如何使品牌銷售力獲得持續(xù)增長   01.01

課程大綱：　　前言：　　一、打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的環(huán)境背景　　二、產(chǎn)品持續(xù)銷售力對企業(yè)的核心意義　　講　企業(yè)為何進入銷售力持續(xù)增長的死亡谷　　一、消費者需求動態(tài)把握失焦　　二、經(jīng)驗主義決策　　三、消費者決策“關(guān)鍵時刻”判斷錯誤　　四、互動博弈回應速度緩慢　　五、產(chǎn)品價值保有弱化　　第二講　打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的戰(zhàn)略思維　　一、必須適應競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變　　二

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卓越服務品牌打造策略   01.01

課程大綱：　　篇　服務品牌的概念和發(fā)展趨勢　　前言：　　聯(lián)邦快運深得人心的秘訣　　微軟為什么能夠賺錢？　　哈佛商學院院長對畢業(yè)生的致詞　　講　服務品牌打造的環(huán)境背景分析　　1．競爭的產(chǎn)生、加劇、白熱化，企業(yè)競爭壓力越來越大　　2．競爭對手間競爭優(yōu)勢的差異越來越小　　3．企業(yè)在市場競爭中走過三步歷程的必然　　案例：海爾競爭力提升過程的啟示　　通訊產(chǎn)業(yè)競爭力提升

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中小企業(yè)品牌營銷實戰(zhàn)的二十二件兵器   01.01

課程大綱：　　一、怎樣應對競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變？　　二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？　　三、先做銷量還是先做品牌？　　四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)？　　五、怎樣為自己選擇目標市場？　　六、挖掘產(chǎn)品興奮點----給消費者必須購買的理由　　七、怎樣避開競爭對手定下的游戲規(guī)則？　　八、在眾多強手圍追堵截中如何尋找定位空檔？　　九、怎樣啟動品牌概念行銷？　　十、怎樣

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中小企業(yè)營銷實戰(zhàn)的二十二件兵器   01.01

　　一、怎樣應對競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變？　　二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？　　三、先做銷量還是先做品牌？　　四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)？　　五、怎樣為自己選擇目標市場？　　六、挖掘產(chǎn)品興奮點----給消費者必須購買的理由　　七、怎樣避開競爭對手定下的游戲規(guī)則？　　八、在眾多強手圍追堵截中如何尋找定位空檔？　　九、怎樣啟動品牌概念行銷？　　十、怎樣利用公關(guān)活

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使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器   01.01

認識事件行銷．事件行銷是什么？．走出事件行銷的認識誤區(qū)．事件行銷與品牌建設的關(guān)系事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系．事件行銷與其他營銷工具的關(guān)系事件行銷產(chǎn)生的背景．媒體事業(yè)的發(fā)達市場訊息密集度愈來愈大目標消費者對傳統(tǒng)營銷宣傳工具的感知愈來愈麻木廣告宣傳成本日益高漲產(chǎn)品的生命周期愈來愈短事件行銷的策劃事件行銷與企業(yè)核心優(yōu)勢資源如何匹配？一次好的事件行銷需要哪些支撐點？如

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怎樣設計與管理無處不在的接觸點   01.01

莫忽視營銷“生死線”——怎樣設計與管理無處不在的接觸點內(nèi)容簡介并非只有“賣場”才是產(chǎn)品銷售的“臨門一腳”企業(yè)營銷的關(guān)鍵時刻在那里？你在不知不覺中流失了多少顧客？接觸點的兩大類型是什么？接觸點的六大源點是什么？經(jīng)設計的接觸點與未經(jīng)設計的接觸點不同類型顧客對于同一產(chǎn)品接觸點的敏感點發(fā)掘營銷接觸點與顧客潛在感知點的融合與沖突解析奧美360度品牌管理與營銷接觸點設計

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