非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 (最新)

  培訓(xùn)講師：樊李東

講師背景：
樊李東注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師會(huì)計(jì)學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授廣東科技會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家講師經(jīng)歷：樊李東老師從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研 詳細(xì)>>

樊李東
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 (最新)詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 (最新)

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
講師：樊李東
課程背景：
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)經(jīng)理無論一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理，還是新任命的班組長，沒有掌握關(guān)鍵的財(cái)務(wù)概念，都沒有辦法把你的工作推向深入，我們專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活，工作中的財(cái)務(wù)問題融合為一體，本課程將通過七個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，并配以豐富的案例和圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，信用風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部控制和稅收策劃等方面的必備知識(shí)，使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式來理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)。
課程亮點(diǎn)：
專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂
緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效
跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù)，將企業(yè)管理思路貫穿始終
專門設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
培訓(xùn)收益：
全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀公司運(yùn)作使得各部門主管達(dá)成共識(shí)，理解公司財(cái)務(wù)政策
強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。
理解你的工作如何影響企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益
參加對(duì)象：
制造業(yè)，商業(yè)企業(yè)的董事長，金融機(jī)構(gòu)及其他服務(wù)行業(yè)的總經(jīng)理，副總經(jīng)理，企業(yè)中高級(jí)管理人員，以及各個(gè)部門的骨干員工。
第一單元——財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀
資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式
資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀
損益表（利潤表）
利潤表提供的信息
利潤表的機(jī)構(gòu)和形式
凈利潤的計(jì)算過程
損益表的閱讀
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表提供的信息
現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)
現(xiàn)金流量表的閱讀
三大主標(biāo)之間的互相關(guān)系
總結(jié)
第二單元——財(cái)務(wù)分析的意義和內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)分析的方法
比較分析法
比率分析法
因素分析法
財(cái)務(wù)分析的局限性
2、償債能力分析
3、營運(yùn)能力分析
4、盈利能力分析
5、現(xiàn)金流量分析
6、上市公司特殊財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
第三單元——內(nèi)控與銷售內(nèi)控
企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
我國內(nèi)部控制規(guī)范體系
內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系
第四單元——成本控制與核算
1、研發(fā)成本管理與控制
2、業(yè)務(wù)發(fā)展中的財(cái)務(wù)影響
3、十步提高企業(yè)投資回報(bào)率
4、銷售部門相關(guān)方面
5、消費(fèi)費(fèi)用預(yù)算
6、收費(fèi)收入預(yù)算
第五單元——預(yù)算管理
1、預(yù)算編制的基本程序
2、預(yù)算分類和構(gòu)成內(nèi)容
3、預(yù)算編制的基本方法
4、預(yù)算編制實(shí)例分析
5、成本費(fèi)用預(yù)算編制實(shí)例分析
6、預(yù)算執(zhí)行過程中的差異分析
第六單元——相關(guān)法規(guī)知識(shí)
1、稅費(fèi)計(jì)算與申報(bào)
2、發(fā)票知識(shí)
3、公司法解讀
4、合同法相關(guān)知識(shí)5、外匯管理
第七單元——師生互動(dòng)
學(xué)員提問，講師解惑

 

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)講師：樊李東課程背景：如何通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時(shí)采取有效措施加以優(yōu)化？為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性，通過構(gòu)建與實(shí)施內(nèi)部控制，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉(zhuǎn)變，打造百年企業(yè)

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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師：樊李東課程背景：近十多年來，斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR)培訓(xùn)的本土專業(yè)

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用數(shù)據(jù)說話深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)涵講師：樊李東課程背景：怎樣設(shè)計(jì)報(bào)表體系，滿足內(nèi)部，外部財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者的需求？怎樣讓有效財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的，即時(shí)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)？如何呈報(bào)您的財(cái)務(wù)報(bào)表使管理層更加有效的理解報(bào)表的含義？怎樣透過財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營情況？每天面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？

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財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理講師：樊李東課程背景：企業(yè)的預(yù)算管理工作，非財(cái)務(wù)部門是最基礎(chǔ)最根本的工作，在非財(cái)務(wù)部門不理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本的財(cái)務(wù)分析前，非財(cái)務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理無論是意識(shí)上或技術(shù)上都是不接受企業(yè)的預(yù)算管理的，故此，這樣的培訓(xùn)必須先從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析開始培訓(xùn)。企業(yè)良好預(yù)算工作有許多條件，比如領(lǐng)導(dǎo)的決心，預(yù)算制度，預(yù)算口徑，對(duì)預(yù)算的預(yù)測(cè)方法等，我們?cè)?/p>

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成本管理實(shí)踐講師：樊李東課程背景：成本管理同時(shí)對(duì)企業(yè)的利潤政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的投資收益,本課題透過成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實(shí)用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時(shí)了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度重新審視政策.本課程是從跨國公司引進(jìn)的品牌課程.課程亮點(diǎn)：?本課程從成本管理的意識(shí)開始直到

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貫徹十九大精神、深化電力體制改革講師：樊李東一、黨十九屆代表大會(huì)什么是中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì)黨的全國代表大會(huì)在中國政治生活中的意義人大代表的產(chǎn)生黨的全國代表大會(huì)的議程黨的全國代表大會(huì)的職權(quán)黨的全國代表大會(huì)與中央全會(huì)的關(guān)系歷屆黨的全國代表大會(huì)對(duì)中國的影響二、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神1、十九大代表的構(gòu)成與分布有哪些特點(diǎn)2、十九大會(huì)議5項(xiàng)議程聽取和審查十八屆中央委員會(huì)的

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《新“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”解讀與應(yīng)對(duì)》講師：樊李東課程大綱：一、舊《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》簡介財(cái)政部令第5號(hào)頒布時(shí)間：1992.12.3本準(zhǔn)則自一九九三年七月一日起施行。二、新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》簡介企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則財(cái)政部令第33號(hào)頒布時(shí)間：2006.2.15自2007年1月1日起施行。三、新舊會(huì)計(jì)科目銜接對(duì)照四、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有變化的會(huì)計(jì)科目簡要說明五、會(huì)計(jì)

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