創(chuàng)新管理思維DM-中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:龍韓林

講師背景:
龍韓林老師——發(fā)掘利潤與VIP服務(wù)業(yè)理論與實踐傳播第一人?香港森城控股集團副總裁?曾任北京百潤水藝、云南普洱茶王等企業(yè)總架構(gòu)師?曾榮獲2007年首屆中國策劃節(jié)-金獅獎金獎?廣州技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所、海南東方演出、海航三周年慶典多個項目總操盤手?清 詳細>>

龍韓林
    課程咨詢電話:

創(chuàng)新管理思維DM-中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新詳細內(nèi)容

創(chuàng)新管理思維DM-中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新


《管理創(chuàng)新》
結(jié)構(gòu)化管理智慧與中西管理創(chuàng)新
——這是一場絕對超值回報的培訓(xùn)課程!國內(nèi)有資格講的人沒幾個!敢現(xiàn)場互動解答的老
師更少!


管理創(chuàng)新 課程內(nèi)容精要

1. 開啟并運用結(jié)構(gòu)化的經(jīng)營管理智慧
一愿景、二定義、三結(jié)構(gòu)、四團隊、五分利!//
智慧的原點是本質(zhì)、本源和原動力!// 成功在于選擇!沒有最好、但求適合 //
十大管理謊言:勤奮/務(wù)實/多學(xué)/同理/推銷/自覺/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)驗/培訓(xùn)!//
十大管理定律:1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4-
80/20法則與豐饒時代的長尾理論5破窗理論6手表定律7路徑依賴8奧卡姆剃刀9馬太效應(yīng)
10鲇魚效應(yīng) // 用愛來經(jīng)營!//目標(biāo)管理:化復(fù)雜為簡單//
正面分享信息并貫達一線//
佛經(jīng):一個問題的求解,如果不從最簡便處入手,就是旁門左道了 //
認(rèn)識國人與外人-直曲、紅藍、定性定量、天地江海、情理法... //
以不變應(yīng)萬變的是結(jié)構(gòu)化智慧:
結(jié)構(gòu)-決定結(jié)果:《結(jié)構(gòu)》和《贏利》是本人16年咨詢服務(wù)的兩大結(jié)晶!
結(jié)構(gòu)=創(chuàng)新解決之道!為什么不少人會生活紊亂、管理無序無章?為什么商業(yè)文案寫
起來麻煩、用起來無奈?為什么你不會演說、甚至自信也無濟于事?為什么頭痛醫(yī)、頭
、腳痛醫(yī)腳的效果是那么的微乎其微?為什么企業(yè)賺錢越來越難?速度越來越慢?為什
么企業(yè)效率低下、項目管理問題多過想象?為什么企業(yè)管理比以前任何時期都更困難?
為什么經(jīng)營管理的預(yù)期和計劃總被似乎難以改變的現(xiàn)實大打折扣?為什么職業(yè)培訓(xùn)的投
入產(chǎn)出比非常欠佳?為什么二八定律遭遇長尾理論?歷史可能遭遇《世界是平的》改寫?
為什么你學(xué)的越多,越不知所措?
昨天,“知識就是力量!”今天,人類卻因知識的爆炸而使之成了負(fù)擔(dān)!當(dāng)
“Internet”進入千家萬戶和個人手機時,信息泛濫更加重了人對知識鑒別的負(fù)擔(dān)?!笆聦?br /> ”取代了理解,而分拆得七零八落互不關(guān)聯(lián)的知識不再產(chǎn)生智慧和力量了。人們變得知道
而不會從何去做,做了也不明白是否可以實現(xiàn)……你可能已經(jīng)學(xué)了匯才、學(xué)了秒哥;學(xué)了
毛主席、解放軍、以及亮劍;還學(xué)了亞洲及世界許多的大師…可你是否學(xué)會了甄別與選擇
?創(chuàng)新與整合?聯(lián)系實際與實事求是?企劃與設(shè)計?知識的轉(zhuǎn)化、結(jié)構(gòu)-
系統(tǒng)與流程常識與基礎(chǔ)?你確定你明白了企業(yè)經(jīng)營管理的真相?
總之,你有上述疑問,你就值得學(xué)習(xí)并掌握結(jié)構(gòu),她是你受用一生的職業(yè)
乃至生活的實用哲學(xué)、思想和方法論!世上大師、領(lǐng)導(dǎo)人、哲學(xué)/邏輯學(xué)家、企業(yè)家、文
學(xué)/藝術(shù)家、科學(xué)家、企劃/規(guī)劃/設(shè)計師們必懂得結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu):明人之選、智者之路、學(xué)習(xí)超值!知結(jié)構(gòu)者不迷失!用結(jié)構(gòu)者得未來!且十分
有助于你及企業(yè)的創(chuàng)新!
答案是:這一切大都與結(jié)構(gòu)的欠缺密切關(guān)聯(lián)!奇怪是:結(jié)構(gòu)乃大學(xué)不教、師資匱乏、
需要自悟的一門邊緣或關(guān)聯(lián)的哲理與邏輯方法、科學(xué)與藝術(shù)之道!這里的結(jié)構(gòu)并非指建
筑學(xué)上的結(jié)構(gòu),而做戰(zhàn)略、架構(gòu)、構(gòu)造、方法、系統(tǒng)、流程、有機關(guān)聯(lián)等來理解。結(jié)構(gòu)
成就結(jié)果:系統(tǒng)做保、流程為徑、關(guān)鍵創(chuàng)新、整合實現(xiàn)!
1-認(rèn)知結(jié)構(gòu):世界多維性整體觀的哲學(xué)認(rèn)知!一維縱向:高中低、先中后、
好中壞、深中淺、輕中重…二維橫向:標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、類別、要素、表現(xiàn)、價值、整合…三
維深向:虛實、顯潛、層級、本質(zhì)、因果、關(guān)聯(lián);認(rèn)知、分析、推斷、創(chuàng)新;設(shè)計、行
動、修正、提升…四維時間:期限、流程、永恒/瞬噬…在公平社會,時間價值對任何人或
經(jīng)濟組織而言都是客觀存在的。
結(jié)構(gòu)表現(xiàn):1-大自然都是結(jié)構(gòu)化的!建筑、美術(shù)、舞蹈、攝影、音樂、立體
幾何、邏輯、設(shè)計…2-結(jié)構(gòu)應(yīng)用的目標(biāo)、動力、循環(huán)圖繪制和建模。
2-結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新經(jīng)營管理!
廚藝與盈利——境色香味美器!從歷史、藝術(shù)、哲學(xué)、旅行中找靈感!如阿
拉伯與水及夜晚的纏綿;歐洲莊園-
王室的精致與自成一派;日本的資源匱乏與菜肴的迷你;中華的一統(tǒng)朝貢而形成滿漢全
席!注重香料、原產(chǎn)、主料輔料!大膽引進拿來、提煉創(chuàng)新!僅僅是增收與降支基本上
造就不了現(xiàn)代富豪!盈利的第三條途徑-盈利新結(jié)構(gòu)?
現(xiàn)場管理——即時體驗結(jié)構(gòu)的魅力!超級推銷——挑選客戶、讓渡價值、白
金法則!打造成熟——形式?jīng)Q定內(nèi)容;會議說后;提問加傾聽;沉默+笑面對一切與始終!
創(chuàng)造聚會——7歲孩兒做主的一場生日Party!
3-結(jié)構(gòu)掌控與實操應(yīng)用:
戰(zhàn)略定結(jié)構(gòu);循環(huán)表結(jié)構(gòu);圖表識結(jié)構(gòu);演講用結(jié)構(gòu);企劃悟結(jié)構(gòu)。盈利結(jié)
構(gòu);HR結(jié)構(gòu);公關(guān)結(jié)構(gòu);培訓(xùn)結(jié)構(gòu) …
4-管理結(jié)構(gòu)化——
結(jié)構(gòu):事實分析、目標(biāo)理念、資源組織、系統(tǒng)決策、流程推動。做事:管理數(shù)字/圖
表、顏色、抽屜、儀表盤、現(xiàn)場、流程。做人:虛實、本質(zhì)/心理-
規(guī)則/潛規(guī)則、關(guān)系/平衡/生動。用時:倒計時、可持續(xù)、無極限、思考與行動。耗資:
有形/無形/整合/共贏!
5-執(zhí)行結(jié)構(gòu)化——
要他做(缺位):目標(biāo)/動力/制度/督導(dǎo);他要做(主位):溝通/激勵/培訓(xùn);
一起來(到位):關(guān)聯(lián)習(xí)慣/心語心愿/合力文化。
6-最重要的成功結(jié)構(gòu)——模式!商業(yè)模式:即利益與交易結(jié)構(gòu)!
7-七大成功商業(yè)贏利模式的借鑒-現(xiàn)場幫到你!


2. 創(chuàng)新市場、贏得客戶
拿破侖:統(tǒng)治世界的是想象力!制勝經(jīng)營模式與商業(yè)結(jié)構(gòu) //《商道》悟道//
和珅、呂布韋與蓋茨、李嘉誠的經(jīng)營智慧 // 客戶經(jīng)濟學(xué)的基本認(rèn)知
//真正有價值的營銷:關(guān)鍵在賣什么?人+價值結(jié)果+見證與轉(zhuǎn)介紹+感性體驗+無風(fēng)險!
// 教育家卡耐基的85%與實業(yè)家卡耐基的鋼鐵廠易名 //
白金法則與分類分級分時分利之客戶關(guān)系管理 // 時尚-體驗-
個性化的新時代,大膽創(chuàng)新又何妨?!


3. 管理創(chuàng)新的數(shù)字、工具與哲學(xué)
上帝的武器:時空和數(shù)字 // 驚人的 TRIZ等創(chuàng)新理論 // 超值的12大創(chuàng)新法!//
無所不能的一體化網(wǎng)絡(luò)運用! 大道至簡!1-3-4-7的有力結(jié)構(gòu)與習(xí)慣21 // 量變-質(zhì)變-
螺旋式上升;矛盾論與辨證法 // 質(zhì)量、能量及其愛因斯坦轉(zhuǎn)換 //
智慧的積木、沙盤與思維導(dǎo)圖、顏色與圖表、抽屜與儀表盤管理
//從周恩來巧分地界看信息不對稱與博弈化生存!


4. 創(chuàng)意執(zhí)行到位
偉大的企業(yè)始于愿景、創(chuàng)意與持續(xù)!//
執(zhí)行到位,組織的威力、價值與變革。合理+制度+流程保障;關(guān)鍵是動力、標(biāo)準(zhǔn)及方法
// 溝通、培訓(xùn)、獎懲 // 開展工作的邏輯:領(lǐng)導(dǎo)力+形象力+影響力 // 人性與需求-
做人的工作-提供價值,讓人自行管理!


5. 為企業(yè)贏利而戰(zhàn)
追求目標(biāo)的智慧 // 中西企業(yè)盈利與發(fā)展史鑒 // 提水與管道 // 做事、
做勢與做市!// 從無商不奸、到在商言商,從儒商到商儒、直至商佛!

6. 投資學(xué)習(xí)、創(chuàng)新保障
認(rèn)識信息社會!不可回避的終身學(xué)習(xí)//
投資學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)是福利、是生活與工作的一部份 // 個人的學(xué)習(xí):結(jié)構(gòu)化+專業(yè)化//
企業(yè)學(xué)習(xí)9法:為需要學(xué)習(xí)、依財力學(xué)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗提取、
揚長補短、專業(yè)系統(tǒng)、模仿創(chuàng)新!// 身心健康是一種并不多見的人生態(tài)度。

7. 賞識創(chuàng)新智慧
老子與孔子的真知教導(dǎo)-天人合一/先有司、赦小過、舉賢才 //
毛澤東精彩的為己、待人與對事 // 911的啟示 // 危機=商機!// 成長與成熟 //
讓貓吃辣椒 // 吃飯靠“兩平”// 企業(yè)進化論:另類的公司、另類的企業(yè)家…


☆ 以上富含真實案例分析及針對性互動!并包含最重要的:
☆ A-商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新方法……
☆ B-產(chǎn)品與品牌的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新方法……
☆ C-企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新突破……


 

龍韓林老師的其它課程

《營銷創(chuàng)新與銷售策略》——致力于企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新實現(xiàn)與提升!做企業(yè)最有價值的事情——創(chuàng)新與營銷!營銷創(chuàng)新與銷售策略新經(jīng)濟、新市場、新營銷!——賦產(chǎn)品靈魂、增市場效益!前言:正確認(rèn)識新時期市場營銷的變遷☆當(dāng)今市場5大變化:全球化、產(chǎn)品區(qū)隔化-新生代與階層化、品牌化、信息化-資訊泛濫/網(wǎng)絡(luò)行銷、快速變化…做適合自己市場并具市場競爭力新營銷!☆營銷模式如何創(chuàng)新?

 講師:龍韓林詳情


《營銷突破+服務(wù)競勝》1.營銷突破=品牌+人性成功在于選擇與創(chuàng)新!破除市場行銷的三大謊言:產(chǎn)品、技巧與努力!//20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品,占據(jù)80的市場!//簡單、清晰、明了的力量//重要的你,須專注那重要的市場需求、把握市場趨勢!人性善惡、國人特質(zhì)?經(jīng)營/營銷的智慧在于人性+品牌!市場、品牌與人性相通!用愛來經(jīng)營市場,沒有最好、只有適合!當(dāng)今市場四大變化特征

 講師:龍韓林詳情


《政府管理的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》結(jié)構(gòu)化政務(wù)創(chuàng)新課程內(nèi)容精要1.開啟并運用經(jīng)營管理的智慧一觀念、二創(chuàng)新整合、三分享!//智慧的原點是結(jié)果、本質(zhì)、本源和原動力!//成功在于選擇!沒有最好、但求適合//6管理謊言:勤奮/務(wù)實/多學(xué)/推銷/自覺執(zhí)行/內(nèi)行經(jīng)驗!//十大管理定律:1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4-80/20法則與豐饒時代的長尾理論5破窗理論6手表定律7

 講師:龍韓林詳情


知識管理   11.15

《知識管理》培訓(xùn)主題:知識管理培訓(xùn)目的:導(dǎo)入現(xiàn)代知識管理,推進知識流動與共享,提升知識人績效。培訓(xùn)時間:1天參訓(xùn)人數(shù):中高層≤36人課程背景:21世紀(jì)/信息爆炸/人才壓力與個性競爭/知識與學(xué)習(xí)的時代/跨行業(yè)整合的時代:產(chǎn)品—營銷—戰(zhàn)略模式—知識文化與創(chuàng)新的競爭!訓(xùn)練方式:演示授課、互動研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵教學(xué)要求:教室,活動桌椅,白板及筆,白紙

 講師:龍韓林詳情


《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn)主題:打造共贏共好的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)!培訓(xùn)目的:提升領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、能力與魅力。培訓(xùn)時間:1-2天參訓(xùn)人數(shù):中高層≤36人課程背景:21世紀(jì)/信息爆炸/人才壓力與競爭/個性、學(xué)習(xí)與娛樂的時代/全行業(yè)、時代:產(chǎn)品—營銷—戰(zhàn)略—文化的競爭!領(lǐng)導(dǎo)人=又≠管理者。訓(xùn)練方式:演示授課、互動研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵教學(xué)要求:教室,活動

 講師:龍韓林詳情


《企業(yè)項目策劃與管理》企業(yè)項目策劃與管理課程內(nèi)容精要1.重新定義項目企劃與管理項目企劃是項目的前提與核心。策劃之道就是組織資源、協(xié)調(diào)力量、創(chuàng)新作為以達成項目目標(biāo)的策略與計劃!傳統(tǒng)項目管理對時間、整合與創(chuàng)新三者缺乏足夠的重視!做項目前,首要的是正確企劃、規(guī)劃與組織培訓(xùn)!現(xiàn)代項目管理是高度目的性、結(jié)構(gòu)化,以及四維的:人、財、物、時!目標(biāo)管理的SMART原則:明確

 講師:龍韓林詳情


《人性品牌營銷》——致力于產(chǎn)品市場營銷及其系統(tǒng)流程的創(chuàng)新成就課程內(nèi)容精要你無法完美,但你能更加杰出!做最有價值的事情——創(chuàng)新與營銷!人性品牌營銷1.20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品,占據(jù)80的市場!品牌要多重要就有多重要!成功在于選擇與創(chuàng)新!破除市場行銷的三大謊言:產(chǎn)品、技巧與努力!//20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品,占據(jù)80的市場!//簡單、清晰、明了的力量//重要的你,須

 講師:龍韓林詳情


商務(wù)禮儀   11.15

《商務(wù)禮儀》課程時長:1-2天,7-14小時,中間休息2-4次,15分鐘/次。內(nèi)容提要:一、認(rèn)知商務(wù)禮儀的目的、本質(zhì)、原理與新時代特征1、目的:公關(guān)、品牌、形象、影響力;2、本質(zhì):安全與印象;3、原理:a-安全與舒適;b-心理感知;c-信息傳遞;4、新時代特征:商務(wù),全球化,多媒體,秀,文化的融合與沖突…案例分析(略)二、掌握商務(wù)禮儀的方式方法1、認(rèn)知并應(yīng)用

 講師:龍韓林詳情


《現(xiàn)代企業(yè)危機管理》■搞好危機管理、平安才能發(fā)展!——課程內(nèi)容提要1.認(rèn)識企業(yè)危機過去常見的企業(yè)危機:采購/生產(chǎn)品質(zhì)/安全/市場營銷/財務(wù)/人事/客戶等;新時期的企業(yè)危機:行政法律/全球化與國際化/環(huán)保/網(wǎng)絡(luò)/軟件/泄密/品牌公關(guān)(如“艷照門”事件對藝人公司經(jīng)營的明顯影響)等;危機象癌癥,沒到似乎啥事沒有,可一旦真來往往為時已晚!案例分析:為何2008全球好

 講師:龍韓林詳情


《創(chuàng)建價值團隊》單打獨斗時代已經(jīng)結(jié)束,團隊與開放合作時代來臨!你準(zhǔn)備好了嗎?團伙不是團隊、集合不等于團隊;共同的目標(biāo)、愿景與分享才是團隊!團隊有高低貴賤之分,市場與結(jié)果導(dǎo)向才是真相。創(chuàng)建價值團隊,你的福抱、你的慧眼、你超值的投入1+1+1≥7的美妙工程培訓(xùn)目的:團隊建設(shè)。參訓(xùn)人數(shù):中高層≤50人課程時長:1-5天,室內(nèi)室外,身心拓展,互動達成。課程背景:21

 講師:龍韓林詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有