當下危機的突圍突破

  培訓講師：龍韓林

講師背景：
龍韓林老師——發(fā)掘利潤與VIP服務業(yè)理論與實踐傳播第一人?香港森城控股集團副總裁?曾任北京百潤水藝、云南普洱茶王等企業(yè)總架構(gòu)師?曾榮獲2007年首屆中國策劃節(jié)-金獅獎金獎?廣州技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所、海南東方演出、海航三周年慶典多個項目總操盤手?清 詳細>>

龍韓林
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當下危機的突圍突破詳細內(nèi)容

當下危機的突圍突破

《危機下的突圍突破》

課程時長：1-2天，7-14小時，半天之中休息1次，20分鐘/次。
內(nèi)容提要：

深刻背景-不可誤讀！
一、作為中小企業(yè)主，你肯定？
? 知道世界在變
? 感知壓力存在 中小企業(yè)倒閉潮來臨！
? 愿意求知解惑
? 希望發(fā)展突破
? 但我深知強大的習慣-成功的經(jīng)驗-
未來的無知與不確定的恐懼…對人的束縛及對企業(yè)發(fā)展的羈絆有多么大！
二、作為創(chuàng)新資深的咨詢師，我也不能給你——
? 神奇之道、萬能之器
?
因為世上原本就沒有多少神奇的秘訣和利器，當然蓄意的商業(yè)廣告\包裝與推廣例外
……
我能做到的是——
? 老師的胸懷/真誠與愛、教練的啟迪與引導
? 最終，幫你建立屬于你企業(yè)自己的堅實基礎(chǔ)、模式與關(guān)鍵
案例分析（略）
三、你可能已經(jīng)？
? 學了匯才、秒哥、亮劍…
? 還學了亞洲及世界許多的大師…
可你是否學會了？
? 甄別與選擇？創(chuàng)新與整合？聯(lián)系實際與實事求是？
? 企劃與設(shè)計？知識的轉(zhuǎn)化、結(jié)構(gòu)-系統(tǒng)與流程常識與基礎(chǔ)？
? 你確定你明白了企業(yè)經(jīng)營管理的真相？
四、突圍-突破?。。?br /> ? 世界及企業(yè)都在突圍-突變！
? 世界性的金融/經(jīng)濟危機在進一步加劇與蔓延；唯利是圖-HR越線崩盤、貧富巨差-
社會不穩(wěn)、自然破壞-災害頻發(fā)…結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變成必然
? 企業(yè)過去的美夢不再！美歐為首大訂單-國內(nèi)人口紅利-無所謂耗能污染低品質(zhì)-
廉價原材料的時代終結(jié)了！取而代之的是國內(nèi)市場的混亂-
資本/渠道/商業(yè)地產(chǎn)/物流/能源與原材料/勞動力/稅費/廣告/服務外包/公關(guān)及其
官場管理潛規(guī)則等成本的高昂！甚至網(wǎng)絡(luò)與資本運作成本也前所未有的高企！
?
突破就是——企業(yè)當下生存與發(fā)展的突圍/轉(zhuǎn)型/升級/換代/革命/創(chuàng)新之道…事關(guān)企業(yè)的
戰(zhàn)略與商業(yè)模式、日常經(jīng)營管理與投融資/資本運作、HR組織與執(zhí)行到位…

突圍之道-選擇的智慧-方向與路徑！
五、突破靠的是——結(jié)構(gòu)化的智慧與商業(yè)模式的創(chuàng)新！
? 1 結(jié)構(gòu)化智慧-戰(zhàn)略、理念與方法
? 2 商業(yè)模式-運營管理/品牌及營銷/資源再利用/投融資/ HR與
執(zhí)行到位！
六、路在何方？！
重新認知產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與市場環(huán)境——
1-傳統(tǒng)-勞動密集型制造業(yè)——
? 轉(zhuǎn)型制造服務業(yè)/服務業(yè)
? 轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)管理制造業(yè)
? 轉(zhuǎn)型技術(shù)密集型制造業(yè)
? 轉(zhuǎn)型品牌銷售服務業(yè)
? 提升工業(yè)設(shè)計競爭力
? 提升品牌文化競爭力
? 提升標準品質(zhì)競爭力
? 引入新型人才、導入大客戶配套-品牌-資本運作
2-傳統(tǒng)服務業(yè)——
? 轉(zhuǎn)型現(xiàn)代服務業(yè)
? 轉(zhuǎn)型專業(yè)服務業(yè)
? 轉(zhuǎn)型 VIP 服務業(yè)
? 轉(zhuǎn)型品牌服務業(yè)
? 轉(zhuǎn)型創(chuàng)意/整合/網(wǎng)絡(luò)服務業(yè)
? 引入新型人才-標準流程-配套大客戶-資本運作
3-結(jié)合企業(yè)生命周期與市場現(xiàn)實-創(chuàng)新突破——
? 藍海與縫隙市場-產(chǎn)品/經(jīng)濟地理/人文環(huán)境
? 競爭與合作
? 綜合化與專業(yè)化
? 自主品牌與專業(yè)配套
? 全球化與地區(qū)深耕
? 商業(yè)模式與執(zhí)行到位
? 跨界與創(chuàng)新
? 資源再利用與神奇的第三方
7. 真正的生意
? 未來除了關(guān)系-權(quán)力與壟斷的生意之外，主要是：
? 規(guī)模與資本的生意
? 品牌加連鎖的生意
? 腦力+服務的生意/創(chuàng)意-娛樂-健康-精神服務等產(chǎn)業(yè)…
? 全面創(chuàng)新與技術(shù)革命
? 平臺-網(wǎng)絡(luò)-虛擬及整合等無形主導或為核心的生意
? 共贏共好！

創(chuàng)新落地-實現(xiàn)價值！
8. 落地-執(zhí)行-到位！
? 商業(yè)盈利模式的設(shè)計兌現(xiàn)
? 組織與團隊的結(jié)構(gòu)化打造
? 有效成本管控
? 品牌打造成就與產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)
? HR、流程與6S現(xiàn)場管理的到位
? 價值鏈管理實施
? 危機下的有效市場運作與資源整合實操
案例分析、教學互動（略）




 

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