企業(yè)結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:龍韓林

講師背景:
龍韓林老師——發(fā)掘利潤與VIP服務(wù)業(yè)理論與實(shí)踐傳播第一人?香港森城控股集團(tuán)副總裁?曾任北京百潤水藝、云南普洱茶王等企業(yè)總架構(gòu)師?曾榮獲2007年首屆中國策劃節(jié)-金獅獎(jiǎng)金獎(jiǎng)?廣州技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所、海南東方演出、海航三周年慶典多個(gè)項(xiàng)目總操盤手?清 詳細(xì)>>

龍韓林
    課程咨詢電話:

企業(yè)結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新

《企業(yè)的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》
企業(yè)的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新 內(nèi)容精要

1. 開啟并運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新智慧
一愿景、二定義、三結(jié)構(gòu)、四團(tuán)隊(duì)、五分利!//
智慧的原點(diǎn)是本質(zhì)、本源和原動(dòng)力!// 成功在于選擇!沒有最好、但求適合 //
十大管理謊言:勤奮/務(wù)實(shí)/多學(xué)/同理/推銷/自覺/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)驗(yàn)/培訓(xùn)!//
十大管理定律:1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4-
80/20法則與豐饒時(shí)代的長尾理論5破窗理論6手表定律7路徑依賴8奧卡姆剃刀9馬太效應(yīng)
10鲇魚效應(yīng) // 用愛來經(jīng)營!//目標(biāo)管理:化復(fù)雜為簡單//
正面分享信息并貫達(dá)一線//
佛經(jīng):一個(gè)問題的求解,如果不從最簡便處入手,就是旁門左道了 //
認(rèn)識國人與外人-直曲、紅藍(lán)、定性定量、天地江海、情理法... //
以不變應(yīng)萬變的是結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新智慧。
結(jié)構(gòu)決定結(jié)果。結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新解決之道=跨界知識轉(zhuǎn)化=關(guān)鍵+系統(tǒng)+流程。
結(jié)構(gòu):明人之選、智者之路、學(xué)習(xí)超值!知結(jié)構(gòu)者不迷失!用結(jié)構(gòu)者得未來!且十分
有助于你及企業(yè)的創(chuàng)新!結(jié)構(gòu)乃大學(xué)不教、師資匱乏、需要自悟的一門邊緣或關(guān)聯(lián)的哲
理與邏輯方法、科學(xué)與藝術(shù)之道!這里的結(jié)構(gòu)并非指建筑學(xué)上的結(jié)構(gòu),而做戰(zhàn)略、架構(gòu)
、構(gòu)造、方法、系統(tǒng)、流程、有機(jī)關(guān)聯(lián)等來理解。
結(jié)構(gòu)成就結(jié)果:系統(tǒng)做保、流程為徑、關(guān)鍵創(chuàng)新、整合實(shí)現(xiàn)!
結(jié)構(gòu)表現(xiàn):
1廚藝與盈利——境色香味美器!從歷史、藝術(shù)、哲學(xué)、旅行中找靈感!如阿拉伯與水
及夜晚的纏綿;歐洲莊園-
王室的精致與自成一派;日本的資源匱乏與菜肴的迷你;中華的一統(tǒng)朝貢而形成滿漢全
席!注重香料、原產(chǎn)、主料輔料!大膽引進(jìn)拿來、提煉創(chuàng)新!
2戰(zhàn)略定結(jié)構(gòu);循環(huán)表結(jié)構(gòu);圖表識結(jié)構(gòu);演講用結(jié)構(gòu);企劃悟結(jié)構(gòu)。盈利、HR、公
關(guān)、培訓(xùn)等結(jié)構(gòu) …


2. 創(chuàng)新市場——?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品品牌、贏得價(jià)值客戶
創(chuàng)新顧客的產(chǎn)品、品牌與渠道!拿破侖:統(tǒng)治世界的是想象力!制勝營銷模式與商業(yè)
結(jié)構(gòu) //《商道》悟道// 和珅、呂布韋與蓋茨、李嘉誠的經(jīng)營智慧 //
客戶經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本認(rèn)知 //
真正有價(jià)值的營銷:關(guān)鍵在賣什么?人+價(jià)值結(jié)果+見證與轉(zhuǎn)介紹+感性體驗(yàn)+無風(fēng)險(xiǎn)!
// 教育家卡耐基的85%與實(shí)業(yè)家卡耐基的鋼鐵廠易名 //
白金法則與分類分級分時(shí)分利之客戶關(guān)系管理 // 時(shí)尚-體驗(yàn)-
個(gè)性化的新時(shí)代,大膽創(chuàng)新又何妨?!
產(chǎn)品/服務(wù)的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新方法:呈現(xiàn)顧客需求、材料與技術(shù)、設(shè)計(jì)與配方。
品牌的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新方法:14標(biāo)準(zhǔn)評判、顧客/競爭/趨勢定位、7大實(shí)施方法。


3. 管理的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新-數(shù)字、工具與哲學(xué)、方法
上帝的武器:時(shí)空和數(shù)字 // 驚人的 TRIZ等創(chuàng)新理論 // 超值的12大創(chuàng)新法!//
無所不能的一體化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用! 大道至簡!1-3-4-7的有力結(jié)構(gòu)與習(xí)慣21 // 量變-質(zhì)變-
螺旋式上升;矛盾論與辨證法 // 質(zhì)量、能量及其愛因斯坦轉(zhuǎn)換 //
智慧的積木、沙盤與思維導(dǎo)圖、顏色與圖表、抽屜與儀表盤、現(xiàn)場管理
//從周恩來巧分地界看信息不對稱與博弈化生存!
管理結(jié)構(gòu)化:事實(shí)分析、目標(biāo)理念、資源組織、系統(tǒng)決策、流程推動(dòng)。做事:管理數(shù)
字/圖表、顏色、抽屜、儀表盤、現(xiàn)場、流程。做人:虛實(shí)、本質(zhì)/心理-
規(guī)則/潛規(guī)則、關(guān)系/平衡/生動(dòng)。用時(shí):倒計(jì)時(shí)、可持續(xù)、無極限、思考與行動(dòng)。耗資:
有形/無形/整合/共贏!
現(xiàn)場管理——即時(shí)體驗(yàn)結(jié)構(gòu)的魅力!超級推銷——挑選客戶、讓渡價(jià)值、白金法則!打造
成熟——形式?jīng)Q定內(nèi)容;會(huì)議說后;提問加傾聽;沉默+笑面對一切與始終!創(chuàng)造聚會(huì)——7
歲孩兒做主的一場生日Party!


4. 創(chuàng)意執(zhí)行到位
偉大的企業(yè)始于愿景、創(chuàng)意與持續(xù)!//
執(zhí)行到位,組織的威力、價(jià)值與變革。合理+制度+流程保障;關(guān)鍵是動(dòng)力、標(biāo)準(zhǔn)及方法
// 溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲 // 開展工作的邏輯:領(lǐng)導(dǎo)力+形象力+影響力 // 人性與需求-
做人的工作-提供價(jià)值,讓人自行管理!
結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新執(zhí)行:要他做(缺位):目標(biāo)/動(dòng)力/制度/督導(dǎo);他要做(主位):溝通
/激勵(lì)/培訓(xùn);一起來(到位):關(guān)聯(lián)習(xí)慣/心語心愿/合力文化。


5. 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新方法
最重要的成功結(jié)構(gòu)——商業(yè)模式:即利益與交易結(jié)構(gòu)!
12大商業(yè)模式的創(chuàng)新借鑒 //追求目標(biāo)的智慧--中西企業(yè)盈利與發(fā)展史鑒 //
提水與管道 // 做事、做勢與做市!//
從無商不奸、到在商言商,從儒商到商儒、直至商佛!為企業(yè)贏利而戰(zhàn)。僅僅是增收與
降支基本上造就不了現(xiàn)代富豪!盈利的第三條途徑-盈利新結(jié)構(gòu)!

6. 創(chuàng)新投資與組織學(xué)習(xí)
企業(yè)投資與組織學(xué)習(xí)絕對賺!認(rèn)識信息社會(huì)!不可回避的終身學(xué)習(xí)//
投資學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)是福利、是生活與工作績效的一部份 //
個(gè)人的學(xué)習(xí):結(jié)構(gòu)化+專業(yè)化//
企業(yè)學(xué)習(xí)9法:為需要學(xué)習(xí)、依財(cái)力學(xué)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)提取、
揚(yáng)長補(bǔ)短、專業(yè)系統(tǒng)、模仿創(chuàng)新!// 身心健康是一種并不多見的人生態(tài)度。

7. 現(xiàn)實(shí)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新突破
? 世界性的金融/經(jīng)濟(jì)危機(jī)在進(jìn)一步加劇與蔓延;唯利是圖-
HR越線崩盤、貧富巨差-社會(huì)不穩(wěn)、自然破壞-災(zāi)害頻發(fā)…結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變成必然
? 企業(yè)過去的美夢不再!美歐為首大訂單-國內(nèi)人口紅利-無所謂耗能污染低品質(zhì)-
廉價(jià)原材料的時(shí)代終結(jié)了!取而代之的是國內(nèi)市場的混亂-
資本/渠道/商業(yè)地產(chǎn)/物流/能源與原材料/勞動(dòng)力/稅費(fèi)/廣告/服務(wù)外包/公關(guān)及其官場管
理潛規(guī)則等成本的高昂!甚至網(wǎng)絡(luò)與資本運(yùn)作成本也前所未有的高企!
?
突破就是——企業(yè)當(dāng)下生存與發(fā)展的突圍/轉(zhuǎn)型/升級/換代/革命/創(chuàng)新之道…突圍選擇的智
慧-
方向與路徑!突破靠的是——結(jié)構(gòu)化的智慧與商業(yè)模式的創(chuàng)新!重新認(rèn)知產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與市
場環(huán)境——
1-傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè) ? 轉(zhuǎn)型制造服務(wù)業(yè)/服務(wù)業(yè)? 轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)管理制造業(yè)?
轉(zhuǎn)型技術(shù)密集型制造業(yè)? 轉(zhuǎn)型品牌銷售服務(wù)業(yè)? 提升工業(yè)設(shè)計(jì)競爭力?
提升品牌文化競爭力? 提升標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)競爭力
2-傳統(tǒng)服務(wù)業(yè) ? 轉(zhuǎn)型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)? 轉(zhuǎn)型專業(yè)服務(wù)業(yè)? 轉(zhuǎn)型 VIP 服務(wù)業(yè)?
轉(zhuǎn)型品牌服務(wù)業(yè)? 轉(zhuǎn)型創(chuàng)意/整合/網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)
3-結(jié)合企業(yè)生命周期與市場現(xiàn)實(shí)-創(chuàng)新突破 ? 藍(lán)海與縫隙市場-
產(chǎn)品/經(jīng)濟(jì)地理/人文環(huán)境? 競爭與合作? 綜合化與專業(yè)化?
自主品牌與專業(yè)配套?全球化與地區(qū)深耕? 商業(yè)模式與執(zhí)行到位? 跨界與創(chuàng)新?
資源再利用與神奇的第三方? 引入新型人才-標(biāo)準(zhǔn)流程-配套大客戶-資本運(yùn)作
真正的生意 ? 未來除了關(guān)系-權(quán)力與壟斷的生意之外,主要是: ?
規(guī)模與資本的生意? 品牌加連鎖的生意? 腦力+服務(wù)的生意/創(chuàng)意-娛樂-健康-
精神服務(wù)等產(chǎn)業(yè)…? 全面創(chuàng)新與技術(shù)革命? 平臺-網(wǎng)絡(luò)-
虛擬及整合等無形主導(dǎo)或?yàn)楹诵牡纳? 共贏共好!
賞識創(chuàng)新智慧:老子與孔子的真知教導(dǎo)-天人合一/先有司、赦小過、舉賢才 //
毛澤東精彩的為己、待人與對事 // 911的啟示 // 危機(jī)=商機(jī)!// 成長與成熟 //
讓貓吃辣椒 // 吃飯靠“兩平”// 企業(yè)進(jìn)化論:另類的公司與企業(yè)家…
☆ 以上富含真實(shí)案例分析及針對性互動(dòng)!

 

龍韓林老師的其它課程

《營銷創(chuàng)新與銷售策略》——致力于企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)與提升!做企業(yè)最有價(jià)值的事情——?jiǎng)?chuàng)新與營銷!營銷創(chuàng)新與銷售策略新經(jīng)濟(jì)、新市場、新營銷!——賦產(chǎn)品靈魂、增市場效益!前言:正確認(rèn)識新時(shí)期市場營銷的變遷☆當(dāng)今市場5大變化:全球化、產(chǎn)品區(qū)隔化-新生代與階層化、品牌化、信息化-資訊泛濫/網(wǎng)絡(luò)行銷、快速變化…做適合自己市場并具市場競爭力新營銷!☆營銷模式如何創(chuàng)新?

 講師:龍韓林詳情


《營銷突破+服務(wù)競勝》1.營銷突破=品牌+人性成功在于選擇與創(chuàng)新!破除市場行銷的三大謊言:產(chǎn)品、技巧與努力!//20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品,占據(jù)80的市場!//簡單、清晰、明了的力量//重要的你,須專注那重要的市場需求、把握市場趨勢!人性善惡、國人特質(zhì)?經(jīng)營/營銷的智慧在于人性+品牌!市場、品牌與人性相通!用愛來經(jīng)營市場,沒有最好、只有適合!當(dāng)今市場四大變化特征

 講師:龍韓林詳情


《政府管理的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》結(jié)構(gòu)化政務(wù)創(chuàng)新課程內(nèi)容精要1.開啟并運(yùn)用經(jīng)營管理的智慧一觀念、二創(chuàng)新整合、三分享!//智慧的原點(diǎn)是結(jié)果、本質(zhì)、本源和原動(dòng)力!//成功在于選擇!沒有最好、但求適合//6管理謊言:勤奮/務(wù)實(shí)/多學(xué)/推銷/自覺執(zhí)行/內(nèi)行經(jīng)驗(yàn)!//十大管理定律:1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4-80/20法則與豐饒時(shí)代的長尾理論5破窗理論6手表定律7

 講師:龍韓林詳情


知識管理   11.15

《知識管理》培訓(xùn)主題:知識管理培訓(xùn)目的:導(dǎo)入現(xiàn)代知識管理,推進(jìn)知識流動(dòng)與共享,提升知識人績效。培訓(xùn)時(shí)間:1天參訓(xùn)人數(shù):中高層≤36人課程背景:21世紀(jì)/信息爆炸/人才壓力與個(gè)性競爭/知識與學(xué)習(xí)的時(shí)代/跨行業(yè)整合的時(shí)代:產(chǎn)品—營銷—戰(zhàn)略模式—知識文化與創(chuàng)新的競爭!訓(xùn)練方式:演示授課、互動(dòng)研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵(lì)教學(xué)要求:教室,活動(dòng)桌椅,白板及筆,白紙

 講師:龍韓林詳情


《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn)主題:打造共贏共好的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)!培訓(xùn)目的:提升領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、能力與魅力。培訓(xùn)時(shí)間:1-2天參訓(xùn)人數(shù):中高層≤36人課程背景:21世紀(jì)/信息爆炸/人才壓力與競爭/個(gè)性、學(xué)習(xí)與娛樂的時(shí)代/全行業(yè)、時(shí)代:產(chǎn)品—營銷—戰(zhàn)略—文化的競爭!領(lǐng)導(dǎo)人=又≠管理者。訓(xùn)練方式:演示授課、互動(dòng)研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵(lì)教學(xué)要求:教室,活動(dòng)

 講師:龍韓林詳情


《企業(yè)項(xiàng)目策劃與管理》企業(yè)項(xiàng)目策劃與管理課程內(nèi)容精要1.重新定義項(xiàng)目企劃與管理項(xiàng)目企劃是項(xiàng)目的前提與核心。策劃之道就是組織資源、協(xié)調(diào)力量、創(chuàng)新作為以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的策略與計(jì)劃!傳統(tǒng)項(xiàng)目管理對時(shí)間、整合與創(chuàng)新三者缺乏足夠的重視!做項(xiàng)目前,首要的是正確企劃、規(guī)劃與組織培訓(xùn)!現(xiàn)代項(xiàng)目管理是高度目的性、結(jié)構(gòu)化,以及四維的:人、財(cái)、物、時(shí)!目標(biāo)管理的SMART原則:明確

 講師:龍韓林詳情


《人性品牌營銷》——致力于產(chǎn)品市場營銷及其系統(tǒng)流程的創(chuàng)新成就課程內(nèi)容精要你無法完美,但你能更加杰出!做最有價(jià)值的事情——?jiǎng)?chuàng)新與營銷!人性品牌營銷1.20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品,占據(jù)80的市場!品牌要多重要就有多重要!成功在于選擇與創(chuàng)新!破除市場行銷的三大謊言:產(chǎn)品、技巧與努力!//20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品,占據(jù)80的市場!//簡單、清晰、明了的力量//重要的你,須

 講師:龍韓林詳情


商務(wù)禮儀   11.15

《商務(wù)禮儀》課程時(shí)長:1-2天,7-14小時(shí),中間休息2-4次,15分鐘/次。內(nèi)容提要:一、認(rèn)知商務(wù)禮儀的目的、本質(zhì)、原理與新時(shí)代特征1、目的:公關(guān)、品牌、形象、影響力;2、本質(zhì):安全與印象;3、原理:a-安全與舒適;b-心理感知;c-信息傳遞;4、新時(shí)代特征:商務(wù),全球化,多媒體,秀,文化的融合與沖突…案例分析(略)二、掌握商務(wù)禮儀的方式方法1、認(rèn)知并應(yīng)用

 講師:龍韓林詳情


《現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理》■搞好危機(jī)管理、平安才能發(fā)展!——課程內(nèi)容提要1.認(rèn)識企業(yè)危機(jī)過去常見的企業(yè)危機(jī):采購/生產(chǎn)品質(zhì)/安全/市場營銷/財(cái)務(wù)/人事/客戶等;新時(shí)期的企業(yè)危機(jī):行政法律/全球化與國際化/環(huán)保/網(wǎng)絡(luò)/軟件/泄密/品牌公關(guān)(如“艷照門”事件對藝人公司經(jīng)營的明顯影響)等;危機(jī)象癌癥,沒到似乎啥事沒有,可一旦真來往往為時(shí)已晚!案例分析:為何2008全球好

 講師:龍韓林詳情


《創(chuàng)建價(jià)值團(tuán)隊(duì)》單打獨(dú)斗時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)與開放合作時(shí)代來臨!你準(zhǔn)備好了嗎?團(tuán)伙不是團(tuán)隊(duì)、集合不等于團(tuán)隊(duì);共同的目標(biāo)、愿景與分享才是團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)有高低貴賤之分,市場與結(jié)果導(dǎo)向才是真相。創(chuàng)建價(jià)值團(tuán)隊(duì),你的福抱、你的慧眼、你超值的投入1+1+1≥7的美妙工程培訓(xùn)目的:團(tuán)隊(duì)建設(shè)。參訓(xùn)人數(shù):中高層≤50人課程時(shí)長:1-5天,室內(nèi)室外,身心拓展,互動(dòng)達(dá)成。課程背景:21

 講師:龍韓林詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有