《員工心理輔導EAP》

  培訓講師:柴巍

講師背景:
柴巍講師  MBA工商管理碩士、TTT國際職業(yè)培訓師、資深心理咨詢師專家、中基層心理管理專家、國資委總裁班專業(yè)講師。個人從業(yè)經歷豐富,曾經自主創(chuàng)業(yè),后任教育工作者、上市公司高管,具備多年的管理、咨詢、培訓經驗,始終致力于企業(yè)人才培訓和教育系 詳細>>

柴巍
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《員工心理輔導EAP》詳細內容

《員工心理輔導EAP》

前言:什么是EAP?

**部分、管理中常用的心理學原理

1、意識與潛意識;

2、人的十大心理需求;

3、偏差行為的形成過程;

4、心理效應的影響。

第二部分、如何識別員工心理的方法

1、覺察的藝術;

2、穿越表象,看到實相;

3、心理游戲的角色;

4、常見心理疾患的鑒別方法;

5、心理測評的基礎。

第三部分、EQ與管理

1、覺察自我情緒;

2、情緒的反應模式;

3、認識四種基礎情緒;

4、如何做情商高手。

第四部分、心理咨詢中的訪談技術

1、心理咨詢師表達關注之SOLER法則;

2、愛的溝通,增強心靈能量;

3、肢體語言所表達的信息;

4、微表情所表達的信息。

第五部分、危機干預的方法與技巧

1、案例分析與研討:如何面對突發(fā)事件;

2、危機干預的心態(tài)準備;

3、現(xiàn)場調控-技巧與方法的應用;

4、壓力緩解的方法。

第六部分、平衡人生,智慧之旅

1、管控目標與梳理人心相結合;

2、將個人動機與企業(yè)目標相結合;

 

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