怎樣設(shè)計(jì)與管理無(wú)處不在的接觸點(diǎn)

  培訓(xùn)講師:李海龍

講師背景:
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家;  品牌接觸點(diǎn)管理第一人;  中國(guó)品牌教練第一人;  北京道和美品牌策略機(jī)構(gòu)品牌顧問(wèn);  李海龍品牌教練機(jī)構(gòu)首席講師;  TOP中國(guó)100大金牌管理咨詢培訓(xùn)師、世界咨詢師協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn);  中國(guó)首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu) 詳細(xì)>>

李海龍
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怎樣設(shè)計(jì)與管理無(wú)處不在的接觸點(diǎn)

莫忽視營(yíng)銷“生死線”——怎樣設(shè)計(jì)與管理無(wú)處不在的接觸點(diǎn)
內(nèi)容簡(jiǎn)介
并非只有“賣場(chǎng)”才是產(chǎn)品銷售的“臨門一腳”
企業(yè)營(yíng)銷的關(guān)鍵時(shí)刻在那里?
你在不知不覺中流失了多少顧客?
接觸點(diǎn)的兩大類型是什么?
接觸點(diǎn)的六大源點(diǎn)是什么?
經(jīng)設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)與未經(jīng)設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)
不同類型顧客對(duì)于同一產(chǎn)品接觸點(diǎn)的敏感點(diǎn)發(fā)掘
營(yíng)銷接觸點(diǎn)與顧客潛在感知點(diǎn)的融合與沖突解析
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課程大綱:  一、怎樣應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變?  二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌?  三、先做銷量還是先做品牌?  四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)?  五、怎樣為自己選擇目標(biāo)市場(chǎng)?  六、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)----給消費(fèi)者必須購(gòu)買的理由  七、怎樣避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定下的游戲規(guī)則?  八、在眾多強(qiáng)手圍追堵截中如何尋找定位空檔?  九、怎樣啟動(dòng)品牌概念行銷?  十、怎樣

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  一、怎樣應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變?  二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌?  三、先做銷量還是先做品牌?  四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)?  五、怎樣為自己選擇目標(biāo)市場(chǎng)?  六、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)----給消費(fèi)者必須購(gòu)買的理由  七、怎樣避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定下的游戲規(guī)則?  八、在眾多強(qiáng)手圍追堵截中如何尋找定位空檔?  九、怎樣啟動(dòng)品牌概念行銷?  十、怎樣利用公關(guān)活

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  認(rèn)識(shí)事件行銷  .事件行銷是什么?  .走出事件行銷的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ?。录袖N與品牌建設(shè)的關(guān)系  事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系  .事件行銷與其他營(yíng)銷工具的關(guān)系  事件行銷產(chǎn)生的背景 ?。襟w事業(yè)的發(fā)達(dá)  市場(chǎng)訊息密集度愈來(lái)愈大  目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷宣傳工具的感知愈來(lái)愈麻木  廣告宣傳成本日益高漲  產(chǎn)品的生命周期愈來(lái)愈短  事件行銷的策劃  事件行銷與企業(yè)

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認(rèn)識(shí)事件行銷.事件行銷是什么?.走出事件行銷的認(rèn)識(shí)誤區(qū).事件行銷與品牌建設(shè)的關(guān)系事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系.事件行銷與其他營(yíng)銷工具的關(guān)系事件行銷產(chǎn)生的背景.媒體事業(yè)的發(fā)達(dá)市場(chǎng)訊息密集度愈來(lái)愈大目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷宣傳工具的感知愈來(lái)愈麻木廣告宣傳成本日益高漲產(chǎn)品的生命周期愈來(lái)愈短事件行銷的策劃事件行銷與企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)資源如何匹配?一次好的事件行銷需要哪些支撐點(diǎn)?如

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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