有效制定年度營(yíng)銷與發(fā)展計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　步：制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析　　營(yíng)銷計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷工作者所必須的工作，也是令他們感到頭痛的工作，常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗，原因何在呢　　先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析　　需要應(yīng)用的指標(biāo)　　各指標(biāo)的情況介紹　　常見問題解答　　正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法　　市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法　　城市家庭年購(gòu)買總量計(jì)算方法　　城市家庭年購(gòu)買總額

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有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃   01.01

課程大綱：　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　目錄一：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想導(dǎo)論　　1.1什么是計(jì)劃　　1.2計(jì)劃的分類　　1.3計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與制定原則　　目錄二：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程　　2.1計(jì)劃前資料準(zhǔn)備　　2.2制定計(jì)劃的組織流程　　2.3監(jiān)控管理流程　　目錄三：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分布詳解　　3.1總體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容　　3.2前言　　3.2.1產(chǎn)品（運(yùn)營(yíng)模式）分析　　3.2.2

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MBP全面項(xiàng)目化管理   01.01

課程介紹：　　企業(yè)中常見問題：　　1、工作效率低下　　2、目標(biāo)迷失　　3、資源沖突，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重　　4、組織混亂　　課程設(shè)計(jì)思路　　本課程是夸克國(guó)際商學(xué)院EMC職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)之行系列--PM項(xiàng)目管理基礎(chǔ)之升級(jí)版，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全面項(xiàng)目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項(xiàng)目的方式，按照項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作，使用項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行管理。課程大綱：　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　

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企業(yè)量化管理－從戰(zhàn)略到流程   01.01

課程大綱：　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　目錄一：什么是量化管理（上）　　目錄二：什么是量化管理（下）　　目錄三：量化管理模式的建立　　目錄四：營(yíng)銷任務(wù)的量化管理辦法　　目錄五：量化管理的導(dǎo)入　　目錄六：相關(guān)管理概念簡(jiǎn)介　　合同管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系管理、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理、矩陣式管理　　總結(jié)：?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試

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有效制定年度營(yíng)銷與發(fā)展計(jì)劃   01.01

課程大綱：　　步：制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析　　營(yíng)銷計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷工作者所必須的工作，也是令他們感到頭痛的工作，常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗，原因何在呢　　先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析　　需要應(yīng)用的指標(biāo)　　各指標(biāo)的情況介紹　　常見問題解答　　正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法　　市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法　　城市家庭年購(gòu)買總量計(jì)算方法　　城市家庭

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廣告開發(fā)量化管理   01.01

課程大綱：　　單元：寶潔——廣告實(shí)踐中的問題　　問題的來源　　解決的方法　　—建立量化的方法　　—調(diào)整組織結(jié)構(gòu)　　—控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……　　寶潔廣告研究方法的效果　　第二單元：廣告的技術(shù)管理　　◇廣告的開發(fā)與管理　　廣告開發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟　　廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究　　—1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo)　　—原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目

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品牌量化管理   01.01

課程大綱：　　前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的　　1.品牌的歷史與發(fā)展　　1.1品牌誕生　　1.2品牌經(jīng)理制　　1.3多品牌管理　　2.品牌的行為學(xué)概念　　2.1大腦的秘密　　2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義　　2.3品牌的測(cè)量方法　　3.品牌的意義　　3.1買方意義　　3.2賣方意義　　4.品牌的運(yùn)作流程　　4.1態(tài)度與行為　　4.2品牌與態(tài)度　　4.3品牌運(yùn)作流程　　5.

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廣告開發(fā)與管理   01.01

課程大綱：　　單元：寶潔——廣告實(shí)踐中的問題　　問題的來源　　解決的方法　　—建立量化的方法　　—調(diào)整組織結(jié)構(gòu)　　—控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……　　寶潔廣告研究方法的效果　　第二單元：廣告的技術(shù)管理　　◇廣告的開發(fā)與管理　　廣告開發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟　　廣告策略中目標(biāo)的量化方法和案例研究　　—1999年度聯(lián)合餅干上海的市場(chǎng)目標(biāo)　　—原野牌潔廁精97年市場(chǎng)目

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新產(chǎn)品上市組織與管理   01.01

課程大綱：　　篇：市場(chǎng)的形成及其特點(diǎn)描述　　1、人類滿足需求的四種方式。　　2、交換的產(chǎn)生與發(fā)展　　3、市場(chǎng)的形成　　4、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)　　5、現(xiàn)代市場(chǎng)的特點(diǎn)　　6、五個(gè)市場(chǎng)基本定理　　7、市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的條件　　8、六個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì)　　9、消費(fèi)者生活模式變化　　第二篇：市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)核心理論　　1營(yíng)銷環(huán)境分析理論基本思想和理念　　1）分析的方法　　2）案例

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營(yíng)銷的量化管理   01.01

章：基本概念與指導(dǎo)思想1.1量化的營(yíng)銷含義1.2結(jié)果量化1.3過程量化1.4管理量化1.5三類量化存在的問題第二章：量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理2.2風(fēng)險(xiǎn)決策2.3決策模型第三章：量化管理的基本步驟3.1問題的界定3.2評(píng)估問題的標(biāo)準(zhǔn)3.3模型的建立3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過程3.5無法獲得信息的處理第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理4.1．營(yíng)銷量化的基礎(chǔ)4.1

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