如何使品牌銷售力獲得持續(xù)增長
如何使品牌銷售力獲得持續(xù)增長詳細內(nèi)容
如何使品牌銷售力獲得持續(xù)增長
前言:
一 、打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的環(huán)境背景
二、產(chǎn)品持續(xù)銷售力對企業(yè)的核心意義
**講 企業(yè)為何進入銷售力持續(xù)增長的死亡谷
一、消費者需求動態(tài)把握失焦
二、經(jīng)驗主義決策
三、消費者決策“關鍵時刻”判斷錯誤
四、互動博弈回應速度緩慢
五、產(chǎn)品價值保有弱化
第二講 打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的戰(zhàn)略思維
一、必須適應競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變
二、以動態(tài)競爭思維應對互動式競爭
三、以塑造價值型產(chǎn)品為綱
三、**對新優(yōu)勢的連續(xù)不斷覆蓋打造持續(xù)銷售力
第三講 來自消費者的見解對打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的影響
一、消費者需求的馬斯洛效應使得大量潛在顧客流失
二、消費者對品牌的偏見導致細分顧客群難以趨之若鶩
三、對購買決策影響者的弱刺激度導致產(chǎn)品難以滲透進小族群
四、購后價值感流失導致顧客重復購買減少
五、后消費體驗導致負面口碑蔓延
第四講 打造產(chǎn)品持續(xù)銷售力的12大策略
一、產(chǎn)品興奮點覆蓋----持續(xù)給消費者必須購買的理由
二、Usp重塑挽留細分群體中的流失人群
三、購買影響者強化小族群購買力
四、主流消費群體價值感保持強化顧客重復購買
五、淡季空檔突破強行占位
六、眼球聚焦效應塑造持續(xù)關注度
七、終端“回頭客”效應攔截顧客分流
八、美譽度強化軟化“機械賣點”的硬度
九、興奮點體驗化獲取顧客忠誠度提高
十、注重接觸點,在細節(jié)處傳播良好一致的訊息
十一、優(yōu)秀投訴處理挽留老顧客流失
十二、客戶服務強化提升品牌與消費者的聯(lián)接度
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一、怎樣應對競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變? 二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌? 三、先做銷量還是先做品牌? 四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)? 五、怎樣為自己選擇目標市場? 六、挖掘產(chǎn)品興奮點----給消費者必須購買的理由 七、怎樣避開競爭對手定下的游戲規(guī)則? 八、在眾多強手圍追堵截中如何尋找定位空檔? 九、怎樣啟動品牌概念行銷? 十、怎樣利用公關活
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使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器 01.01
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使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器 01.01
認識事件行銷.事件行銷是什么?.走出事件行銷的認識誤區(qū).事件行銷與品牌建設的關系事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關系.事件行銷與其他營銷工具的關系事件行銷產(chǎn)生的背景.媒體事業(yè)的發(fā)達市場訊息密集度愈來愈大目標消費者對傳統(tǒng)營銷宣傳工具的感知愈來愈麻木廣告宣傳成本日益高漲產(chǎn)品的生命周期愈來愈短事件行銷的策劃事件行銷與企業(yè)核心優(yōu)勢資源如何匹配?一次好的事件行銷需要哪些支撐點?如
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