企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程

  培訓講師:王磊

講師背景:
本人擅長潛能開發(fā)課程運作、激勵、專業(yè)技能、銷售、團隊建設、團隊精神、協作、心智模式開發(fā)等培訓,曾接受過陳安之大師的專業(yè)訓練及其臺灣高級顧問團的長期專業(yè)講師訓練。 詳細>>

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企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程詳細內容

企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程
課程大綱:

  前言:課程簡介與學習目的

  目錄一:什么是量化管理(上)

  目錄二:什么是量化管理(下)

  目錄三:量化管理模式的建立

  目錄四:營銷任務的量化管理辦法

  目錄五:量化管理的導入

  目錄六:相關管理概念簡介

  合同管理、財務管理、公共關系管理、生產儲運管理、矩陣式管理

  總結:問題討論、練習測試

 

王磊老師的其它課程

  步:制定計劃必要的市場狀況分析  營銷計劃的制定是每個企業(yè)營銷工作者所必須的工作,也是令他們感到頭痛的工作,常常因為制定的方案不切合實際而導致計劃實施的失敗,原因何在呢  先從市場的宏觀經濟狀況分析  需要應用的指標  各指標的情況介紹  常見問題解答  正確的市場容量計算方法  市場容量與空間計算方法  城市家庭年購買總量計算方法  城市家庭年購買總額

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課程大綱:  前言:課程簡介與學習目的  目錄一:經營計劃思想導論  1.1什么是計劃  1.2計劃的分類  1.3計劃的結構與制定原則  目錄二:年度經營計劃管理流程  2.1計劃前資料準備  2.2制定計劃的組織流程  2.3監(jiān)控管理流程  目錄三:年度經營計劃分布詳解  3.1總體結構與內容  3.2前言  3.2.1產品(運營模式)分析  3.2.2

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課程介紹:  企業(yè)中常見問題:  1、工作效率低下  2、目標迷失  3、資源沖突,內耗現象嚴重  4、組織混亂  課程設計思路  本課程是夸克國際商學院EMC職業(yè)基礎素養(yǎng)之行系列--PM項目管理基礎之升級版,重點強調全面項目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項目的方式,按照項目管理的模式運作,使用項目管理技術進行管理。課程大綱:  前言:課程簡介與學習目的  

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課程大綱:  步:制定計劃必要的市場狀況分析  營銷計劃的制定是每個企業(yè)營銷工作者所必須的工作,也是令他們感到頭痛的工作,常常因為制定的方案不切合實際而導致計劃實施的失敗,原因何在呢  先從市場的宏觀經濟狀況分析  需要應用的指標  各指標的情況介紹  常見問題解答  正確的市場容量計算方法  市場容量與空間計算方法  城市家庭年購買總量計算方法  城市家庭

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課程大綱:  單元:寶潔——廣告實踐中的問題  問題的來源  解決的方法  —建立量化的方法  —調整組織結構  —控制廣告制作的關鍵步驟……  寶潔廣告研究方法的效果  第二單元:廣告的技術管理  ◇廣告的開發(fā)與管理  廣告開發(fā)的原則和管控的關鍵步驟  廣告策略中目標的量化方法和案例研究  —1999年度聯合餅干上海的市場目標  —原野牌潔廁精97年市場目

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品牌量化管理   01.01

課程大綱:  前言:課程簡介與學習目的  1.品牌的歷史與發(fā)展  1.1品牌誕生  1.2品牌經理制  1.3多品牌管理  2.品牌的行為學概念  2.1大腦的秘密  2.2品牌的結構與定義  2.3品牌的測量方法  3.品牌的意義  3.1買方意義  3.2賣方意義  4.品牌的運作流程  4.1態(tài)度與行為  4.2品牌與態(tài)度  4.3品牌運作流程  5.

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課程大綱:  單元:寶潔——廣告實踐中的問題  問題的來源  解決的方法  —建立量化的方法  —調整組織結構  —控制廣告制作的關鍵步驟……  寶潔廣告研究方法的效果  第二單元:廣告的技術管理  ◇廣告的開發(fā)與管理  廣告開發(fā)的原則和管控的關鍵步驟  廣告策略中目標的量化方法和案例研究  —1999年度聯合餅干上海的市場目標  —原野牌潔廁精97年市場目

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課程大綱:  篇:市場的形成及其特點描述  1、人類滿足需求的四種方式?! ?、交換的產生與發(fā)展  3、市場的形成  4、市場的結構  5、現代市場的特點  6、五個市場基本定理  7、市場營銷產生的條件  8、六個市場營銷發(fā)展的趨勢  9、消費者生活模式變化  第二篇:市場營銷的四個核心理論  1營銷環(huán)境分析理論基本思想和理念  1)分析的方法  2)案例

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  前言:課程簡介與學習目的  目錄一:項目管理導論(MBP)  目錄二:項目規(guī)劃  目錄三:項目執(zhí)行  目錄四:項目總結  目錄五:量化管理  總結:問題討論、練習測試

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章:基本概念與指導思想1.1量化的營銷含義1.2結果量化1.3過程量化1.4管理量化1.5三類量化存在的問題第二章:量化的數學基礎2.1基礎統計學原理2.2風險決策2.3決策模型第三章:量化管理的基本步驟3.1問題的界定3.2評估問題的標準3.3模型的建立3.4數據標準化與采集過程3.5無法獲得信息的處理第四章:市場營銷的量化管理4.1.營銷量化的基礎4.1

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