創(chuàng)新思維訓(xùn)練一天版
創(chuàng)新思維訓(xùn)練一天版詳細內(nèi)容
創(chuàng)新思維訓(xùn)練一天版
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》(1天版)
【課程收益】
1. 學會創(chuàng)新性地思考問題,培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性;
2.掌握利用創(chuàng)新思維快速處理巨量信息的方法;
3.開發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維。
【課程大綱】
一、創(chuàng)新思維與課程導(dǎo)入
(一)創(chuàng)新思維的時代背景
(二)創(chuàng)新思維的常見束縛
二、創(chuàng)新思維的工具與方法
(一)創(chuàng)新思維工具:不一樣的問
1.抽象問題法
2.PMI思維法(訓(xùn)練)
3.受眾技術(shù)提問法(訓(xùn)練)
(二)創(chuàng)新思維工具:不一樣的畫
1. 單信息的圖形技術(shù)
2. 連貫性思考的圖形切換(訓(xùn)練)
3. 關(guān)鍵詞的圖形聯(lián)想(訓(xùn)練)
此處:上午總結(jié)
(三)創(chuàng)新思維工具:不一樣的想
1. 框架外思考技術(shù)
(1)頭腦風暴法
(2)隨機誘因法(訓(xùn)練)
2. 框架內(nèi)思考技術(shù)
(1)分解技術(shù)
(2)極簡技術(shù)(訓(xùn)練)
(3)組合技術(shù)
(4)逆向技術(shù)(訓(xùn)練)
(5)痛點技術(shù)
四、創(chuàng)新思維的評價
(一)創(chuàng)新管理方案3要素
(二)創(chuàng)新思維方案的決策模型
(1)方案決策的必須要求
(2)方案決策的愿景要求此處:下午總結(jié)及全天總結(jié)
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