問題分析解決

  培訓講師:梅健

講師背景:
梅健EricMeiSeniorTrainingConsultant高級培訓咨詢顧問專業(yè)經(jīng)驗:高級培訓顧問,Eric憑借其近20年豐富的跨國企業(yè)管理和業(yè)務經(jīng)驗,以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合其對中國的市場和人才現(xiàn)狀的洞察,逐步發(fā)展形成了以西方 詳細>>

    課程咨詢電話:

問題分析解決詳細內(nèi)容

問題分析解決

Problem Solving and Decision making
問題分析解決
與決策
Duration: 2 Days
培 訓 時 間 :2 天
Language: Chinese
語 言: 中 文
Target Group
Middle level managers, Supervisors, Production and maintenance engineers and all staff who need to improve problem solving capability
培 訓 對 象企業(yè)中層經(jīng)理,主管,生產(chǎn)工程師以及維修工程師以及所有需要提高解決問題能力的員工
Objectives
The participants will:
Learn how to effectively and systematically use the problem solving methods and techniques
Learn to use decision tools to evaluate different solution and make right decision more effectively
Use team based problem solving tools to solve problem in a high energy team
Learn how to take reasonable risks and manage risks with more awareness, skills and assurance.
目 的
學員將:
學習如何有效并系統(tǒng)地運用解決問題的方法與技巧
學習如何運用決策工具評估各種解決問題的方案并做出正確決策
運用團隊解決問題工具在一個高效團隊中解決企業(yè)共同問題
學習如何承擔并且管理解決方案中的風險
Contents
What is a problem
Team based problem solving
Your problem solving style
Problem description
Problem cause analysis
Optional solution
Evaluation and Decision making
Action planning
Case study
內(nèi) 容
什么是問題
基于團隊的解決問題
你的解決問題方式
認識與描述問題
問題要因分析
制造可選解決方案
評估選擇最佳方案
行動計劃制定
案例分析

 

梅健老師的其它課程

有效問題分析與解決世界經(jīng)濟論壇總結研究了2020年十大職業(yè)人士的應該具備的核心技能,復雜問題的解決和決策能力(ComplexProblemSolvingandDecisionMaking)排名第一。澄清問題比尋求答案更重要嗎?;如何認清真正問題并分析深層次原因?;如何在數(shù)據(jù)中找到問題以及規(guī)律”;如何進行科學的、定量化的決策?怎么進行潛在問題的管理”作為職場人

 講師:梅健詳情


成功的項目管理課程背景:美國學者戴維·克蘭德(DavidCleland)指出:“在應付全球化的市場變動中,戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關鍵性的作用?!保椖抗芾碓诂F(xiàn)代經(jīng)濟生活中的作用越來越受到人們的重視。本課程以美國項目管理協(xié)會(PMI)的知識體系框架為基礎,結合中國國情和講師多年的專業(yè)顧問和項目實踐經(jīng)驗,通過系統(tǒng)地學習和互動研討,掌握項目管理基本原理、技巧與工

 講師:梅健詳情


項目管理中的領導力課程大綱在項目管理領域的圣經(jīng)-《項目管理知識體系指南》中,項目經(jīng)理的能力模型包括以下三個要素:技術項目管理能力、戰(zhàn)略和商務管理能力、領導力。各行各業(yè)的項目,各種類型的項目成功都離不開項目經(jīng)理非凡的領導才能。本課程旨在幫助項目經(jīng)理提升領導項目團隊與影響項目干系人的能力,以促進項目目標的達成。課程收益:認清項目經(jīng)理的職責與角色,建立項目經(jīng)理樂觀

 講師:梅健詳情


EssentialsofManagementforNewManagers新任主管的管理技能Duration:3Days培訓時間:3天Language:Chinese語言:中文ContentsMakingthetransitionfromteammembertoleaderTheroleofmanagerandthepurposeofmanagementThe

 講師:梅健詳情


ProfessionalPresentationSkills專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧Duration:2Days培訓時間:2天Language:Chinese/English語言:中文/英文TargetGroupAllemployeesandmanagerswhoneedtoconductformalpresentationindailywork培訓對象所有在工作

 講師:梅健詳情


高效會議管理   11.20

EffectiveMeeting高效會議管理Duration:2Day培訓時間:2天Language:Chinese語言:中文ContentsDifferenttypesofmeeting–objectivesandsubjectsMeetingpurposeMeetingtypesMeetingfrequencyMeetingcostCommonprobl

 講師:梅健詳情


Leadingeffectiveness高效領導與影響Duration:2Days培訓時間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoisfacingchanges培訓對象企業(yè)內(nèi)需要提升領導能力和影響力的人士ObjectivesTheparticipantswill:Knowthesour

 講師:梅健詳情


高效時間管理   11.20

EffectiveTimeManagement高效時間管理Duration:1Day培訓時間:1天Language:Chinese語言:中文TargetGroupAllemployeeswhowanttoimproveefficiencythroughtimemanagement.培訓對象任何希望能通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的人ObjectivesT

 講師:梅健詳情


Sixhabitsforcommunicatingbasedontrust六個信任溝通的好習慣Duration:2Days培訓時間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoiswillingtoimprovecommunicationskills培訓對象企業(yè)內(nèi)需要提升組織內(nèi)部溝通的人士C

 講師:梅健詳情


項目管理   11.20

ProjectManagement項目管理Duration:2Days培訓時間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupAllemployeeswhohaveinterestsinprojectmanagement培訓對象希望全面學習項目管理的理論的各種人才新上任的項目負責人希望對項目管理知識有系統(tǒng)了解的各行業(yè)的非項目管理人員Co

 講師:梅健詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有