贏在打法——大營銷制勝模式

  培訓(xùn)講師:劉有法

講師背景:
【基本資料:實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、策劃師高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講。【擅長領(lǐng)域:A善于為經(jīng) 詳細(xì)>>

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贏在打法——大營銷制勝模式詳細(xì)內(nèi)容

贏在打法——大營銷制勝模式
 ?。ㄒ唬?文化營銷
  市場競爭,表面是商品的競爭,而深層次地卻是文化的競爭。
  商品的一半是文化,未來的市場將是一場文化大戰(zhàn)!
 ?。ㄒ园咐撟C模式)
  文化是競爭之魂;是運(yùn)載商品的血液。時間印證文化的份量。
  無形的營銷文化創(chuàng)造有形的資產(chǎn)價值。
  腐草無光,化為瑩而耀采;
  文化無聲,化為值而聚財(cái)。
  (二) 戰(zhàn)略營銷
  全球市場不可估量的消費(fèi)容量為品牌營銷提供了極大的戰(zhàn)略縱深與回轉(zhuǎn)余地。
  (以案例論證模式)
  競爭的同質(zhì)性決定了戰(zhàn)略的差異性;資源的有限性決定了戰(zhàn)略的選擇性;資本的條塊性決定了戰(zhàn)略的集中性;市場的連續(xù)性決定了戰(zhàn)略的持久性。
  戰(zhàn)略絕不可缺位!
 ?。ㄈ?破點(diǎn)營銷
  營銷的精髓在于:將強(qiáng)勢資源集中到一個點(diǎn)上,把它高度地釋放出來。
 ?。ㄒ园咐撟C模式)
  前期講求重點(diǎn)突破;后期講求全面滲透。
  前期治表;后期治本。
  市場前期,不可輕為。唯有踩準(zhǔn)市場節(jié)拍的點(diǎn),方可得心應(yīng)手的構(gòu)建你的大市場!
 ?。ㄋ模?合作營銷
  經(jīng)營借助戰(zhàn)略相重合的伙伴,互生互補(bǔ),方可減去經(jīng)營預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的差落,求得經(jīng)營的佳解。
 ?。ㄒ园咐撟C模式)
  經(jīng)營妙在“兼容并蓄”;
  發(fā)展講求順勢而為。
  商品只是環(huán)節(jié),市場才是整體。
  選擇1 1>2的整合思維方式,尋求品牌定位一致的公司,建立消費(fèi)認(rèn)識領(lǐng)域的強(qiáng)勢品牌聚合。
 ?。ㄎ澹?借勢營銷
  “借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊?!?BR>  借別人的航船揚(yáng)起自己的風(fēng)帆。
 ?。ㄒ园咐撟C模式)
  登高望遠(yuǎn),視線更遠(yuǎn);
  順風(fēng)呼叫,語言更清。
  原因全在借。
  借,要跳出固有的垂直思維模式,開發(fā)多角度的橫向思維模式。
  打破傳統(tǒng),方可創(chuàng)造神話。
 ?。?善變營銷
  市場,暗流涌動,不變很難贏。變則通,變則活,變則達(dá)。
 ?。ㄒ园咐撟C模式)
  兵法講:“兵無常勢,水無常形”。講的就是變化。
  市場太多的不可知因素,決定經(jīng)營面臨太多的不確定性,甚至?xí)龅綇?fù)雜的無奈。
  只有對市場天天掃描,捕捉可能變化的跡象預(yù)示,并及時抓住**時間,以變應(yīng)變,方可處變不驚,游刃有余!
 ?。ㄆ撸?情感營銷
  情感是有生命的,它會在人的心中不斷生長,誰也剪不斷。
 ?。ㄒ园咐撟C模式)
  物以稀為貴;人以情為重。
  營銷乃雙向作為:“應(yīng)物隨情”。
  企業(yè)在尋求延續(xù)產(chǎn)品需求認(rèn)同過程中,在顧客心中同步傳遞極具感染力的情感含量,這無疑為你的品牌形成渾然一體的、無人能及的“雙保險?!?BR>  情到深處,不是對手所能阻隔。
 ?。ò耍?讀心營銷
  營銷不是戈戰(zhàn);而是心戰(zhàn)。
  營銷的戰(zhàn)場不是擺市場,而是擺在顧客的心上。
 ?。ㄒ园咐撟C模式)
  營銷之道乃讀心之道。
  多讀顧客心;少去去炒商品。以心而形;招隨其心而發(fā)。
  做營銷,要做人心、做口碑,永不作秀。

 

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