《管理者十項(xiàng)技能修煉》
《管理者十項(xiàng)技能修煉》詳細(xì)內(nèi)容
《管理者十項(xiàng)技能修煉》
**項(xiàng)修煉：目標(biāo)管理——目標(biāo)明確，預(yù)算到位
背好自己的“猴子”
兩書一表
目標(biāo)管理“三步曲”
目標(biāo)制定“五要素”
目標(biāo)制定程序
目標(biāo)制定工具
目標(biāo)制定案例
目標(biāo)分解原則
第二項(xiàng)修煉：角色認(rèn)知——各司其職，各負(fù)其責(zé)
三項(xiàng)收入，兩種定位
骨干是折騰出來(lái)的
付出——突出——杰出
成長(zhǎng)——成熟——成功
工作=無(wú)小事
工作=機(jī)會(huì)
工作=責(zé)任
心無(wú)旁騖
兩書一表
背好自己的猴子
第三項(xiàng)修煉：?jiǎn)栴}管理——逢山開路，遇水架橋
問(wèn)題不清零，發(fā)展等于零
對(duì)待問(wèn)題三大理念
三不放過(guò)
問(wèn)題管理三部曲
怎樣做“小三角”
對(duì)待問(wèn)題三種狀態(tài)
問(wèn)題清零模型：FDAR
第四項(xiàng)修煉：日清管理——日事日畢，日清日高
日清的目的
日清的內(nèi)容
日清的形式
日清的手段
日清會(huì)的“五個(gè)一”
日清實(shí)施工具
日清糾偏
日清范例
第五項(xiàng)修煉：激勵(lì)管理——三法并用，正面導(dǎo)向
激勵(lì)的實(shí)質(zhì)
激勵(lì)的意義
激勵(lì)的原則
物質(zhì)激勵(lì)做基礎(chǔ)
晉升激勵(lì)定方向
精神激勵(lì)創(chuàng)文化
激勵(lì)需要設(shè)計(jì)
第六項(xiàng)修煉：有效溝通——團(tuán)隊(duì)打造，貴在坦誠(chéng)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征
溝通的目的和理解方式
溝通的要素
肢體語(yǔ)言與信息漏斗
溝通的策略
溝通的原則
溝通案例
團(tuán)隊(duì)溝通
第七項(xiàng)修煉：現(xiàn)場(chǎng)管理——人人6S，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)大步
6S管理概述
6S口號(hào)
6S作用和意義
6S要素解讀
6S推行要領(lǐng)
如何推行6S
6S檢查與糾偏
海爾6S大腳印
第八項(xiàng)修煉：時(shí)間管理——高效有序，從容不迫
時(shí)間管理概述
時(shí)間管理法則
時(shí)間管理十大方法
時(shí)間管理誤區(qū)
30秒電梯理論
華為時(shí)間管理案例
第九項(xiàng)修煉：文化管理——同心同德，言行一致
企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)
張瑞敏兩個(gè)角色
張瑞敏的兩手抓
企業(yè)文化建設(shè)主要內(nèi)容
企業(yè)文化活動(dòng)示例
企業(yè)文化如何落地
第十項(xiàng)修煉 自我管理——自我經(jīng)營(yíng)，素養(yǎng)提升
SBU經(jīng)營(yíng)與人單合一
人人成為SBU
主人翁精神與打工者心態(tài)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
三識(shí)、三性、三業(yè)、三度
管理的高境界
自主管理，自我經(jīng)營(yíng)
比爾蓋茲的11個(gè)人生建議
海爾員工職業(yè)素質(zhì)模型
楊克明老師的其它課程
《卓越班組管理》課程提綱 05.22
《卓越班組管理》課程提綱講師簡(jiǎn)介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng)，青島市品牌文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十
講師：楊克明詳情
《企業(yè)文化如何建設(shè)》課程介紹課時(shí)安排：0.5天-2天講師簡(jiǎn)介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng)，青島市品牌文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)
講師：楊克明詳情
《學(xué)習(xí)百年黨史，牢記初心使命》課程介紹課時(shí)安排：半天或1天講師簡(jiǎn)介：楊克明博士952517970500清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化與黨建融合研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化管理協(xié)會(huì)黨建與企業(yè)文化平臺(tái)特聘專家，中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青
講師：楊克明詳情
博士《職業(yè)素養(yǎng)》（課程提綱） 05.22
《職業(yè)素養(yǎng)》課程介紹培訓(xùn)方式：專題演講，案例討論，互動(dòng)問(wèn)答，課堂練習(xí)課時(shí)安排：1-2天講師簡(jiǎn)介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島
講師：楊克明詳情
《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》課程介紹培訓(xùn)方式：專題演講，案例討論，互動(dòng)問(wèn)答，課堂練習(xí)課時(shí)安排：1-2天講師簡(jiǎn)介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文
講師：楊克明詳情
博士《目標(biāo)管理》（課程提綱） 05.22
《目標(biāo)管理》課程介紹培訓(xùn)方式：專題演講，案例討論，互動(dòng)問(wèn)答，課堂練習(xí)課時(shí)安排：1天或2天講師簡(jiǎn)介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青
講師：楊克明詳情
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程提綱講師簡(jiǎn)介：楊克明博士0135255國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng)，青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師，中國(guó)百位優(yōu)秀講師，中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。清華大學(xué)總裁班講師，青島大學(xué)課程教授，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編
講師：楊克明詳情
企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊——文化共識(shí)與組織凝聚之道課程介紹目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚時(shí)間安排：2天培訓(xùn)形式（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇）：模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK講師簡(jiǎn)介：楊克明博士（實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專家）清華大學(xué)總裁班講師，青島大學(xué)課程教授，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。
講師：楊克明詳情
《企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道》課程介紹一、目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚二、時(shí)間安排：一天三、培訓(xùn)形式（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇）：模塊授講+案例討論+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK四、講師簡(jiǎn)介：楊克明博士（實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專家）清華大學(xué)總裁班講師，青島大學(xué)課程教授，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家，海爾模式研學(xué)專
講師：楊克明詳情
博士《企業(yè)文化解讀與落地》（課程提綱） 05.22
《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒(méi)有沒(méi)有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強(qiáng)勢(shì)文化？弱勢(shì)文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設(shè)的核
講師：楊克明詳情
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