打造銷售精英團隊

  培訓講師:朱英順

講師背景:
企業(yè)培訓--朱英順老師簡介:臺灣黃埔軍官學校軍事教官亞洲著名企業(yè)管理咨詢專家、資深培訓導師中國自然美集團總經理臺灣天良集團執(zhí)行顧問蘇州茵夢湖集團事業(yè)部總經理亞洲管理者養(yǎng)成學校領袖營首席導師鳳凰重生團隊管理與激勵教練營主講導師上海軟實力機構特 詳細>>

朱英順
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打造銷售精英團隊詳細內容

打造銷售精英團隊
課程大綱:

  **單元---認識銷售
  1.你的銷售精英是哪個級別
  2.需要的銷售精英
  3.不同階層對銷售的認識
  4.銷售精英應具備的特質
  5.找到適應你的特質組合

  第二單元---銷售精英招募甄選
  1.銷售雇傭中的誤區(qū)
  2.走不出的銷售怪圈
  3.銷售面試的種類和渠道
  4.找到銷售精英--面試維度和問題準備
  5.銷售面試的誤區(qū)
  6.看人不走眼的關鍵

  第三單元---訓練銷售精英
  1.改變銷售精英的性格
  2.成年人的學習方式
  3.IMPACT培訓模式
  4.培訓的步驟
  5.讓銷售精英稱你為"教練"
  6.培訓評估
  7.避免培訓的八個后遺癥

  第四單元---培訓中的溝通與反饋
  1.為什么需要有效溝通
  2.反饋的頻率
  3.給予正面的反饋
  4.傾聽心聲

  第五單元---發(fā)展和后備
  1.幫助銷售精英規(guī)劃好職業(yè)生涯
  2.銷售人才梯隊計劃
  3.裁員中應該注意的問題
  4.給銷售精英多大的權利
  5.授權的流程
  6.銷售授權的原則和程度

  第六單元---提升銷售精英的技能
  1.成為專業(yè)的銷售精英
  2.銷售精英必備技能
  3.如何讓他們掌握這些技能

  第七單元---銷售精英業(yè)績管理
  1、影響銷售業(yè)績表現的因素
  2、設定銷售業(yè)績目標
  3、銷售業(yè)績監(jiān)控和考核

  第八單元---關注銷售精英
  1.什么是激勵
  2.激勵理論與銷售精英激勵的結合
  3.如何面對銷售精英士氣低落
  4.留住銷售精英的有效方法

  第九單元---課程總結
  1.課后討論與心得分享
  2.學習轉化與落地執(zhí)行
  3.問題解答與課程總結

 

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