積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程

  培訓講師:楊永量

講師背景:
楊永量老師☆清華大學、北京大學、復旦大學和香港理工大學等特聘教授☆曾任美國GE、深圳華為、萬國商業(yè)網(wǎng)高管和部門總經(jīng)理☆中國企業(yè)發(fā)展研究協(xié)會會長和首席企業(yè)管理培訓師☆曾經(jīng)擔任中華企業(yè)管理文化管理研究院常務院長☆鳳凰衛(wèi)視、上海東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視 詳細>>

楊永量
    課程咨詢電話:

積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程詳細內(nèi)容

積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程

積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程大綱
主講:楊永量
課程背景:
隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化,以及企業(yè)競爭機制的不斷完善,中國的市場
競爭急劇升級,對于企業(yè)員工和管理人士而言,
對其健康職業(yè)心態(tài)的要求就更加嚴格以致苛刻了。態(tài)度決定一切,心態(tài)決定企業(yè)經(jīng)
營管理的成敗的時代到來了。所以這個積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程的成功實施,能夠
激發(fā)員工工作熱情,激發(fā)團隊工作潛能,是企業(yè)未來管理成功的關(guān)鍵點之一。有了
健康的職業(yè)心態(tài)才可能有良好的執(zhí)行力,才能讓優(yōu)良的制度系統(tǒng)成功運作,才能形
成優(yōu)良的企業(yè)文化,才能按部就班實現(xiàn)企業(yè)既定的宏偉的戰(zhàn)略目標。
課程目的:
如何調(diào)整自我情緒,正確面對工作壓力和挑戰(zhàn),保持健康的職業(yè)心態(tài)
幫助學員明確個人職業(yè)定位,建立自己的職業(yè)信仰
幫助員工樹立良好的職業(yè)思維和意識
激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作
如何更好地使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,提升工作效率
啟發(fā)員工與企業(yè)同成長共命運的意識思想
學會團隊第一,個人第二的心態(tài)
以自己的團隊、行業(yè)和公司為榮為傲
如何改變消極心智模式的方法,建立積極陽光心智模式
激勵員工如何在工作中保有高度的工作熱情,從而更加喜歡熱愛自己工作
為自己的人生夢想而工作,為企業(yè)使命而工作
讓員工掌握更好的快樂激情工作的方法,如何更有效地提升工作效率
使員工從心態(tài)改變到行為改變再到習慣改變
為企業(yè)未來建立更為良好的企業(yè)文化打下堅實基礎(chǔ)
課程特征:
采用超級互動、精彩游戲、在歡快的氛圍中學習,幽默風趣、啟發(fā)教學、案例分析
、現(xiàn)場演練,語言通俗易懂、能讓學員從內(nèi)到外升華心靈、改善心智、完善行為,
能讓大家在學中練練中學,領(lǐng)悟深刻、落地性強、寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變
。
培訓時間: 1-2天(每天6小時)
培訓對象:中高層管理者、班組長、辦公室人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員
、銷售人員和服務人員
課程特征:
在培訓課程中使用案例分析、超級互動、精彩游戲、現(xiàn)場訓練、現(xiàn)場講解的方式進
行授課,學員會感覺到學習氛圍極為輕松愉快、激情互動、淺顯易懂、領(lǐng)悟深刻、
實用性強。
課程大綱:
第一章 積極陽光心態(tài)的概念
現(xiàn)場激勵互動游戲
積極的心態(tài)是實現(xiàn)一切夢想的開始!
你要什么樣的生活?
員工為什么沒有激情,沒有士氣?--如何變消極為積極?
如何打造積極的團隊倍增公司績效?
如何建立積極的信念打造無敵團隊?

第二章:相信自己
本我自我真我——我要什么?
全面認識真實的自我
企業(yè)需要怎么樣的員工
什么樣的員工會受領(lǐng)導重器
現(xiàn)代85后員工最急需改變的8個方面
如何加強自己的自信心
消除疑慮和恐懼將畏懼化為自信
相信是成功的開始,堅持是成功的終點
相信就能看見!成功的先相信后看到,一般的人先看到后相信
相信團隊相信公司才能更自信

第三章:激情快樂工作
1. 快樂是人生終極目標
2. 熱愛是職業(yè)成功的法寶
3. 熱愛自己的職業(yè)、熱愛公司、熱愛產(chǎn)品
4. 成功秘籍:為夢想而工作
5. 融入團隊才會有真正快樂和激情
6. 如何做到熱愛?--尋找薪水之外的東西
7. 均衡生活,快樂職場
8. 享受工作和生活的過程
9. 下定決心做好是成功的關(guān)鍵

第四章 團隊至上的心態(tài)

團隊熱身破冰游戲
什么是團隊?共同的價值觀
統(tǒng)一的明確的奮斗目標
團隊精神決定企業(yè)和個人的命運
部落時代團隊建設(shè)與展示
新員工如何快速融入團隊
人類靠團隊精神成為世界霸主
好的團隊精神是企業(yè)和公司發(fā)展的希望
相信公司、遠景、領(lǐng)導、產(chǎn)品、同事是好的
信任的前提堅持原則
好的團隊精神的企業(yè),可以創(chuàng)造奇跡
避免分小團隊——急速60秒挑戰(zhàn)訓練
第五章 強大工作執(zhí)行力與責任心
美國西點軍校的啟示
團隊執(zhí)行中必須保持零特例

能力強心態(tài)消極員工的危害
做一個讓領(lǐng)導放心的下屬
實現(xiàn)與領(lǐng)導的有效配合
怎樣加強自我的執(zhí)行能力
建立團隊間的良性競爭
特殊員工要以身作則
自律造就成功的你
挑戰(zhàn)是人生的最大價值所在
員工成功的天敵:找借口
讓自己不可替代
第一次就把事情做好
只為成功找方法,不為失敗找借口
很多人失敗的原因—---經(jīng)?!按蛞粯寭Q一個地方”
三百六十行,行行出狀元,職業(yè)成功秘訣---堅持到底,直到挖到水!
堅持到底 直到成功

第六章:學習成長與改變習慣
1. 樹立終生學習的理念
2. 自我學習的技巧與方法
3. 團隊分享學習的方法
4. 經(jīng)常給自己充電
5. 要與什么樣的人交朋友
6. 唯一不變的就是變
7. 我們有哪些壞習慣分析
8. 培養(yǎng)良好工作習慣的重要性
9. 員工不同習慣類型分析
10. 要“逼”自己進步-適度的壓力感
11. 改變習慣的技巧與方法
12. 如何使自己進行有效工作承諾
13. 建立主動匯報習慣
14. 建立自動自發(fā)習慣
15. 如何建立良好溝通習慣

第七章: 如何激發(fā)自我潛能
1. 我是獨一無二的
2. 關(guān)注點等于事實
3. 激發(fā)潛能的技巧和習慣
4. 建立超強心智模式
5. 如何把上司的要求貫徹到執(zhí)行上
6. 如何使自己跑得更快效率更高
7. 如何執(zhí)行鐵的紀律和親情般的關(guān)愛
8. 如何進行自我管理
9. 不為薪水而工作
10. 建立社會責任感
11. 保持樂觀的態(tài)度

第八章 感恩信仰與仁愛之心
境由心造
感恩家人
感恩企業(yè)
感恩社會
仁愛的含義
用愛來面對人生
用愛來面對公司、同事和我們共同的事業(yè)
用信仰來面對人生和工作
結(jié)束總結(jié)游戲
各組學習分享大總結(jié)

 

楊永量老師的其它課程

中高層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊永量老師主講——課程背景:“鐵打的營盤流水的兵”,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專業(yè)化、細致化、精確化,企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長盛不衰的核心,在中國企業(yè)內(nèi)部有大量的技術(shù)精英、生產(chǎn)能手或銷售服務精英被提拔為部門主管,但是他們不等于管理高手,很多主管并不能有效完成管理任務并達成目標,甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領(lǐng)導的技巧與

 講師:楊永量詳情


卓越企業(yè)文化建設(shè)課程主講:楊永量課程背景:三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做管理,一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的,是難以量化的,它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認為:企業(yè)文化就是喊幾句口號,搞幾次員工活動,做做宣傳看板等等諸如此類。卓越的企業(yè)文化是落地在工作中的每一個具體的行為與制度上,卓越企業(yè)文化表現(xiàn)在我

 講師:楊永量詳情


員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程提綱主講:楊永量課程目標:本課程主要針對學習提升員工的全方位職業(yè)素養(yǎng),快速成長為優(yōu)秀員工,如何快速融入企業(yè)文化成為企業(yè)重要的支柱,使員工具有訓練有素的職業(yè)風貌,以及大量提升的工作執(zhí)行力和責任心,具有強大的團隊協(xié)作精神,具有更好的積極陽光的工作態(tài)度,良好的工作意愿,學習部門之間的良好協(xié)作與交流技巧,使企業(yè)在經(jīng)營中實現(xiàn)更多的規(guī)范化、標準化、流

 講師:楊永量詳情


速成精英-新員工素養(yǎng)培訓課程主講:楊永量課程背景:比爾?蓋茨曾經(jīng)說過:對企業(yè)而言,資金可以拆借,技術(shù)可以收買,而唯一必須是自己有的,就是:一流品質(zhì)的、高素質(zhì)的員工。企業(yè)里任何東西都可能是有價的,唯獨優(yōu)秀員工是無價的?,F(xiàn)在企業(yè)用人成本越來越高的情況下,新員工應該是企業(yè)人、職業(yè)人、專業(yè)人三位一體的綜合,新員工如何快速融入部門團隊,理解和融入企業(yè)文化,便于管理,快

 講師:楊永量詳情


團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓練主講:楊永量時間:1-2(每天6小時)培訓對象:中高層管理者、班組長、辦公室人員、銷售服務人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學認為:沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊,團隊協(xié)作能力與團隊凝聚力成為企業(yè)管理經(jīng)營成功的關(guān)鍵,大多企業(yè)都非常重視團隊建設(shè),期望激發(fā)團隊工作熱情,但是如何建設(shè)團隊,塑造團隊精神,用什么方法來激

 講師:楊永量詳情


做快樂工作的好員工巔峰激勵課程主講:楊永量時間:1-2天(每天6小時)課程背景:一個人好像一座冰山,而你看到的,只是海面上的冰山一角而已?!C魍F隊同單個生命體一樣同樣蘊含著無限的潛能,而團隊或個人的潛能開發(fā)之所以受到諸多限制,常常是因為觀念、習慣等諸方面的制約??茖W研究表明:一般來說,人腦的潛能只發(fā)揮了不到10%,而90%以上的潛在能力等待被開發(fā)?!叭?/p>

 講師:楊永量詳情


情緒壓力管理培訓課程主講:楊永量課程背景:隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化,以及企業(yè)競爭不斷加劇,企業(yè)分工更加專業(yè)化、細致化、快速化,對于企業(yè)員工和管理人士而言對其工作壓力也越來越大,過大的壓力導致工作效率低下,決斷和執(zhí)行能力下降,健康的職業(yè)心態(tài)和良好的情緒壓力管理的學習和訓練就變得更加重要和緊迫了。態(tài)度決定一切,良好的員工情緒與壓力調(diào)整能力決定企業(yè)管理的最

 講師:楊永量詳情


九型人格及DISC分析應用課程大綱主講:楊永量培訓形式:專題講授+案例分析+互動問答+現(xiàn)場討論+視頻分析+現(xiàn)場答疑培訓時間:1-2天(6小時/天)培訓目標:1.使學員對性格有初步的認識;2.幫助學員了解現(xiàn)有性格分析工具及其使用范圍;3.測試學員性格,幫助學員發(fā)現(xiàn)自我性格類型;4.幫助學員全面認識自我,了解自我性格中的優(yōu)勢及不足;5.實踐運用,幫助學員梳理在工

 講師:楊永量詳情


高效執(zhí)行力提升訓練課程主講:楊永量課程背景:隨著中國經(jīng)濟的不斷市場化,以及企業(yè)競爭機制的不斷完善,中國的市場競爭急劇升級,企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵,對于企業(yè)員工和管理人士而言,執(zhí)行力就是按企業(yè)領(lǐng)導的要求完成任務實現(xiàn)目標的能力,麥克·戴爾說:“執(zhí)行力就是每個細節(jié)都做得十分的完美”,杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”,在當今面對越來越復雜的市場

 講師:楊永量詳情


管理者的角色認知課程大綱主講:楊永量課程背景:隨著公司經(jīng)營管理的不斷發(fā)展,企業(yè)面對的最大問題之一就是是管理者在工作中的角色定位與認知,很多管理者往往心態(tài)消極,職責不清,推諉扯皮,目標不明確,工作計劃不清晰,工作重心抓不住,分工部署不合理、檢查追蹤不到位,問題解決不徹底,不懂如何提升績效,不懂如何優(yōu)化流程,不懂如何降低成本,不會選拔人才,不會輔導部屬,不會培育

 講師:楊永量詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有