性格營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)學(xué)商道

  培訓(xùn)講師:李力剛

講師背景:
著名談判與銷(xiāo)售訓(xùn)練專(zhuān)家,中國(guó)獵課網(wǎng)董事長(zhǎng),上海市四川商會(huì)理事。2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專(zhuān)家,中國(guó)企建工程專(zhuān)家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)談判顧問(wèn)。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰(shuí)來(lái)一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓;中央 詳細(xì)>>

李力剛
    課程咨詢(xún)電話:

性格營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)學(xué)商道詳細(xì)內(nèi)容

性格營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)學(xué)商道
  **章:性格解析——各有所好
  2 劃分標(biāo)準(zhǔn):拿什么劃分人的性格?
  從感性到理性,從膽小到膽大
  2 性格分類(lèi):商場(chǎng)中的人分哪幾種性格?
  駕馭型的人——霸道(法制)
  分析型的人——天道(不治)
  和藹型的人——王道(德治)
  表現(xiàn)型的人——人道(人治)
  討論:請(qǐng)舉出名利場(chǎng)中哪些人是哪種性格
  2 識(shí)別性格:如何把別人搞清楚?(談判對(duì)手/合作對(duì)象)
  性格的測(cè)試——用數(shù)據(jù)寫(xiě)真
  語(yǔ)氣的強(qiáng)弱——用聲音凸顯
  肢體的行為——用本能外露
  突發(fā)性事件——用事件現(xiàn)形
  群體性聚會(huì)——用參與測(cè)試
  討論:多重性格該怎么辦?
  2 性格密碼:每種性格各有什么樣喜好?
  駕馭型——直接強(qiáng)勢(shì)冷酷——捉摸權(quán)的人
  分析型——冷靜回避平等——捉摸事的人
  平易型——熱心婉轉(zhuǎn)求全——捉摸己的人
  活潑型——熱情直接沖動(dòng)——捉摸錢(qián)的人
  討論:不同類(lèi)型的人就這些愛(ài)好?
  第二章:性格營(yíng)銷(xiāo)——投其所好
  2 投其所好:四種性格各11種應(yīng)對(duì)策略
  角色扮演:如何在商場(chǎng)中應(yīng)對(duì)不同性格的人?如何知人善任?
  駕馭型——搞定老板、強(qiáng)勢(shì)的人;
  分析型——搞定講師、沉默的人;
  平易型——搞定副手、和藹的人;
  表現(xiàn)型——搞定中層、活躍的人;
  討論:復(fù)雜型的人該如何應(yīng)對(duì)?
  2 綜合運(yùn)用:
  一物降一物是怎么回事?
  商場(chǎng)中終誰(shuí)主沉?。?BR>  膽小怕膽大,膽大怕不要命?
  見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話?
  第三章:國(guó)學(xué)解析——百家爭(zhēng)鳴
  2 國(guó)學(xué)百家:有哪幾家?代表人是誰(shuí)?
  儒家——孔孟荀
  墨家——墨翟
  道家——老莊
  法家——商鞅、慎到…..
  名、兵……
  2 國(guó)學(xué)緣起:為什么會(huì)產(chǎn)生國(guó)學(xué)?
  文明必然:軸心時(shí)代,世界在同一個(gè)時(shí)代產(chǎn)生了精神導(dǎo)師
  當(dāng)時(shí)背景:國(guó)學(xué)的整體發(fā)展歷程
  性格使然:駕馭型—法家;分析型—道家;平易型—儒家;表現(xiàn)型—墨家
  2 國(guó)學(xué)密碼:各有什么主張?
  儒家——仁義禮智信
  墨家——兼愛(ài)非攻尚賢
  道家——無(wú)為而無(wú)不為
  法家——二柄三刀
  名、兵……
  第四章:國(guó)學(xué)商道——和諧儒商
  2 誰(shuí)主沉浮:
  看立場(chǎng):替誰(shuí)說(shuō)話——各為其主
  看時(shí)效:是快是慢——藥到病除
  看長(zhǎng)遠(yuǎn):長(zhǎng)期有效——無(wú)后遺癥
  2 國(guó)學(xué)商道:
  做事目中無(wú)人,做人普度眾生,商道即是人道
  小結(jié):國(guó)學(xué)之路看似一場(chǎng)智商的大考驗(yàn),其實(shí)是一場(chǎng)情商的終極PK。而今天的商界,缺少的不是商業(yè)規(guī)則,而是遵從商業(yè)規(guī)則的人文精神

 

李力剛老師的其它課程

談判博弈   08.08

談判重新正名amp;sup2;談判應(yīng)用的普遍性amp;sup2;“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)第二章:談判準(zhǔn)備準(zhǔn)備只為“謀勢(shì)”amp;sup2;談判的簡(jiǎn)化——有沒(méi)有更簡(jiǎn)單的法則宇宙的秘密——宇宙法則amp;sup2;前期的準(zhǔn)備狀態(tài)的準(zhǔn)備——?dú)鈭?chǎng)態(tài)度的準(zhǔn)備——雙贏知識(shí)的準(zhǔn)備

 講師:李力剛詳情


談判路線圖2天   11.05

談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢(qián)最快的方法,你會(huì)談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤(pán)登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專(zhuān)著出版;2012

 講師:李力剛詳情


談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢(qián)最快的方法,你會(huì)談判嗎?2008年《談判博弈》光盤(pán)登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專(zhuān)著出版;2012年《談判說(shuō)服力》專(zhuān)著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云課堂》上線,并長(zhǎng)期占據(jù)經(jīng)管類(lèi)榜首;2013年《爐邊談判》脫口秀系列共40集在各大視頻網(wǎng)站隆重上線;2014年《人性的奧秘》視頻上線,成為最神秘最吸引人

 講師:李力剛詳情


談判路線圖1天   11.05

談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢(qián)最快的方法,你會(huì)談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)撸瑩肀偃f(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤(pán)登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專(zhuān)著出版;2012

 講師:李力剛詳情


談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)撸瑩肀偃f(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤(pán)登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專(zhuān)著出版;2012年《談判說(shuō)服力》專(zhuān)著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云

 講師:李力剛詳情


第一章:現(xiàn)場(chǎng)識(shí)人←現(xiàn)場(chǎng)本人識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)侶識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)搭檔識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)子女識(shí)別第二章:識(shí)人機(jī)理←易經(jīng)分析原理←四型分析機(jī)理←九型人格原理←十二星座因緣第三章:識(shí)人技法←血型識(shí)人方法←星座識(shí)人方法←四型識(shí)人方法←九型識(shí)人方法第四章:企業(yè)應(yīng)用←招:吉人天相←育:因材施教←用:用人所長(zhǎng)←留:情感事業(yè)第四章:個(gè)人應(yīng)用←身體:如何強(qiáng)健←心理:怎么調(diào)理←工作:擅長(zhǎng)什么←事業(yè):

 講師:李力剛詳情


市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)有多重要?你學(xué)過(guò)的4P營(yíng)銷(xiāo)復(fù)雜么?有沒(méi)有一目了解的簡(jiǎn)單方法?4P與4C這一延續(xù)多年的龐大系統(tǒng),如何帶給我們宏觀實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)養(yǎng)?它給了全局操盤(pán)手一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn):1、太復(fù)雜不夠簡(jiǎn)單2、一般人不能用于實(shí)戰(zhàn)3、有沒(méi)有比4P4C更體系的營(yíng)銷(xiāo)?……這是一堂簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課它專(zhuān)門(mén)用于訓(xùn)練EMBA總裁班學(xué)員及企業(yè)高管【課程優(yōu)勢(shì)】以全互動(dòng)的形式對(duì)

 講師:李力剛詳情


談判博弈   09.20

談判博弈談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……你(的團(tuán)隊(duì))想成為哪一種?【課程優(yōu)勢(shì)】二十年商業(yè)實(shí)踐,十年獨(dú)立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實(shí)戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效就

 講師:李力剛詳情


談判路線圖   09.20

談判路線圖談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……你(的團(tuán)隊(duì))想成為哪一種?【課程優(yōu)勢(shì)】二十年商業(yè)實(shí)踐,十年獨(dú)立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實(shí)戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效

 講師:李力剛詳情


團(tuán)隊(duì)制造機(jī)建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍三項(xiàng)兼修的精品課程“問(wèn)題出在前三排,根子還在主席臺(tái)”,打造團(tuán)隊(duì)是絕大部分企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛:成員不穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、激情不夠,缺乏戰(zhàn)斗力等;如果改進(jìn),似乎又革了自己的命——商業(yè)模式人人可建立,但團(tuán)隊(duì)模式并非人人可做……這是一堂獨(dú)一無(wú)二的團(tuán)隊(duì)課程!它簡(jiǎn)單,實(shí)效,只為高效!【課程優(yōu)勢(shì)】課程圍繞“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三大管理實(shí)戰(zhàn)

 講師:李力剛詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有