商場導(dǎo)購培訓(xùn)
商場導(dǎo)購培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
商場導(dǎo)購培訓(xùn)
、企業(yè)應(yīng)重視導(dǎo)購員培訓(xùn)工作
導(dǎo)購員職業(yè)是隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“買方市場”的形成而產(chǎn)生的。導(dǎo)購員顧名思義,即為“引導(dǎo)采購”,也就是引導(dǎo)消費(fèi),這是導(dǎo)購員基本的職責(zé),也是眾廠商聘用導(dǎo)購后所發(fā)揮出的常見功能,導(dǎo)購是構(gòu)成終端營銷的基本要素之一,可實(shí)際上導(dǎo)購遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是一個(gè)銷售員,一方面其開口即為廣告,不但宣傳產(chǎn)品,而且推薦企業(yè),在銷售產(chǎn)品的同時(shí),提高企業(yè)在市場上的知名度,使公司的商譽(yù)不斷地增值;另一方面,因?qū)з徥翘幵谑袌龅?*線,直接與市場與消費(fèi)者接觸,能及時(shí)了解同行和顧客產(chǎn)品使用情況信息,并迅速反饋回企業(yè),為公司制訂下一步營銷策略提供可靠的依據(jù)。因此說,優(yōu)秀的導(dǎo)購員更應(yīng)是企業(yè)的品牌代言人和市場調(diào)研員,他們?cè)谄髽I(yè)中的作用尤為重要,為此,企業(yè)應(yīng)重視導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作。
國內(nèi)廠家導(dǎo)購隊(duì)伍形成較晚,大部分仍處于松散型經(jīng)驗(yàn)管理階段,導(dǎo)購人員管理相對(duì)滯后。作為高度市場化的行業(yè),導(dǎo)購員的綜合素質(zhì)一直良莠不齊,企業(yè)亦缺乏對(duì)導(dǎo)購管理的總體思路與方向,與國外相比,無論在導(dǎo)購隊(duì)伍的素質(zhì)及管理水平上都有較大差距。我國加入WTO后,隨著國外跨國公司、連鎖店和分銷商的進(jìn)入,將使國內(nèi)市場本已競爭激烈的局面,更是雪上加霜。為此,我認(rèn)為當(dāng)前導(dǎo)購員的素質(zhì)急待提高,加強(qiáng)企業(yè)導(dǎo)購隊(duì)伍的培訓(xùn)勢(shì)在必行。另據(jù)有關(guān)資料顯示,由于我國導(dǎo)購員素質(zhì)提升空間較大,對(duì)于導(dǎo)購員的投資,如必要的培訓(xùn)等,可提高5—10倍的銷售量,能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益.
二、如何做好導(dǎo)購員的培訓(xùn)
目前,國內(nèi)企業(yè)對(duì)商場導(dǎo)購人員的管理力度普遍較弱,只是把導(dǎo)購員看作是臨時(shí)雇傭的人員,企業(yè)按銷售額提成方式與導(dǎo)購員建立簡單的雇傭與被雇傭的關(guān)系。在這種情況下,導(dǎo)購員無歸屬感,人員流動(dòng)性大,普遍是打一天工掙一天錢的心理,對(duì)企業(yè)很難有認(rèn)同感和忠誠度,導(dǎo)購隊(duì)伍更談不上是一支能征善戰(zhàn)的生力軍。為此對(duì)如何做好導(dǎo)購員培訓(xùn)給出以下幾點(diǎn)見解做參考:
1、全過程培訓(xùn)管理
一般企業(yè)的導(dǎo)購員都是由人力資源部門管理,導(dǎo)購員的培訓(xùn)也應(yīng)由該部門組織全過程培訓(xùn),所謂全過程培訓(xùn)應(yīng)包括聘用、在崗、提升等環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。例如:導(dǎo)購員招聘時(shí)除對(duì)其文化素養(yǎng)、思想品德、表達(dá)能力、心理素質(zhì)等基本素質(zhì)進(jìn)行考核外,還要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧和行為規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)。
2、導(dǎo)購員培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范化、程序化、制度化
導(dǎo)購員培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它涵蓋企業(yè)用人的全過程,因此,必須堅(jiān)持規(guī)范化、程序化、制度化的原則。所謂規(guī)范化是指根據(jù)導(dǎo)購員的職位分層次進(jìn)行培譏根據(jù)銷售的產(chǎn)品種類分別培訓(xùn)等。程序化是指在招聘、工作調(diào)動(dòng)和提升時(shí)所進(jìn)行的相關(guān)培訓(xùn)。制度化是指把導(dǎo)購員培訓(xùn)列為企業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃中的重點(diǎn),并制定相關(guān)保證措施和辦法。
3、導(dǎo)購員培訓(xùn)可采取多種形式
導(dǎo)購員培訓(xùn)有多種形式,目前,企業(yè)主要采取辦學(xué)習(xí)班的形式較多,其它還可以采取經(jīng)驗(yàn)介紹、外請(qǐng)培訓(xùn)師講課和自身培訓(xùn)等。
作為一名商場的導(dǎo)購人員基本的應(yīng)該做到一下幾點(diǎn):
一、微笑。微笑的服務(wù),它不花一分錢,卻能給顧客帶來快樂!如今商場竟?fàn)幦找婕ち?,顧客的消費(fèi)觀念也在不斷地改變,他(她)們逛商場,不僅是要購物,更重要的是獲得服務(wù)。而我們作為商場的(形像代言人),銷售成功的關(guān)鍵是要給顧客提供好的服務(wù)。其實(shí)微笑一下并不費(fèi)力,卻能給顧客產(chǎn)生“賓至如歸”的好感,何樂而不為?
二、心態(tài)。良好的心態(tài)也是銷售的關(guān)鍵,我們?cè)谧鲣N售時(shí)心態(tài)一定要端整,做到不急不躁,平心靜氣地與顧客交流。在面對(duì)顧客拒絕時(shí),我們也不要灰心,用真成和微笑來打動(dòng)他們,就算到后他們還是選擇其它商品,我們也不要泄氣或因此生氣,更不能與顧客起沖突,發(fā)生爭吵。我們要記住“顧客永遠(yuǎn)都是對(duì)的”的理念,歡迎他們“下一次的光臨”并及時(shí)調(diào)整好心態(tài),去迎接下一位的到來,如果你因?yàn)橐粋€(gè)顧客的拒絕而影響到你一整天的心情的話,那么我相信你這一天的銷售會(huì)失去很多機(jī)會(huì),因?yàn)轭櫩涂刹幌肟吹侥阋桓背蠲伎嗄樀臉幼?。所以保持愉悅的心情,是我們銷售成功重要的關(guān)鍵,也是促進(jìn)成交的開端。
三、自信。我們面對(duì)自己的商品時(shí)一定要自信,如果對(duì)自己公司的產(chǎn)品都產(chǎn)生了質(zhì)疑的話,又如何說服顧客,使其產(chǎn)生購物欲呢?所以,我們要堅(jiān)信:“相信顧客需要我們的產(chǎn)品,相信我們的產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求?!敝灰覀?cè)诮榻B自己的商品時(shí),懂得發(fā)現(xiàn)新買點(diǎn),并適當(dāng)?shù)刭澝李櫩?,就能讓不同的顧客接受我們的產(chǎn)品。切忌貶低商場的產(chǎn)品,貶低商場的產(chǎn)品就是等于貶低自己的形像,這是我們每一位導(dǎo)購員都容易犯的錯(cuò)誤,值得我們反思的。記住,要相信自己,相信自己的產(chǎn)品,相信“我們是棒的”!
四、選擇。我們?cè)谧鲣N售時(shí),一定要懂得取舍,懂得選擇顧客。了解顧客的心態(tài),看他(她)是否有購買產(chǎn)品的欲求,如果沒有,就沒有必要盲目地去跟客,尤其是在客流量較大的時(shí)候,一定要懂得取舍。
五、行動(dòng)。把握購買的佳時(shí)機(jī),一旦發(fā)現(xiàn)顧客有購買信號(hào)時(shí),我們就要大膽地建議顧客購買,幫助顧客下定購買的決心,但是態(tài)度一定要親切、熱情,不能強(qiáng)求。
六、連帶銷售。連帶銷售,是指銷售大大化,促使顧客在購買一件商品時(shí)連帶購買其他商品,這是提高銷量的好途徑。如何做好連帶銷售呢?
1、**顧客膚質(zhì)的特點(diǎn)進(jìn)行連帶銷售,如:臉上有斑、有痘等問題性膚質(zhì),可跟正常護(hù)膚品做連帶銷售。
2、根據(jù)顧客需求進(jìn)行連帶銷售,如:顧客指定1瓶面霜,那我們就可以根據(jù)護(hù)膚程序進(jìn)行連帶銷售。
3、利益性連帶銷售,如:買80元送**禮物,顧客買了40元,可**活動(dòng)形式連帶銷售。
4、多樣化連帶銷售,如:因我們是做包場的,所以產(chǎn)品很全面,任何我們的產(chǎn)品都可以進(jìn)行連帶銷售。以上幾點(diǎn)都是我在工作中所積累的一些經(jīng)驗(yàn),雖然有很多不足的地方,但是我相信只要我們?cè)鈱W(xué)習(xí)、善于發(fā)掘,那么我們以后的經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)更豐富,工作也會(huì)更加出色。我堅(jiān)信:“是金子,總是會(huì)發(fā)光的”。
導(dǎo)購工作是完成整個(gè)銷售工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)商品與貨幣交換的過程,導(dǎo)購員正是實(shí)現(xiàn)這關(guān)鍵一跳的關(guān)鍵人物。讓顧客從衣兜里掏出錢來購買公司的產(chǎn)品是一個(gè)艱難的過程,導(dǎo)購員必須有充足的理由讓顧客愿意購買產(chǎn)品,并讓顧客感到他所購買的產(chǎn)品是物超所值的。要作到這一點(diǎn)必須詳細(xì)、耐心的講解所售產(chǎn)品功能,并讓顧客明白這種功能正是他需要的。作到這一點(diǎn)需要導(dǎo)購員在促銷過程中運(yùn)用大量的促銷手段和促銷技巧。
另外,導(dǎo)購員是顧客能接觸到的唯一一個(gè)廠家人員,導(dǎo)購員體現(xiàn)著公司形象,顧客在未深入了解產(chǎn)品前,他對(duì)公司的感知直接來自于導(dǎo)購員給他的感覺和印象。導(dǎo)購員良好的導(dǎo)購服務(wù)可以為公司培養(yǎng)大批忠誠的顧客和提高品牌知名度,并且可以培育潛在的市場,因?yàn)榱己玫拇黉N服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn): 顧客重復(fù)購買—顧客相關(guān)購買—顧客推薦購買
知名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名顧客,并使25名顧客產(chǎn)生購買意向,1名顧客達(dá)成購買行為。依次類推,如果你得罪了1名顧客,那么也會(huì)帶來相應(yīng)損失,而損失需要你付出2倍的努力來彌補(bǔ)。由此可見向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意服務(wù)是每一位導(dǎo)購員的重要職責(zé)。
導(dǎo)購員銷售技巧
一、開場白
多次重復(fù)品牌和商號(hào);用顧客自己介紹的稱呼稱呼他,以制造親切感;導(dǎo)購員自我介紹,讓顧客了解你;與顧客營造情感氛圍。這是充滿關(guān)切的開場白?!澳茫g迎您光臨××專賣店,很高興為您服務(wù)!”導(dǎo)購員問:“請(qǐng)問,怎么稱呼您比較合適?”,客戶回答:“你就叫我吳老師吧”。導(dǎo)購員自我介紹:“您好吳老師,本人是本店導(dǎo)購,叫××,負(fù)責(zé)您在商場的導(dǎo)購服務(wù),全程為您服務(wù)”。
二、了解客戶需求和推薦產(chǎn)品有效的話術(shù)
?、?您以前聽過我們的品牌嗎?
?、谀x擇是注重品牌、質(zhì)量、價(jià)位、款式?
?、?您知道如何識(shí)別優(yōu)、劣產(chǎn)品的區(qū)別嗎?
?、?這種品牌用料好,近期銷量大。
?、?您選擇產(chǎn)品注重的幾個(gè)問題都清楚了,因此鄭重向您推薦幾款符合您要求的產(chǎn)品。
三、產(chǎn)品介紹技巧
介紹產(chǎn)品的訣竅是:突出利益、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀導(dǎo)購員在每一款新產(chǎn)品上市時(shí),會(huì)將廠家提供的產(chǎn)品資料核心要點(diǎn)背誦并熟記于心(背原文),這樣介紹產(chǎn)品時(shí)才具有說服力,但大多數(shù)普通導(dǎo)購員從不背原文,只是描述,這樣就會(huì)將產(chǎn)品的美感和特點(diǎn)丟失,不能形成“美好意念”的產(chǎn)品體驗(yàn)。記住,每天朗讀優(yōu)秀導(dǎo)購臺(tái)詞,不久就會(huì)熟能生巧,功力非凡!
四、留住客戶常用話術(shù)
離去的客戶回頭機(jī)會(huì)太小了,優(yōu)秀導(dǎo)購員一般會(huì)再次嘗試,找到客戶回頭的機(jī)會(huì)。① 您對(duì)服務(wù)有什么意見和建議嗎?② 請(qǐng)您談?wù)劦昝娴难b修、產(chǎn)品的服務(wù),提出一點(diǎn)意見,好嗎?③ 您可以留下聯(lián)系方式嗎?如果您關(guān)注的這幾款產(chǎn)品有優(yōu)惠活動(dòng),會(huì)**時(shí)間通知您。您可以聽一下這種產(chǎn)品選購技巧,即使您現(xiàn)在不買,對(duì)以后選購?fù)惍a(chǎn)品也是有好處的。
五、客戶未購買,留下客戶聯(lián)系方式的話術(shù)
① 您好,這是產(chǎn)品的資料和名片,店里還為所有來店的客戶準(zhǔn)備了一份小禮品,您登記一下好嗎?另外如果您愿意的話,可以定期**短信為您發(fā)送一些新產(chǎn)品或促銷信息。
② 您相信我們是專業(yè)的,您放心,不管買或不買,都會(huì)為您提供免費(fèi)咨詢,您可以留一個(gè)聯(lián)系方式嗎?有任何優(yōu)惠活動(dòng),將優(yōu)先通知您。
?、?您喜歡的這幾款產(chǎn)品,可以向公司申請(qǐng)一個(gè)特價(jià),您留個(gè)聯(lián)系方式,到時(shí)候通知您。銷售是一個(gè)過程,得到一個(gè)客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計(jì)劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息重要的單位,要加強(qiáng)賣場信息的收集工作。
六、客戶推薦蘊(yùn)含無限商機(jī)
優(yōu)秀導(dǎo)購員常用客戶推薦法獲取許多新客戶,這是他們業(yè)績成倍增長的秘密。因?yàn)榉?wù)好一個(gè)客戶,該客戶有可能推薦至少5個(gè)新客戶。在產(chǎn)品成交以后,優(yōu)秀導(dǎo)購員還不要忘記要求老客戶推薦新客戶。所謂的客戶鏈就是由老客戶不斷地去延伸、去形成我們的新客戶。客戶推薦標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)詞:感謝您信任本公司,像您這樣的成功人士、知名人士,(或)像您這樣的成功企業(yè)家,周圍一定有不少的朋友,(或)像您這樣人緣好的人一定有不少的朋友,不知道您周圍有沒有朋友也需要公司的產(chǎn)品,如果有,請(qǐng)您引薦,您放心,一定會(huì)為他同樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)……
七、運(yùn)用銷售筆錄,獲取成交
導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí),應(yīng)把客戶所有有意向的產(chǎn)品記錄在銷售單上,內(nèi)容包括型號(hào)、款式、顏色、價(jià)格等,盡量多寫。然后找個(gè)安靜的地方,邊喝茶邊和客戶交流,讓客戶把不需要的產(chǎn)品劃掉,留下的自然是很有意向的產(chǎn)品,**這樣的方法可迅速確定客戶的意向,提高成交率。
導(dǎo)購員基本素質(zhì)
熱情是打開客戶心靈的鑰匙,有了熱情,工作才會(huì)生動(dòng)有效;只有自己充滿自信,才可能去感染客戶,只有自己首先取得客戶的信任,才有可能使客戶愿意你介紹的產(chǎn)品;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),滿足客戶的實(shí)際需求和客戶的精神需求(客戶的自尊,自信需要),要耐心回答客戶的每個(gè)問題,無條件地包涵客戶的一切過失;做任何事都不是一蹴而就的,要有持之以恒的精神,能經(jīng)得起挫折。
每位導(dǎo)購員必須樹立的觀念是:沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員對(duì)顧客不夠了解;沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員的方法和策略不正確;沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員無法獲得顧客的信賴。
優(yōu)秀的導(dǎo)購員,不僅是賣產(chǎn)品,更重要的是賣產(chǎn)品對(duì)顧客的好處,賣的是一份信賴感、賣的是一份關(guān)愛。要成為優(yōu)秀導(dǎo)購員,你必須將銷售的重點(diǎn)永遠(yuǎn)放在客戶身上,重要的工作任務(wù)是:快速地成立和顧客的信任程度;尋找和挖掘客戶的需求點(diǎn)。具體與客戶交流的時(shí)間分配比例如下:
建立信任----40%;發(fā)現(xiàn)需求----30%;介紹產(chǎn)品----20%;促成交易----10%;
導(dǎo)購員可分為4個(gè)層次:
1.低級(jí)的導(dǎo)購員講產(chǎn)品特點(diǎn),希望客戶購買;
2.中級(jí)的導(dǎo)購員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),讓客戶知道;
3.高級(jí)的導(dǎo)購員講產(chǎn)品利益點(diǎn),讓客戶動(dòng)心;
4.頂尖導(dǎo)購員賣產(chǎn)品的價(jià)值,證明產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。
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課程前言:從1865年世界上個(gè)商標(biāo)誕生,品牌的思想經(jīng)歷了近140年的發(fā)展。人們對(duì)品牌的理解也逐步從簡單的商標(biāo)概念成長為融心理學(xué)、生理學(xué)、營銷學(xué)等思想為一體的行為理論。深入的行為學(xué)研究表明,品牌是聯(lián)結(jié)人類精神與物質(zhì)世界的主要紐帶。在商業(yè)領(lǐng)域,以品牌為核心的經(jīng)營思想已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)公認(rèn)的運(yùn)營模式。在完成了對(duì)品牌含義清晰化過程之后,近幾十年對(duì)品牌管理的科學(xué)方法
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課程前言伴隨企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)企業(yè)生存問題得以解決后,管理的問題卻開始逐漸增多:優(yōu)秀員工太少,難以大量復(fù)制?流動(dòng)一個(gè)人才,績效下降一片?知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)難以積累,崗位智慧隨人的離開而流走?各崗位普遍缺乏行之有效的操作工具?橫向部門之間工作難以協(xié)調(diào)?縱向?qū)蛹?jí)之間執(zhí)行難以到位?各種管理體系難以整合一體?企業(yè)文化成為墻上文化,根本難以落地?培訓(xùn)混亂無序,對(duì)實(shí)際工作幫助不大?
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課程大綱部分、全面項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)思想1.全面項(xiàng)目化管理與企業(yè)量化管理2.國際公司量化管理的實(shí)踐;3.工作量化與全面項(xiàng)目化;4.成功項(xiàng)目的必備條件Oslash;項(xiàng)目目標(biāo)的絕對(duì)量化;Oslash;項(xiàng)目的流程化;Oslash;項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化;Oslash;項(xiàng)目的精細(xì)化;Oslash;項(xiàng)目的契約化;第二部分、全面項(xiàng)目化工作打包及應(yīng)用1.工作分層分類與項(xiàng)目化打包1)工作
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