《生產管理及生產計劃》

  培訓講師：司徒開平

講師背景：
司徒開平老師著名實戰(zhàn)派供應鏈管理專家國家注冊企業(yè)培訓師清華、上海交大客座教授中國企業(yè)聯合會特聘專家中小企業(yè)局培訓中心特聘專家聚成集團特聘講師中英雙語授課的實戰(zhàn)型專家現代物流管理專業(yè)碩士和經濟學學士,國家二級物流師資格。具備20年從事生產運營 詳細>>

司徒開平
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《生產管理及生產計劃》詳細內容

《生產管理及生產計劃》

Ø         生產的本質和形態(tài)：
u       預估生產；
u       訂貨生產；
u       混合生產的特征；
Ø         生產管理的范疇:
u       產銷協(xié)調的形式和作用
u       產銷工作流程圖
u       生產計劃的內涵,任務和用途
u       生產計劃的種類內容和應具備的條件
u       生產計劃的標準
u       途程計劃的內容,要點和編制
u       途程計劃表的實例
u       負荷計劃的目的和標準
u       生產能力的掌握
u       生產能力不足時的應對
u       案例分析
Ø         訂貨式生產與預訂生產的比較
u       各種生產計劃的要點
u       生產計劃的訂定依據
u       生產計劃和日程計劃的實施
u       生產管理的系統(tǒng)
u       影響日程計劃的因素
Ø         生產異常的處理
u       生產異常的掌握與反應和對策
u       交期延誤的原因與改善原則,對策
u       交期作業(yè)及管制重點
u       生產績效評估及案例分析

 

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