高績效團隊建設與管理”“

  培訓講師:趙常樂

講師背景:
趙常樂老師孫子兵法終生傳播者中國孫子兵法權威專家湖南省經信委專家?guī)焓紫瘜<冶贝?、清華、長江商學院特邀講師北京將者文化傳播有限公司董事長個人描述他鐘情于傳統(tǒng)文化研究,以《孫子兵法》研究院為智囊核心,以傳播《孫子兵法》為己任,從事《孫子兵法》研 詳細>>

趙常樂
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高績效團隊建設與管理”“詳細內容

高績效團隊建設與管理”“

【課程大綱】
引言
r  悟性高低決定成就大小
一、  萬法皆有門,入門萬法生
r  從頭再來:“未既”的啟示
r  案例:海爾文化的覺悟
r  道者反之動,弱者道之用
r  規(guī)律的規(guī)律:道法自然
r  領導者從修煉精氣神開始
二、  有效的團隊管理思維
r  管理的“根源”問題
r  中學為體,西學為用
r  中國陰陽管理之道
r  內部看機制,外部看模式
r  四種管理思維的區(qū)分
r  團隊的五階段管理
三、  高效管理者的領導藝術
r  什么是領導和領導力?
r  樹立領導知名:因為服所以從
r  定位決定地位  境界決定世界
r  卓越領導力的五項修煉
r  《孫子兵法》與領導力修煉
r  人應有顆責任心——家人卦
r  幫助下屬實現夢想——同人卦
r  將有五危:管理者的五個陷阱
四、  管理者團隊溝通技能提升
r  溝通本質:曉之以理動之以情
r  《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術
r  高品質溝通的原則與策略
r  不同性格人員的溝通策略
r  運用的贊美與批評的藝術
r  團隊溝通六大障礙及改善
r  團隊內部溝通管理
五、  高效團隊建設策略
r  志同道合:團隊的高境界
r  五子登科建隊法
r  七種類型人才的管理策略
r  形式可以簡單,儀式必須偉大
r  四維度搭建事業(yè)的平臺
r  定位:選擇比努力更重要
r  區(qū)分:特立獨行不同凡想
六、  打造完善的團隊運營系統(tǒng)
r  高績效團隊的特征
r  打造團隊精神的目的
r  團隊凝聚力與歸屬感建設
r  如何引發(fā)動機與調動情緒
r  激勵的技巧與激勵誤區(qū)
r  員工進步晉升四大系統(tǒng)
r  高效團隊文化建設方法
七、  高效營銷團隊執(zhí)行力打造
r  團隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)
r  結果落實才是真正執(zhí)行文化
r  落實能力提升的‘三三’法則
r  做事能力在創(chuàng)造結果中逐漸強大
r  創(chuàng)造結果的六級管理者
r  團隊管理者做結果的基本方法
r  執(zhí)行靠流程 流程靠標準
Q&A)課程回顧與現場問答
 

 

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市場營銷與創(chuàng)新【課程收益】通過探究營銷本質重塑企業(yè)的價值,打開營銷創(chuàng)新的思路通過了解不同市場概念的營銷觀念,掌握營銷創(chuàng)新的基本原則通過剖析營銷管理存在的普遍難題,學習創(chuàng)新營銷管理法則學習以客戶為中心的溝通說服技巧,提升銷售實戰(zhàn)能力通過了解傳統(tǒng)智慧,建立積極正向的心態(tài),改善工作狀態(tài)【課程大綱】引言關于學習的探討營銷觀念升級與思維創(chuàng)新新環(huán)境下營銷觀念升級企業(yè)市場

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