《絲絲入扣-顧問式銷售八步秘籍》

《絲絲入扣-顧問式銷售八步秘籍》
（標準版：12課時）
【課程背景】
每一支成功的銷售部隊背后，都有出手不凡的銷售高手！而所有的高手在與客戶溝通
過程中運用顧問式營銷的手法來獲取訂單。
顧問式銷售是真正站在專業(yè)角度和客戶需求角度，通過了解客戶問題和痛苦，找到客
戶關注點，提供專業(yè)意見與解決方案以及增值服務。客戶經(jīng)理通過邏輯驅(qū)動，情感驅(qū)動
與利益驅(qū)動，使客戶對產(chǎn)品和服務做出愉快的合作選擇，雙向達成行動路線圖。在顧問
式營銷過程中，客戶對產(chǎn)品和服務的提供者建立彼此的即時信任，有利于進一步開展關
系營銷，達到長期穩(wěn)定的合作關系，從而形成獨具殺傷力的市場競爭力。
本課程通過講授，讓學員通過對客戶需求了解能力提升，解決客戶問題能力提升、即
時客戶關系能力提升、臨門一腳鎖定訂單能力提升，從而培養(yǎng)成客戶可信賴的顧問式銷
售能力，本課程亮點多多，值得學習與推薦。
【課程特色】
李健霖老師多年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過理念的深入淺出的講授給學員聽，通過個人演
繹做給學員看，通過情景模擬等讓學員嘗試去做，再通過老師的指導與點評使銷售技能
快速提升！
課程中有老師從《幸福來敲門》、《華而街之狼》、《甜心先生》等電影中精心剪切并編輯
的學習視頻，給課程增添更多的含金量。
課程中有許多經(jīng)典的案例，這些案例真實可靠，并且時時更新，讓學員感受如親臨其
境，更有共鳴。
【課程綱要】
前言：
* 成功銷售人員的特點
* 成功銷售人員的突出技能
第一步、建立信賴感-打開客戶心門
一、做好充分的準備
1、對客戶的性格喜好充分的了解
2、對決策鏈上的客戶充分的了解
3、對溝通的方式和出現(xiàn)的狀況做好預演
4、對提升感知度的穿著與禮儀加強訓練
5、建立信心和調(diào)整良好的心態(tài)
二、如何與客戶建立信賴感
1、首因效益-建立良好的第一印象
1.1服飾-表達你的態(tài)度
1.2表情-表達你的情緒
1.3身姿-表達你的情感
2、非凡的開場白-客戶心門打開
2.1初次見面先談什么？
2.2適時表達對客戶了解程度
2.3談話找到共通點的方法
2.4借助第三方的分享與見證
3、信賴感建立注意避免的五個行為
4、過去-現(xiàn)在-未來的溝通模型
三、打開話題的技巧
1、近景寒暄
2、遠景寒暄
第二步、問題就是答案-挖掘與呈現(xiàn)需求
一、調(diào)查與通過溝通了解客戶現(xiàn)狀
1、現(xiàn)狀-問題-痛苦-快樂，完美邏輯成交驅(qū)動
2、客戶生存環(huán)境現(xiàn)狀呈現(xiàn)技巧
3、客戶發(fā)展方向溝通呈現(xiàn)技巧
4、客戶關注點溝通探討
5、了解影響決策的因素
二、現(xiàn)狀的問題-成交的驅(qū)動因素
1、從現(xiàn)狀到呈現(xiàn)顯性問題-溝通二分法則
2、公理法則-讓客戶感受問題處理的急迫性
3、顯性問題的分析過度實質(zhì)痛苦的引導技巧
3.1客戶未察覺問題的引導方法
3.2客戶未積極設法解決的引導方法
3.3客戶愿意討論現(xiàn)狀中的問題的引導方法
三、如何挖掘客戶的真實需求
1、客戶的需求到底是什么？
2、和客戶有哪些主要的互動
3、掌握客戶對互動中的期望
4、思考我如何給客戶創(chuàng)造的價值
5、思考我如何給客戶帶來更大的價值
四、客戶本質(zhì)的痛苦-成交的動力和因素
1、客戶痛苦不解決的障礙分析與引導技術
1.1理念障礙的分析與引導技術
1.2識別障礙的分析與引導技術
1.3功能障礙的分析與引導技術
1.4風險障礙的分析與引導技術
1.5情感障礙的分析與引導技術
1.6機會障礙的分析與引導技術
1.7支付障礙的分析與引導技術
1.8群體障礙的分析與引導技術
案例：由不可能到可能，一夜成交大單
2、溝通中走進客戶內(nèi)心深處
2.1把握客戶未來的惶恐的事情
2.2站在對方角度思考
2.3把客戶當成真正的朋友
2.4把客戶帶進自己的世界
練習：找出與客戶接觸的八個關鍵時刻
第三步、仔細聆聽-聽出客戶的需求與渴望
一、阿代爾模型-談話與傾聽的要點
二、探索客戶的問題三個重要指引點
1、為客戶著想
2、客戶期望
3、積極傾聽
三、客戶期望的四種表現(xiàn)
1、顯而易見的期望
2、錯誤的期望
3、隱含潛在需求的期望
4、表面沒有，實際可引導的期望
四、什么是有效的傾聽
1、有效傾聽的十個障礙
2、當好聽眾的七個好習慣
第四步、確認需求-準確鎖定客戶的期望
一、總結(jié)溝通中的需求表達正文
1、使用段落區(qū)分主要與次要需求
2、講話分明、層次清楚
3、轉(zhuǎn)折自然、流暢
4、使用例子、數(shù)據(jù)等使表達生動
5、總結(jié)最后，鎖定需求整體觀點
案例：鎖定客戶需求的表達方法
二、如何表達溝通中客戶需求
1、準確有維度的表達
2、著重強調(diào)客戶痛苦需求
3、表達過程強調(diào)到吸引客戶注意
4、取得客戶認同
三、為什么去確認對方需求是重要的
第五步、專業(yè)建議-提出符合需求的建議與價值呈現(xiàn)
一、針對客戶進行符合需求的建議
1、完整
2、實際
3、雙贏
二、提議的滿足條件和時機選擇
1、完全了解客戶需求
2、建立良好的信件
3、對客戶的期望建行管理
4、確保是個雙贏的提議
三、如何分析與找到產(chǎn)品獨特賣點
1、客戶為什么購買我們產(chǎn)品分析
2、為什么購買我們的而不是競爭對手的介紹方案的獨特賣點
3、FABE法則
第六步、實施計劃-向?qū)Ψ疥U述和解釋計劃如何實施
一、呈現(xiàn)實施計劃的五個要素
1、為客戶著想
2、防患于未然
3、溝通
4、協(xié)調(diào)
5、完成
二、為什么要預演未來實施過程
1、實施過程的“賣點”是否與客戶“需求”的買點相結(jié)合
2、這顯示你對客戶需求的一種尊重
3、客戶對實施行動的認可即是成交最重要的信號
4、即使客戶對某些不認可，我們還是有時間探討與改善
第七步、效果滿足-說明實施的結(jié)果與效果的滿足
一、從行動過程提升到價值提升
1、與顧客帶來的最終利益相結(jié)合
2、舉出成功的案例來證明
二、呈現(xiàn)實施結(jié)果的三個驅(qū)動
1、邏輯驅(qū)動
2、情感驅(qū)動
3、利益驅(qū)動
三、銷售說服五步法案例與演練
四、確認達到或超越客戶期望
1、客戶溝通關鍵時刻測評表
2、如何達成正面的關鍵時刻
第八步、雙贏行動-雙方展開行動與異議處理
一、雙方展開相向行動
1、確認好行動路圖
2、先從容易的事情開展行動
3、先從達成協(xié)議的第一步展開行動
4、要求對方締結(jié)合作協(xié)議
二、解除客戶反對意見的專業(yè)技巧
1、預先框式法
2、最主要的六個反對意見的處理
3、解除抗拒點的發(fā)問技巧
4、邏輯推理運用-引導客戶思維
三、專業(yè)的異議處理技巧
1、異議處理模型一：贊美——公理——價值呈現(xiàn)——選擇權
2、異議處理模型二：扮演偵探——最佳亮點——鎖定關注點——展開溝通
總結(jié)：完善的理論，最佳的實踐

李健霖老師的其它課程