邏輯思維高效表達

  培訓(xùn)講師:高春燕

講師背景:
高春燕★結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)專家★國內(nèi)著名結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)<摇锉本┒嗉腋咝B殘鲕泴嵙μ嵘匮v師★清華總裁班思維類課程特邀講師★2017“我是好講師”全國50強,北京10強專注金字塔原理和思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用,促進思維技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)的提升講 詳細>>

高春燕
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邏輯思維高效表達

邏輯思維高效表達
講師:高春燕
課程背景:
職場當(dāng)中說服力太重要了。
說服客戶相信我們的實力,說服股東相信我們的前景,說服老板相信我們的能力,說服同事更好地配合我們的工作,說服下級給予我們更加穩(wěn)定的支持。
這么多需要說服力的工作,這可是難死寶寶了
當(dāng)然,總是會有人“毫不費力”就可以解決這些問題。
比如把自己觀念推銷出去的喬布斯;
來自科技圈“段子手”的自夸自賣講情懷的羅永浩;
帶領(lǐng)大家漲知識的“雷布斯”老師雷軍。
這些無一不說明,要有條理有邏輯地說“好”話、做好報告對于我們來說,有多么重要!
那么當(dāng)我們不愿淹沒在眾多有才能的人當(dāng)中時,該用什么樣的方法來讓自己脫穎而出,爭取到職場的新鮮的空氣呢?學(xué)習(xí)職場邏輯思維,學(xué)會職場高效表達,把才能轉(zhuǎn)化為才華,幫自己沖出硝煙,由內(nèi)而外改善生存環(huán)境,是一種非常便捷又有效的方法。
希望這節(jié)課能讓職場上的您擁有清晰思考的新模式,讓您最快的時間學(xué)會有力量的表達。包括口頭表達,書面表達,以及系統(tǒng)思考。
課程收益:
使得受訓(xùn)學(xué)員能夠做到:
書寫能力:利用金字塔原理和思維導(dǎo)圖,掌握科學(xué)有效率的方法,快速完成word、PPT編制;
表達能力:掌握以接收者及目標為導(dǎo)向的信息準備原則,強化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點,想清內(nèi)容說什么、怎么說,掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作;
溝通能力:向上匯報工作,向下授權(quán)時更有條理,使溝通取得良好效果。
培訓(xùn)對象:
有一定的職場工作經(jīng)驗,在日常商務(wù)溝通過程中產(chǎn)生過困擾,從事過述職報告、公文撰寫、提案報告制作,經(jīng)常參加公司會議需要發(fā)言的員工。多適用于企業(yè)中高層管理干部和儲備干部培養(yǎng)。
培訓(xùn)時間:2天
第一部分:理論引入篇(第一天)
一、職業(yè)化思維力的建立
1. 以職業(yè)化思維模式解構(gòu)問題
以效率為目標,做“職業(yè)人”不做“自然人”
以受眾為中心,要“雙贏”不要“搞定”
以責(zé)任為導(dǎo)向,要“影響”不要“關(guān)注”
以目標為導(dǎo)向,不要因解決問題而導(dǎo)致更大的問題
案例練習(xí):“客觀中立分析問題”
2. 以受眾為主導(dǎo)的職業(yè)化表達的出發(fā)點
情感
邏輯
利益
二、結(jié)構(gòu)化思考
1. 結(jié)構(gòu)化思維的特征
案例:遇見大腦——把復(fù)雜的問題變簡單
2. 結(jié)構(gòu)化思維的作用
讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受
商務(wù)實戰(zhàn)案例:“我的工作太煩了!”
商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——PPT案例:吸睛的《企業(yè)簡介》
商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——EXCEL結(jié)構(gòu)好就不再是羅列信息
商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——從word到PPT,一步到位僅需邏輯框架一致。
第三部分:實戰(zhàn)工具篇(第二天)
一、思考的工具——思維導(dǎo)圖
1. 思維導(dǎo)圖的原理
2.思維導(dǎo)圖的繪制(手工vs軟件)
3. 商務(wù)實戰(zhàn)案例:能從思維導(dǎo)圖到PPT制作《對上眼是多幸運》
電梯匯報術(shù):共識問題、核心觀點、證明觀點、量化支持、解決辦法
二、表達的工具——金字塔原理
便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶
1. 金子塔原理概述
金字塔結(jié)構(gòu)解析
公眾演講:女人是天生的最佳辯手
公眾演講實戰(zhàn):王子和公主的故事
金子塔序言要素SCQA原則
用序言開始公文寫作
不同的序言類型
2. 金字塔原理在工作中的應(yīng)用(論、證、類、比)
結(jié)論先行:
三種結(jié)論先行的誤區(qū)
商務(wù)實戰(zhàn)案例:觀點清晰地向上匯報
分類分組:
MECE原則:不是分類就有效
商務(wù)實戰(zhàn)案例:有條理地向下指導(dǎo);對外宣傳語的修改
自上而下:
商務(wù)實戰(zhàn)案例:市場總監(jiān)的述職匯報
要有邏輯:
歸類演繹邏輯推理方法
常見商務(wù)邏輯
用好商業(yè)結(jié)構(gòu)庫快速完成商業(yè)項目方案
實戰(zhàn)商務(wù)案例:述職報告怎么做才能更加有內(nèi)涵——中科院研究員的述職報告
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