銷售戰(zhàn)略與精準(zhǔn)客戶開發(fā)

  培訓(xùn)講師:孫雪松

講師背景:
孫雪松老師中小企業(yè)利潤提升訓(xùn)練專家  資深訓(xùn)練導(dǎo)師  2010年度中國品牌講師  2011年度中國杰出營銷導(dǎo)師  引領(lǐng)銷售職業(yè)化/專業(yè)化訓(xùn)練的倡導(dǎo)者  清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院銷售講師  浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院銷售講師  上海交大繼續(xù)教育學(xué)院銷售 詳細(xì)>>

孫雪松
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銷售戰(zhàn)略與精準(zhǔn)客戶開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

銷售戰(zhàn)略與精準(zhǔn)客戶開發(fā)

課程大綱:


訓(xùn)練內(nèi)容

預(yù)期培訓(xùn)效果

市場細(xì)分

了解不同細(xì)分市場的競爭特點(diǎn),宏觀上有一個清晰的概念。

價值定位

揚(yáng)長避短,找到企業(yè)的價值主張,找到屬于自己的、有發(fā)展前途的市場空間,確定企業(yè)的價值定位所在。

目標(biāo)客戶

弄清楚誰是你的客戶,搞清楚購買者、決策者和使用者三者之間不同之處在哪里?學(xué)會如何分析客戶的購買心理。

客戶印象

解決客戶如何看你的問題,學(xué)會如何包裝自己。

客戶名單

學(xué)會搜集客戶名單的四大類十多種高效的方法

同業(yè)調(diào)查

自古以來,我們都知道知己知彼百戰(zhàn)百勝的道理,不管是戰(zhàn)略上的藐視還是戰(zhàn)術(shù)上的重視,競爭對手到底是怎樣的?這個話題你永遠(yuǎn)不可以回避,只有徹底知道對手們的底細(xì),我們才有更加正確的戰(zhàn)略,如何全面了解對手?

展業(yè)工具

今天什么武器威力?當(dāng)屬核武器!商場如戰(zhàn)場,我們拿什么樣的“武器”去談客戶?憑什么讓客戶“不戰(zhàn)而屈”,乖乖的買單付款,他們看到了怎樣的“武器裝備”?21世紀(jì)的今天,只有裝備好精良的業(yè)務(wù)工具才能更快的征服客戶。

約見話術(shù)

學(xué)會設(shè)計**通業(yè)務(wù)電話的話術(shù),掌握四大邏輯要點(diǎn)?,F(xiàn)場設(shè)計業(yè)務(wù)話術(shù)并練至純熟。

建立好感

為何有的人看到**眼就喜歡?為何有的人看了**眼就有“相見不如懷念”的感受?俗話說,永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會建立**印象,要做怎樣的準(zhǔn)備才能給他人留下一個好印象呢?是什么讓你輸在了起跑線上?人和人之間到底有著怎樣的相處法則?人性都有哪些特質(zhì)是需要我們必須掌握的?為了**次見面,我們都要做哪些準(zhǔn)備?珍惜每一次與客戶相見的緣分,建立起良好的**印象。

 

孫雪松老師的其它課程

無敵談判技巧   01.01

課程大綱:訓(xùn)練內(nèi)容預(yù)期培訓(xùn)效果談判法則掌握雙贏談判必須要遵守的游戲規(guī)則,否則吃虧的一定是自己。談判信念和態(tài)度學(xué)習(xí)談判高手的信念和態(tài)度談判策略統(tǒng)籌策劃每一次談判的目的和思路談判開局學(xué)習(xí)到什么是開局策略,也就是你在和對手初步接觸時所采取的策略,從而確保你的談判會有一個成功的結(jié)局。談判中場學(xué)習(xí)如何應(yīng)對對方的談判壓力,保證整個談判按照有利于你的方向發(fā)展。終局談判后幾

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課程大綱:訓(xùn)練內(nèi)容預(yù)期培訓(xùn)效果系統(tǒng)問題解析銷售團(tuán)隊(duì)是有個性的一支隊(duì)伍,管得嚴(yán)沒有激情、沒有斗志,管的松無法無天、占山為王,做一個卓越的管理者,要快速理解和掌握四大類管理問題:制度類問題、溝通類問題、業(yè)績類問題和狀態(tài)類問題,從此管理即在掌控中。領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)導(dǎo)力是組織中有效的一種力量,它可以帶動團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)千難萬阻,直達(dá)成功的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力靠的不是職稱、不是頭銜,更不

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課程大綱:訓(xùn)練內(nèi)容預(yù)期培訓(xùn)效果人生價值定位(2H)高看自己一眼,重新定位自己,成為天上的雄鷹而不是地上的家禽。金字塔游戲(2H)透過游戲看透自己的思維模式,發(fā)現(xiàn)思維短板,用事實(shí)教育自己學(xué)會反思、反省、向內(nèi)看到自己的問題。紅黑游戲(2H)培養(yǎng)雙贏的心態(tài),與公司雙贏、與同事雙贏、與客戶雙贏、與社會雙贏,養(yǎng)成健康的競合意識。AB點(diǎn)游戲(2H)激發(fā)自己的潛能,養(yǎng)成簡

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  一、正確的認(rèn)知  什么是銷售?銷售的正確理念是什么?銷售到底能帶來什么?  二、清晰的目標(biāo)  為什么做?找到那個心動按鈕;那個刻骨銘心的理由;列出做到的好處是什么?  如何設(shè)定目標(biāo)及分解?基數(shù)設(shè)定、目標(biāo)倒推、時間節(jié)點(diǎn)設(shè)定?! ⊥娫挼哪繕?biāo):引起興趣、挖掘需求、介紹來意、建立印象、20成交  每一通跟進(jìn)電話的目標(biāo):尋求共識、發(fā)現(xiàn)差距、雙贏說服、達(dá)成交易、做

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  一、銷售制勝的關(guān)鍵按鈕(上午授課培訓(xùn))  1、正確的心態(tài)和觀念。四大觀念四大價值觀?! ?、清晰的目標(biāo)。解決為何做的問題!用案例證明目標(biāo)的重要性?! ?、完善的計劃。解決如何做的問題!銷售策劃與市場營銷戰(zhàn)略制定?! ?、扎實(shí)的基本功。銷售必修之六大基本功;鎖定目標(biāo)客戶的能力、建立好感的能力、挖掘客戶需求的能力、產(chǎn)品介紹的能力、臨門一腳簽單拿錢的能力、讓客

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  、銷售概述  正確認(rèn)識銷售是什么樣的事業(yè),一定要先找到為何做好銷售的深刻理由。知道為什么做比知道怎么做要重要100倍?! 《N售心態(tài)  隨著時間的推移,銷售的能力自然而然的會越來越高,但是能力高的人業(yè)績卻不見得高,問題出在哪里?如果你不能用思維去影響你的行為,那么你的一生充其量是個武夫!建立健康、正確的銷售信念,從內(nèi)心培養(yǎng)強(qiáng)大的精神力量?! ∪?、職場價

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  一、如何領(lǐng)導(dǎo)自己  1、認(rèn)識管理——管理的定義與解讀  2、認(rèn)識職務(wù)——管理者角色定位解讀,職銜到底意味著什么?  3、領(lǐng)導(dǎo)者四大魅力:影響力、自制力、溝通力、欣賞力  影響力:身先足以率人;律己足以服人;輕財足以聚人;量寬足以得人?! ∽灾屏Γ?)、沒有借口;2)、敢于承擔(dān);3)、謙虛上進(jìn);4)、正直務(wù)實(shí)。5)、警示信念:a)、偶然的成功比必然的失敗更

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卓越圈   01.01

節(jié):破冰,熱身;第二節(jié):主題宣講;戰(zhàn)略、流程設(shè)計、細(xì)節(jié)把握、齊心協(xié)力、目標(biāo)完成;第三節(jié):公布游戲規(guī)則;第四節(jié):選每隊(duì)領(lǐng)袖;第五節(jié):對抗競賽;第六節(jié):總結(jié)反思;討論題目:1、當(dāng)戰(zhàn)略定下來以后,流程的重要性是什么?2、流程的設(shè)計根據(jù)是什么?3、錯誤的流程讓我們付出的代價是什么?4、一個正確的流程會讓我們之間的配合產(chǎn)生怎樣的力量?5、流程中細(xì)節(jié)完善的重要性體現(xiàn)在哪

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1、洽談一定要以客戶為中心每一個方案、產(chǎn)品都是為客戶“量身訂做”;多講客戶要什么,少講你能做什么;經(jīng)常提到客戶說過的話;永遠(yuǎn)讓客戶感覺到“占便宜”;銷售就是把別人的事當(dāng)作自己的事;2、不要總是跟你頭腦中的客戶打交道客戶想的不一定是你想的那樣;客戶提出的不一定是他非常在意的;不要動不動給客戶貼負(fù)面的“標(biāo)簽”;沒談之前,所有假設(shè)都是沒意義的;3、不要以已推人,主

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瘋狂銷售   01.01

1、2天時間內(nèi)完成42個討論題,17個案例分析題;2、訓(xùn)練為主,互動式教學(xué),分組討論,真實(shí)案例分析3、現(xiàn)場打分考核每一位學(xué)員和每組團(tuán)隊(duì)(天內(nèi)容)一、銷售人員應(yīng)該具備的10個心態(tài)1.做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心—成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢—有理想3.拜訪量是銷售工作的生命線—勤奮4.具備“要性”和“血性”—激情5.世界上沒有溝通不了的客戶—自信6.先“開槍”

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