勢
1. 文化是生產(chǎn)力
2. 文化優(yōu)勢與經(jīng)濟優(yōu)勢
3. 社會的實質(zhì)進步源自新文化的引入
二）成功企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)勢
三）世界500強企業(yè)文化共性

第三部分.企業(yè)的文化自省與文化跨越
一）發(fā)展的方式
二）優(yōu)勢的自我認知
三）用力量與開放維度審視自己我
四）文化比較
1. 東西方目標與實現(xiàn)方式對比
2. 東西方企業(yè)文化價值傾向比較
3. 東西方行為引導與制約體制比較
五）認識和跨越企業(yè)文化誤區(qū)的局限


第四部分.現(xiàn)代企業(yè)建立文化優(yōu)勢的途徑
一）企業(yè)文化的力量
二）定位法則
1. 力量法則
2. 企業(yè)文化模型的演示與解剖
3建立企業(yè)的溝通文化機制
三）營建企業(yè)文化文化優(yōu)勢的操作途徑
1.環(huán)境跨越和跨越式學習；
2.自身信息環(huán)境優(yōu)勢建立
3.思維與個性慣性突破
4．學習型組織的持續(xù)創(chuàng)建
5．外來文化價值的理性引入
6.用行為改變自己的生命品質(zhì)

第五部分.企業(yè)家的理性自我定位
一）企業(yè)家自我定位的重要性
二）價值迷亂
1. 價值混亂與國魂缺失
2. 人格同一性危機
3．文化同一性危機
三）生命美麗與人生價值
1.人生的美麗方式
2.生命原發(fā)的價值基點
3尊重生命熱愛生命
四）精神健康與理性人生定位
1. 精神健康
2. 力量定向的職業(yè)道路
3. 理性生活結構解剖


第六部分.企業(yè)家的精神境界
一） 精神層次
二）精神境界
三）立志
四）自我超越
1. 發(fā)展自己的力量和價值
2. 超越自我的制約
3. 體驗自己的高尚
4. 讓精神光彩提升自己的生命質(zhì)量


第七部分．企業(yè)文化與風水改造演練
1．企業(yè)文化開放空間法
2．企業(yè)文化工作坊
3．企業(yè)文化風水學應用策略

 

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